Эффективность деятельности фирмы «Вега»

По мнению экспертов, лучшим вариантом выполнения срочного заказа в срок будет использование гибкого графика работы для надежного работника Андрея.

Заключение

Система - это определённая совокупность внутренне взаимосвязанных частей организации, формирующая некую целостность.

Системный подход — это подход к исследованию объекта (проблемы, явления, процесса) как к системе, в которой выделены элементы, внутренние и внешние связи, наиболее существенным образом влияющие на исследуемые результаты его функционирования, а цели каждого из элементов, исходя из общего предназначения объекта.

Свойства систем сводятся к следующим:

- Внешней целостности

- Внутренней целостности

- Иерархичности

Процесс управления предусматривает согласованные действия, которые обеспечивают осуществление общей цели или набора целей, стоящих перед организацией. Для координации действий должен существовать специальный орган, реализующий функцию управления. Поэтому в любой организации выделяется управляемая и управляемые части.

На сегодня одним из основных принципов построения любых систем является иерархия. В современной теории организации понятие «иерархия» применяется, в основном,  для отражения вертикального подчинения между различными уровнями управление организацией: иерархией властных полномочий, иерархией функций и функциональных обязанностей - соответственно подчинение по службе, функциональное подчинение.

Список литературы

1. Авдеев В.В. Управление персоналом: технология формирования команды: Учебное пособие. – М.: Финансы и статистика, 2012. – 472с.
2. Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс. – М.: Фирма Гардарика, 2011. – 337с.
3. Коротков Э.М. Исследование систем управления. – Москва: «ДеКа», 2012. – 574с.
4. Лебедев О.Т., Каньковская А.Р. Основы менеджмента. Системные основы: С.-Петербург: «МиМ», 2010. – 321с.
5. Мухин В.И. Исследование систем управления. Учебник для вузов. – Москва: «Экзамен», 2013. – 319с.
6. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия: Учебное пособие. – М.: ИНФРА – М, Новосибирск: НГАЭиУ, 2009. –312 с.
7. Мескон М.Х. и др. Основы менеджмента. – М.: ДЕЛО,  2010.- 376с.
8. Михайлов Ф.Б. Управление персоналом: классические концепции и новые подходы. – Казань, 2011. –440 с.
9. Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. А.Я. Кибанова. – М: ИНФРА – М, 2013. –638 с.

10. Филонович С.Р. Лидерство и практические навыки менеджера. – Москва: «ИНФРА-М», 2010. – 118с.