Аналаз конкурентоспособности продукции

При разработке стратегии повышения  качества продукции в третьей главе мы учли изменчивость показателей качества в динамике. Одним из элементов стратегии повышения качества продукции являются системы управления качеством, которые должны строиться на основе международных стандартов. Важным элементом обратной связи в реализации стратегии повышения качества продукции является их сертификация. Необходимо активизировать работу по созданию новых отечественных испытательных и сертификационных центров, рекламе сертифицированных продукции.

Из проделанной  работы мы выявили, что на качество продукции влияют такие группы факторов как внешние и внутренние. Внешние, так же как и внутренние факторы, самым существенным образом влияют на качество выпускаемой продукции и поэтому необходимо, чтобы показатели качества отвечали следующим основным требованиям:

• способствовали планомерному повышению эффективности производства;
• учитывали современные достижения науки и техники и основные направления технического прогресса в отраслях народного хозяйства;
• были стабильными;
• характеризовали все свойства продукции, обусловливающие ее пригодность удовлетворять определенные потребности в соответствии с ее назначением.

Новейший  подход к стратегии предпринимательства заключается в понимании того, что качество является самым эффективным средством удовлетворения требований потребителей и одновременно с этим - снижением издержек производства.

Проделанный нами анализ конкурентоспособности  данной фирмы показал, что по сравнению со своими главными конкурентами ООО «Белый Ветер» ни в чем им не уступает, кроме такого важного фактора конкурентоспособности продукции, как цена. А ведь в данной области цена играет, пожалуй, не только самую главную, но и единственную роль, поскольку люди, у которых появилось желание купить новый компьютер или обновить старый, смотрят в первую очередь и только на цены. Прочие факторы, как показывает наш анализ, у всех фирм равные. А вот цены у всех фирм, естественно, разные. И если фирма «Белый Ветер» в ближайшее время не предпримет ничего для снижения своих цен, то, по моему мнению, она может в скором времени потерять всех своих клиентов, вплоть до того, что она будет просто вытеснена с рынка компьютеров своими главными конкурентами.

Список использованной литературы

1.  Академия рынка. Маркетинг / Дайан А., Букерель Ф., Ланкар Р. и др. М., 2011.
2. Глухов А. Оценка конкурентоспособности продукции и способы ее обеспечения// Маркетинг. – 2012.
3. Котлер Ф. Основы маркетинга. Издательство "Прогресс", М., 2010.
4. Котлер Ф., Армстронг Г., Сондерс Д., Вонг В. Основы маркетинга, второе европейское издание., С-Петербург, 2012.
5. Мильгром Д.А. Оценка конкурентоспособности экономических технологий// Маркетинг в России и за рубежом. – 2012.
6. Мишин Ю. Слагаемые конкурентоспособности: Рекомендации по выработке стратегии развития производственных структур// Риск. – 2012.
7. Моисеева Н.К., Анискин Ю.П. Современное предприятие: конкурентоспособность, маркетинг, обновление. – М, 2011.
8. Управление качеством / под ред. С. Д. Ильенковой. – М: ЮНИТИ, 2012
9. Уруков В. Правовая основа обеспечения конкурентоспособности промышленных предприятий// Хозяйство и право. – 2012.
10. Фатхутдинов Р. Конкурентоспособность. России и подгото<span class="dash041e_0431_044b_0447_043d_044b_0439__Char"