Политика в области качества гостиницы «Тянь-Шань» при Московской Школе Управления Сколково

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Марта 2014 в 21:17, реферат

Краткое описание

Гостиница «Тянь-Шань» создана и работает для удовлетворения пожеланий клиентов гостиницы в полном соответствии с их запросами и потребностями. Наши клиенты – бизнесмены из различных компаний таких, как РЖД, Лукойл, Газпром нефть. Все личные данные, предоставленные нам клиентами, обрабатываются и хранятся в соответствии с федеральным закон «О персональных данных». Все иностранные граждане, находящиеся на территории России более 7 рабочих дней ставятся на учет в миграционной службе в соответствии с федеральным законом «О миграционном учете иностранных граждан и лиц без гражданства в Российской Федерации».

Прикрепленные файлы: 1 файл

Политика в области качества.doc

— 91.50 Кб (Скачать документ)

Каминская Анастасия Т5-Г

Политика в области качества гостиницы «Тянь-Шань» при Московской Школе Управления Сколково.

Гостиница «Тянь-Шань» создана и работает для удовлетворения пожеланий клиентов гостиницы в полном соответствии с их запросами и потребностями. Наши клиенты – бизнесмены из различных компаний таких, как РЖД, Лукойл, Газпром нефть. Все личные данные, предоставленные  нам клиентами, обрабатываются и хранятся в соответствии с федеральным закон «О персональных данных».  Все иностранные граждане, находящиеся на территории России более 7 рабочих дней ставятся на учет в миграционной службе  в соответствии с федеральным законом «О миграционном учете иностранных граждан и лиц без гражданства в Российской Федерации».

Наше постоянное стремление и высшая цель – стабильное качество наших услуг. Оно осуществляется за счет:

  • обеспечения соответствия предоставляемых услуг международным, национальным и корпоративным стандартам и требованиям (например: ISO 9001-2011, ISO 14000, OHSAS 18001, ГОСТ Р 50690-2000, ГОСТ Р 51108-97, ГОСТ Р 51142-98, ГОСТ Р 53423-2009 и т.д.);
  • внедрение новых услуг для предоставления клиентам в соответствии с требованиями клиентов (например, предоставление услуг гостям с ограниченными физ. возможностями (ГОСТ Р 53998-2010);
  • повышение удовлетворенности клиентов предоставляемыми услугами и их ассортиментом за счет разработки и совершенствования принципов и требований к качеству обслуживания клиентов (например, внедрение корпоративных стандартов обслуживания, анализ отзывов гостей с помощью «гостевых анкет» и т.д.);
  • росту доходности компании за счет повышения конкурентоспособности ее услуг, а также сокращения потерь и издержек (привлечение инвестиций в соответствии с федеральным законом « Об инвестиционной деятельности в РФ, осуществляемой в форме капитальных вложений» и федеральным законом «Об иностранных инвестициях»);
  • развития и постоянного совершенствования управления компании, основных и поддерживающих процессов системы менеджмента качества, в зависимости от изменяющихся факторов внутренней и внешней среды (например, введение типовых должных инструкций для всех сотрудников);
  • использование в работе компании принципов открытых, долгосрочных и взаимовыгодных отношений с партнерами, клиентами и поставщиками; повышение статуса компании на рынке гостеприимства и создания имиджа надежной, компетентной российской компании в сфере оказания услуг (постановление правительства РФ о правилах предоставления гостиничных услуг в Российской Федерации);
  • повышение компетентности персонала, обучения сотрудников компании,  постоянного развития знаний, навыков и система мотивации персонала (введение системы оценки основных показателей эффективности работников компании).

В своей деятельности компания руководствуется следующими основными принципами:

  • стремиться к максимальному удовлетворению потребностей клиентов и непрерывному повышению качества сервиса;
  • стремиться удовлетворить потребности клиентов лучше, чем это делают конкуренты;
  • качество оказываемых услуг носит одинаково высокий уровень вне зависимости от статуса клиента;
  • дорожит своей репутацией добросовестного и надежного партнера;
  • подбор сотрудников осуществляется в соответствии с жесткими требованиями к кандидатам, и проводиться постоянная оценка их деятельности;
  • руководство берет на себя обязанности по реализации политики в области качества, а также обязательства по соблюдению требований, установленных системой менеджмента качества компании, законов в области предоставления гостиничных услуг, гос. норм и других регламентирующих документов.

Для реализации этих целей необходимо ответственное выполнение работы, всестороннее удовлетворение нужд клиентов, постоянное и активное повышение своего профессионального уровня всеми сотрудниками компании.

Руководство компании берется следовать данной политике и создавать условия для реализации поставленных целей:

    • внедрять гибкое и эффективное управление ресурсами и процессами;
    • способствовать повышению квалификации сотрудников;
    • улучшать условия труда сотрудников компании;
    • развивать и улучшать систему качества на основе международного стандарта ISO 9001:2011.

И просит сотрудников компании оказывать поддержку в их достижении

 

 

 

 

 

 

 

 

 


Информация о работе Политика в области качества гостиницы «Тянь-Шань» при Московской Школе Управления Сколково