Эффективность деятельности фирмы «Вега»
Курсовая работа, 05 Ноября 2014, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Введение 3
1. Теоретические основы системного подхода в управлении 4
1.1 Понятие системного подхода 4
1.2. Особенности системы управления организацией 8
2. Анализ проблемной ситуации и разработка вариантов решения 11
2.1 Анализ проблемной ситуации и построение проблемного поля 11
2.2 Предложение вариантов решения проблемы 12
Заключение 27
Список литературы 28
Содержание
Цель работы – повысить эффективность деятельности фирмы «Вега».
Задачи работы:
- изучение теоретического материала,
- исследование деятельности предприятия с выявлением проблемной ситуации,
- построение проблемного поля,
- предложения вариантов решения проблем.
Прикрепленные файлы: 1 файл
курсовая-срочный заказ.doc
— 257.50 Кб (Скачать документ)По мнению экспертов, лучшим вариантом выполнения срочного заказа в срок будет использование гибкого графика работы для надежного работника Андрея.
Заключение
Система - это определённая совокупность внутренне взаимосвязанных частей организации, формирующая некую целостность.
Системный подход — это подход к исследованию объекта (проблемы, явления, процесса) как к системе, в которой выделены элементы, внутренние и внешние связи, наиболее существенным образом влияющие на исследуемые результаты его функционирования, а цели каждого из элементов, исходя из общего предназначения объекта.
Свойства систем сводятся к следующим:
- Внешней целостности
- Внутренней целостности
- Иерархичности
Процесс управления предусматривает согласованные действия, которые обеспечивают осуществление общей цели или набора целей, стоящих перед организацией. Для координации действий должен существовать специальный орган, реализующий функцию управления. Поэтому в любой организации выделяется управляемая и управляемые части.
На сегодня одним из основных принципов построения любых систем является иерархия. В современной теории организации понятие «иерархия» применяется, в основном, для отражения вертикального подчинения между различными уровнями управление организацией: иерархией властных полномочий, иерархией функций и функциональных обязанностей - соответственно подчинение по службе, функциональное подчинение.
Список литературы
- Авдеев В.В. Управление персоналом: технология формирования команды: Учебное пособие. – М.: Финансы и статистика, 2012. – 472с.
- Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс. – М.: Фирма Гардарика, 2011. – 337с.
- Коротков Э.М. Исследование систем управления. – Москва: «ДеКа», 2012. – 574с.
- Лебедев О.Т., Каньковская А.Р. Основы менеджмента. Системные основы: С.-Петербург: «МиМ», 2010. – 321с.
- Мухин В.И. Исследование систем управления. Учебник для вузов. – Москва: «Экзамен», 2013. – 319с.
- Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия: Учебное пособие. – М.: ИНФРА – М, Новосибирск: НГАЭиУ, 2009. –312 с.
- Мескон М.Х. и др. Основы менеджмента. – М.: ДЕЛО, 2010.- 376с.
- Михайлов Ф.Б. Управление персоналом: классические концепции и новые подходы. – Казань, 2011. –440 с.
- Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. А.Я. Кибанова. – М: ИНФРА – М, 2013. –638 с.
10. Филонович С.Р. Лидерство и практические навыки менеджера. – Москва: «ИНФРА-М», 2010. – 118с.