Анализ уровня производительности труда работников связи

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 18 Ноября 2013 в 16:27, курсовая работа

Краткое описание

Численность работников основной деятельности на 1.01. предыдущего года – 81 чел.; на 1.01. отчетного года – 75 чел.; на конец отчетного года – 68 чел.
Доходы основной деятельности в предыдущем году – 4482,3 тыс. руб.; в отчетном году 5827,0 тыс. руб.
То же, в сопоставимых ценах в отчетном году – 5020,2 тыс. руб.

Содержание

Обработка исходных данных…………………………………………..….3
Оценка работы предприятия по повышению производительности труда..………………………………………………………………………6
Анализ обеспеченности предприятия рабочей силой……………….….10
Анализ качественного состава электромонтеров предприятия связи…………………………………………………………………..…..12
Результаты и выводы……………………………………………………14
Список литературы

Прикрепленные файлы: 1 файл

Курсовая работа АФД.doc

— 300.50 Кб (Скачать документ)

 

Федеральное агентство  связи

 

Сибирский Государственный  Университет Телекоммуникаций и  Информатики

 

Межрегиональный центр переподготовки специалистов

 

 

 

 

 

 

Курсовая работа по дисциплине:

«Анализ и диагностика  финансово-хозяйственной деятельности предприятия»

Тема: «Анализ  уровня производительности труда работников связи»

 

 

 

 

 

Выполнил: Баженова Н.В.

Группа: ЭДВ 12

Вариант: 4

    

 

 

Проверил: ___________________

 

 

 

 

 

 

 

 

Новосибирск, 2013 г

 

Содержание:

 

 

  1. Обработка исходных данных…………………………………………..….3

  1. Оценка работы предприятия по повышению производительности труда..………………………………………………………………………6
  1. Анализ обеспеченности предприятия рабочей силой……………….….10

  1. Анализ качественного состава электромонтеров предприятия связи…………………………………………………………………..…..12
  2. Результаты и выводы……………………………………………………14

Список литературы

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  1. Обработка исходных данных.

 

 

 Исходные данные:

 

  1. Численность работников основной деятельности на 1.01. предыдущего года – 81 чел.; на 1.01. отчетного года – 75 чел.; на конец отчетного года – 68 чел.
  2. Доходы основной деятельности в предыдущем году – 4482,3 тыс. руб.; в отчетном году 5827,0 тыс. руб.
  3. То же, в сопоставимых ценах в отчетном году – 5020,2 тыс. руб.
  4. План доходов на отчетный год по ценам предыдущего года – 5500 тыс. руб.
  5. Среднегодовая стоимость основных производственных фондов в предыдущем году – 15252 тыс. руб., в отчетном – 15608 тыс. руб.
  6. Уровень производительности труда, заложенный в плане-прогнозе на предыдущий год составил – 40 тыс. руб.; на текущий (отчетный) год составил – 85 тыс. руб.; на следующий (плановый) год – 95 тыс. руб.
  7. Уровень качества предоставляемых услуг: в предыдущем году – 5 баллов (высокий); в текущем (отчетном) году – 5 баллов (высокий).

 

 

 Состав работников по категориям на конец года

Наименование категорий  работников

Предыдущий год 

Отчетный год 

Штатный состав

Факт 

Работники основной деятельности, чел.

из них рабочие:

- основные

  • вспомогательные 
    специалисты 
    в т.ч. ИТР 
    АУП 
    руководители 
    прочие служащие

75

 

51

36

15

9

3

6

12

3

82

 

57

40

17

10

4

6

12

3

68

 

47

32

15

6

2

4

12

3


Квалификационный  состав электромонтеров 

Период 

Разряд электромонтеров 

III

IV

V

VI

На начало года: рабочие 
рабочие места

На конец года: рабочие 
рабочие места

9

10

8

10

7

8

6

8

6

8

5

8

4

4

3

4


 

Производительность  труда определяет объем услуг, производимых одним работником за единицу времени и рассчитывается по формуле:

Птрод/Ч, где

Дод- доходы от основной деятельности, тыс.руб.

Ч- среднесписочная численность  работников основной деятельности, чел.

В предыдущем периоде:

Птр=4482,3 /75= 59,76 т.р./ чел.

В отчетном периоде:

Птр=5827/68= 85,69 т.р./чел.

 

Фондоотдача показывает сколько рублей доходов получено с каждого рубля, вложенного в ОПФ. Определяется по формуле:

Ки= Дод / Ф, где

Дод- доходы от основной деятельности, тыс.руб.

Ф- среднегодовая стоимость  ОПФ, тыс.руб.

Предыдущий  год Ки=4482,3 / 15252=0,294 руб.

Отчетный год Ки=5827 / 15608=0,373 руб.

 

Фондовооруженность характеризует тот объем ОПФ в стоимостном выражении, который приходится на одного работника предприятия. Определяется по формуле:

Вф=Ф/Ч, где

Ф- среднегодовая стоимость  ОПФ, тыс.руб.

Ч- среднегодовая численность  производственного персонала основной деятельности, чел.

Предыдущий  год Вф=15252/75=203,36 тыс. руб../чел.

Отчетный год Вф=15608/68=229,53 тыс.руб./чел.

Произведем оценку состояния  организации по использованию труда  работников. Для этого уровень  производительности труда, сложившийся  за последний анализируемый период сопоставим с уровнем производительности труда, принятого в качестве базы сопоставления – эталонного уровня. В качестве эталонного примем уровень производительности труда, заложенный в плане-задании на данный год (желаемый уровень производительности труда).

 

Динамика производительности труда работников

 

Наименование  показателей

Год

Изменение

предыдущий

отчетный

абсолютное

в %

  1. Выручка от продаж, тыс. руб.

4482,3

5827,0

1344,7

130,00

  1. То же, в сопоставимых ценах, тыс. руб.

4482,3

5020,2

537,9

112,00

  1. Среднесписочная численность работников основной деятельности, чел.

75

68

-7

90,67

  1. Среднегодовая стоимость основных производственных фондов, тыс. руб.

15252

15608

356

102,33

  1. Производительность труда, тыс. руб.

59,76

85,69

25,93

143,4

  1. Производительность труда по плану-прогнозу на данный год, тыс. руб.

40

85

45

212,50

  1. Уровень качества предоставляемых услуг, баллов.

5

5

0

100,00

  1. Фондоотдача, руб.

0,294

0,373

0,079

126,87

  1. Фондовооруженность

203,36

229,53

26,17

112,87


 

Исходя из полученных значений следует отметить, что состояние предприятия по использованию труда работников, как в предыдущем, так и в текущем периодах можно признать удовлетворительным, т.к. фактический уровень производительности труда выше требуемого уровня, предусмотренным планом.

 

 

 

 

 

 


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  1. Оценка работы предприятия по повышению производительности труда.

 

Критерии оценки состояния и работы предприятия  
по повышению производительности труда

Состояние

Работа 

Критерий 

Оценка 

Критерий 

Оценка 

Фактический уровень  производительности труда выше эталонного уровня 

Удовл.  

 

Цепной темп роста  фактических уровней производительности труда ниже (равен) темпа роста  эталонных уровней 

Неудовл.  

 


 

Работу предприятия по улучшению использования труда работников нельзя признать удовлетворительной: при высоком уровне производительности труда цепные темпы его роста ниже цепных темпов роста производительности труда эталонной. Однако для более полной и окончательной характеристики филиала по использованию труда работников необходимо выявить основные направления в работе предприятия. Для этого проводится анализ факторов первого порядка.

 

Для окончательной оценки работы предприятия по повышению  производительности труда необходимо рассмотреть, за счет каких факторов изменилась производительность труда, то есть на какие факторы воздействовало предприятие, чтобы повысить производительность труда.

К основным факторам, влияющим на изменение производительности труда, относятся следующие:

  • изменение объема и ассортимента услуг связи;
  • изменение цен и тарифов на услуги связи;
  • изменение затрат труда на услуги связи (внутренний фактор);
  • изменение материально-технических условий производства.

 

Расчет влияния факторов производится либо индексным методом, либо методом цепных подстановок. Факторная  модель имеет вид:

, где

q- объем предоставляемых  услуг связи, тыс. ед.; 
– средний тариф (цена) на услугу связи, руб. 
- среднесписочная численность работников, чел.

 

Индексный метод. Факторная модель в индексной форме будет иметь вид

, где

- индекс изменения производительности  труда работников предприятия связи;

- индекс изменения объема и  ассортимента услуг связи;

- индекс изменения тарифов на услуги связи;

- индекс изменения среднесписочной  численности работников;

- индекс изменения загрузки (выработки)  работников при  
производстве единицы услуги связи.

 

Влияние различных факторов на изменение производительности труда:

1. Влияние изменения объема и ассортимента предоставленных услуг связи на изменение производительности труда с помощью  индекса изменения доходов в сопоставимых ценах (iD').

, где

- индекс изменения производительности труда за счет влияния объема и ассортимента услуг связи;

- индекс доходов в сопоставимых ценах.

Формула расчета влияния  первого фактора методом цепных подстановок будет выглядеть:

2. Влияние изменения тарифов на услуги связи по формуле:

, где 

- индекс изменения производительности  труда за счет влияния  
изменения цен и тарифов;

iD – индекс изменения доходов (выручки) предприятия связи.

 

 

Аналогично рассчитаем влияние второго фактора методом  цепных подстановок по формуле:

 

тыс. руб.

3. Влияние изменения среднесписочной численности работников на изменение производительности труда по формуле:

 

Влияния фактора изменения  среднесписочной численности работников на изменение производительности труда  методом цепных подстановок будет выглядеть следующим образом:

 тыс. руб.

Таким образом, индекс общего изменения производительности труда  за счет влияния всех факторов составит:

Абсолютное изменение  производительности труда за счет влияния загрузки работников составит:

 тыс. руб.

Таким образом, рост производительности труда обусловлен значительным увеличением загрузки работников (1,235) и повышением тарифов на услуги связи (1,161).

Основные направления  в работе предприятия  по повышению  производительности труда

Наименование фактора 

Влияние на уровень производительности труда 

абсолютное, тыс. руб.

относительное

1 Изменение объема  и ассортимента услуг

2 Изменение численности работников

3 Изменение загрузки  работников

4 Изменение цен на  услуги связи 

7,18

6,16

13,34

11,86

1,120

1,103

1,235

1,161

Общее изменение производительности труда 

25,20

1,434

Информация о работе Анализ уровня производительности труда работников связи