Анализ наличия, структуры и эффективности использования оборотных средств предприятия

 

Особенно велика роль показателя оборачиваемости для отраслей сферы  обращения, в том числе торговли, общественного питания, бытового обслуживания, посреднической деятельности, банковского  бизнеса и др.

 

Эффективность использования  оборотных средств промышленных предприятий характеризуют три основных показателя:

 

·      Коэффициент  оборачиваемости;

 

·      Коэффициент  загрузки оборотных средств;

 

·       Длительность одного оборота.

 

Коэффициент оборачиваемости  определяется делением объема реализации продукции в оптовых ценах  на средний остаток оборотных  средств на предприятии:

 

Ко = Рп / СО

 

где

 

Ко – коэффициент оборачиваемости оборотных средств, обороты;

 

Рп – объем реализованной продукции, руб.;

 

СО – средний остаток  оборотных средств, руб.

 

Коэффициент оборачиваемости  характеризует число кругооборотов, совершаемых обортными средствами предприятия за определенный период (год, квартал), или показывает объем реализованной продукции, приходящейся на 1 руб. оборотных средств.

 

Сопоставление коэффициентов  оборачиваемости в динамике по годам  позволяет выявить тенденции  изменения эффективности использования  оборотных средств. Если число оборотов, совершаемых оборотными средствами, увеличивается или остается стабильным, то предприятие работает ритмично и  рационально использует денежные ресурсы. Снижение числа оборотов, совершаемых  в рассматриваемом периоде, свидетельствует  о падении темпов развития предприятия, неблагополучном финансовом состоянии.

 

1.5 Значение ускорения  оборачиваемости оборотных средств

 

Эффект ускорения оборачиваемости  оборотных средств выражается в  высвобождении, уменьшении потребности  в них в связи с улучшением их использования. Различают абсолютное и относительное высвобождение  оборотных средств.

 

Абсолютное высвобождение  отражает прямое уменьшение потребности  в оборотных средствах.

 

Относительное высвобождение  отражает как изменение величины оборотных средств, так и изменение  объема реализованной продукции. Чтобы  его определить, нужно исчислить  потребность в оборотных средствах  за отчетный год исходя из фактического оборота по реализации продукции  за этот период и оборачиваемости  в днях за предыдущий период. Разность дает сумму высвобождения средств.

 

Высвобождение оборотных  средств дает целый ряд положительных  эффектов:

 

·      Производство продукции происходит при меньших  затратах оборотных средств;

 

·      Высвобождаются материальные ресурсы;

 

·      Ускоряется поступление в бюджет отчислений от прибыли;

 

·      Улучшается финансовое положение предприятия, т.к. высвобождаемые в результате сверхпланового ускорения оборачиваемости средств  финансовые ресурсы остаются до конца  года в распоряжении предприятия  и могут быть удачно использованы (прибыльно вложены).

 

К сожалению, собственные  финансовые ресурсы, которыми в настоящее  время располагают предприятия, не могут в полной мере обеспечить процесс не только расширенного, но и простого воспроизводства.

 

 

ГЛАВА 2. Анализ состава, структуры, динамики оборотных средств и  оценка их оборачиваемости на ОАО  «Гомельгазстрой»

 

2.1 Технико-экономическая  характеристика ОАО «Гомельгазстрой»

 

ОАО «Гомельгазстрой» создано в процессе приватизации государственной собственности арендной специализированной передвижной механизированной колонны № 3 треста «Белспецмонтаж – 3» г. Гомеля Белорусского концерна по топливу и газификации «Белтопгаз» учредительной конференцией.

 

Учредителями Общества являются Гомельский областной комитет по управлению государственным имуществом с долей собственности – 98,7% и члены арендного коллектива предприятия, преобразованного в ОАО с долей собственности – 1,3%.

 

В эффективной и прибыльной работе ОАО «Гомельгазстрой» важное место занимает рациональная организация и правильно сформированная система управления производством и персоналом. Обеспечение пропорциональности всех элементов процесса производства и чёткой согласованности всех звеньев управления является важнейшим условием получения положительного эффекта работы предприятия в целом.

 

Структура предприятия включает в себя:

 

- управленческий персонал (директор, главный инженер, заместители  директора, главный механик, руководителей  структурных подразделений, прораб, мастера);

 

- специалистов отделов,  лаборатории;

 

- рабочих строительно-монтажных  участков № 1, 2 участка подсобного  производства, участка механизации;

 

- обслуживание персонала.

 

Детально структура ОАО  «Гомельгазстрой» изложена в штатном расписании. Распределение функций и обязанностей предусмотрено должностными обязанностями, квалифицированными требованиями.

 

ОАО «Гомельгазстрой» осуществляет следующие виды деятельности:

 

·      строительство  систем газоснабжения;

 

·      проектирование систем газоснабжения;

 

·      изготовление изделий систем газоснабжения (узлов  и деталей);

 

·      эксплуатация и технически связанные с эксплуатацией, хранение и транспортировка радиационных устройств;

 

·      съёмка подземных  и надземных сооружений;

 

·      междугородние  перевозки грузов автомобильным  транспортом;

 

·      эксплуатация подъёмных кранов;

 

·      транспортировка  опасных грузов (кислород, серная кислота  и т.д.) автомобильным транспортом;

 

·      аккредитация на виды неразрушающего контроля и  других испытаний.

 

Установлена пятидневная  рабочая неделя с двумя выходными  днями, для рабочих строительно-монтажных  участков – суммированный учёт рабочего времени с отчётным периодом 0,5 года. Работы осуществляются в одну смену.

 

В своём составе ОАО  «Гомельгазстрой» имеет пять участков: строительно-монтажные участки № 1 и № 2, участок подсобного производства, участок механизации, участок контроля качества сварки и изоляции.

 

Строительство и капитальный  ремонт объектов газоснабжения г. Гомеля и Гомельской области осуществляется в районах и населённых пунктах, подверженных загрязнению радиоактивными выбросами ЧАЭС, согласно республиканской программе и представляют большую социальную значимость. Основное финансирование строительства производится за счёт средств бюджета и инновационного фонда концерна «Белтопгаз».

 

За время деятельности коллектив общества построил и ввёл в действие 1876 км газовых сетей  и газифицировал 244 города и населённых пункта Республики Беларусь, из них:

 

- по Гомельской области  – 219;

 

- по Могилёвской области  – 13;

 

- по Гродненской области  – 9;

 

- по Минской области  – 2;

 

- по Брестской области  – 1.

 

Все строящиеся объекты принимаются  Госкомиссиями в согласованные  и запланированные сроки. За время  деятельности предприятие не имело  заказчиков и органов Государственного надзора.

 

Производственная мощность общества при наиболее полном использовании  производственных ресурсов составляет более 6000,0 млн. рублей строительно-монтажных  работ.

 

Существующая мощность технологического оборудования позволяет наращивать объёмы на 30-40%. Все запланированные  к строительству объекты в  полном объёме обеспечены материалами, сырьём, предусмотренным технологией  производства и условиями проектирования. Постоянно ведутся работы по совершенствованию  технологических процессов и  механизации строительных работ.

 

Основными видами работ в  ОАО «Гомельгазстрой» является строительство газопроводов в городах и населённых пунктах, газификация жилых домов, котельных, промышленных предприятий, предприятий АПК, проектирование систем газоснабжения, изготовление узлов и деталей участком подсобного производства.

 

Технология строительства  газопроводов состоит из подготовительного  периода, сварочно-монтажных, изоляционных, земляных работ.

 

ОАО «Гомельгазстрой» является одним из старейших специализированных предприятий области по строительству систем газоснабжения. За время своего существования накоплен большой опыт работы, обучены и подготовлены высококвалифицированные кадры, имеется производственная база, позволяющая производить в заводских условиях изготовление узлов, деталей и других видов работ, имеется собственная лаборатория для контроля качества выполняемых работ.

 

Основными заказчиками ОАО  «Гомельгазстрой» являются: РПУП «Гомельоблгаз», УКС облисполкома, промышленные предприятия, строительные организации г. Гомеля и области, владельцы ведомственного жилого фонда, собственники объектов жилья.

 

РПУП «Гомельоблгаз» за счёт средств инновационного фонда осуществляет строительство распределительных газопроводов в городах, ремонт и замену газопроводов. УКС облисполкома является заказчиком по строительству систем газоснабжения в аграрном секторе за счёт средств ЧАЭС.

 

Заказчиками выступают также  крупные строительные организации  области: МПУ «Мозырьмежрайгаз», ОАО «Мозырьпромстрой», СМП – 716 СРУП «Трест Белтрансстрой», РПУ «Жлобинрайгаз», ОАО «СМТ № 27» и другие.

 

Производственный потенциал  ОАО «Гомельгазстрой» позволяет увеличить круг заказчиков за счёт выполнения дополнительных работ по монтажу систем отопления и водоснабжения, устройству дымовых и вентиляционных каналов, оказанию услуг по грузоперевозкам и по ремонту автотранспорта, выполнению проектных работ, съёмке подземных и наземных сооружений, контролю сварных соединений и др.

 

Снижение стоимости строительно-монтажных  работ путём снижения их себестоимости, позволяет привлечь дополнительных заказчиков по газификации жилого фонда  населения.

 

Выполнена работа по уменьшению выбросов загрязняющих веществ в  атмосферу за счёт модернизации приточно-вытяжной вентиляции силами общества.

 

Для расчёта цен на строительно-монтажные  работы, финансируемые из средств  бюджета и других источников, применяются  индексы по элементам затрат, рассчитанные Республиканским научно-техническим  центром по ценообразованию в  строительстве. На продукцию участка  подсобного производства составляются калькуляции.

 

В процессе строительства  газопроводов ведётся контроль качества сварки неразрушающим методом (рентгенографирование) и механическими испытаниями согласно требованиям СНиП 3.05.02-88. Контроль качества изоляционного покрытия ведётся приборным методом (ГОСТ 9.602-89). Участок контроля качества сварки и изоляции имеет аккредитацию на виды неразрушающего контроля и других испытаний.

 

Производственная база ОАО  «Гомельгазстрой» предназначена для отстоя, ремонта автотракторной и строительной техники, а также для хранения, переработки необходимых стройматериалов и изготовления узлов и деталей, сварки труб диаметром до 500 мм., располагает ремонтными местами, складскими помещениями, бытовыми помещениями.

 

В эффективной и прибыльной работе ОАО «Гомельгазстрой» особое место занимает рациональная организация производства и правильно сформированная система управления. Обеспечение пропорциональности всех элементов процесса производства и чёткой согласованности всех звеньев управления является важнейшим условием получения прибыли – важнейшего экономического показателя, характеризующего конечные результаты хозяйственной деятельности любого коммерческого субъекта.

 

В процессе внутрифирменного планирования, помимо критериев эффективности  для установления и выбора оптимальных  значений планируемых показателей могут быть использованы частные критерии: себестоимость, материалоёмкость, трудоёмкость, рентабельность, безубыточность, доход акционеров, рыночная цена и др. Выбор тех или иных экономических показателей в качестве оценочных критериев эффективности зависит от конкретных производственных условий, специфики работы.

 

 

Таблица 2.1 - Технико-экономические  показатели производственно хозяйственной  деятельности ОАО «Гомельгазстрой» на 2007-2008 гг Ед. изм. 2007 г. 2008 г. Темп роста %

1. Энергосбережение % - 16,1 -6,5 

2. Объем подрядных работ  (в действующих ценах) млн. руб. 8568,2 8916,3 104,0

в т. ч. собственными силами млн. руб. 4472 4830 108,0

3. Объем СМР - всего (в  сопоставимых ценах) тыс. руб. 2920 3197 109,5

в т.ч. собственными силами тыс. руб. 2579 2824 109,5

4. Объем СМР - всего (в  действующих ценах) млн. руб. 4513 4874 108,0

в т.ч. собственными силами млн. руб. 4005 4325 108,0

5. Ввод в действие основных  фондов млн. руб. 43 43 100,0

6. Капитальные вложения млн. руб. 43 43 100,0

в т.ч. строительно-монтажные  работы млн. руб. 0 0 

7. Выручка от реализации млн. руб. 8568,2 8916,3 104,0

в т.ч. обеспеченная поступлением денежных средств млн. руб. 3983 4302 108,0

8. Себестоимость реализованной  продукции млн. руб. 6805,8 7403,4 99,5

в т.ч материальные млн. руб. 2784 2755 99,5

амортизация основных средств млн. руб. 139 148 107,6

заработная плата млн. руб. 1292 1455 108,0

отчисления на соцнужды млн. руб. 284 298 105,0

прочие затраты млн. руб. 679 584 86,0

9. Прибыль от реализации млн. руб. 619,3 500,7 81,0

10. Чистая прибыль млн. руб. 389,4 121,6 31,2

11. Рентабельность реализованной  продукции % 5,66 6,15 108,7

12. Фонд заработной платы млн. руб. 835,9 902,8 108,0

13. Среднесписочная численность чел. 122 122 100,0

в т.ч. персонал занятый на строительно-монтажных работах чел. 89 89 100,0

14. Среднемесячная зарплата руб. 570970 673700 118,0

15. Производительность труда руб. 1762 1929 109,5

16. Ввод в действие мощностей  подрядными организациями км 51,1 55,2 108,0

в т.ч. собственными силами км 51,1 55,2 108,0

17. Объем реализации штатных  услуг населению млн. руб. 80,8 87,3 108,0