Формирование и развитие кадровой стратегии
03 Февраля 2014 в 20:17, курсовая работа
Целью работы является изучение эффективности кадровой политики на предприятии. В данной курсовой работе поставлены следующие задачи: - изучить управление кадрами на предприятии; - рассмотреть основные направления кадровой службы в современной Рос-сии; - изучить критерии эффективности кадровой политики
Формирование стратегии развития предприятия
15 Ноября 2013 в 12:09, курсовая работа
В настоящее время общее внимание со стороны бизнеса к стратегии стремительно возрастает.
В самом общем виде стратегия может быть определена как эффективная деловая концепция, дополненная набором реальных действий, который способен привести эту деловую концепцию к достижению реального конкурентного преимущества, способного сохраняться длительное время. Разработка стратегии должна основываться на глубоком понимании рынка, оценке позиции предприятия на рынке, осознании своих конкурентных преимуществ.
В условиях ужесточающейся конкуренции развитие предприятия зависит от трех групп факторов: внутренней среды, внешней среды, динамических способностей.
Единой стратегии для всех предприятий не существует. Каждое предприятие даже одной отрасли уникально, поэтому индивидуально и определение его стратегии, которая зависит от его потенциала, а также от многих внешних факторов.
В конечном итоге формирование стратегии предприятия должно дать ответы на три вопроса: Какие направления хозяйственной деятельности необходимо развивать? Каковы потребности в капиталовложениях и наличных ресурсах? Какова возможная отдача по выбранным направлениям?
Все вышесказанное определило актуальность данной темы и позволило выделить для теоретического и практического исследования проблему формирования стратегии развития предприятия.
Целью исследования является разработка стратегии развития предприятия на основе ООО «Феникс».
Объект исследования – ООО «Феникс».
Исходя из цели исследования, были выделены следующие задачи:
Раскрыть понятие стратегии, используемое в экономической литературе;
Описать виды стратегии;
Дать характеристику особенностям процесса разработки стратегии, методов и этапов;
Проанализировать хозяйственную деятельность, внешнюю и внутреннюю среду ООО «Феникс»;
Формирование стратегии развития КФ “Саратовская”
07 Июня 2014 в 22:03, курсовая работа
Актуальность темы исследования. Конкурентоспособность предприятия в значительной мере зависит от правильности выбранной стратегии, ее реализации, следовательно, от эффективной работы менеджеров в области стратегического планирования. Поэтому в современных условиях развития российской экономики одной из актуальных проблем прикладного характера на предприятиях пищевой промышленности становится разработка методологических и методических основ стратегического планирования.
Радикальное реформирование российской экономики заставило руководство предприятия по-новому взглянуть на роль стратегического планирования. Основная идея рыночной экономики сводится к тому, что люди осуществляют свой личный выбор, а предприятия подстраиваются под предпочтения потребителей, при этом, пытаясь предложить продукцию, отличающуюся от продукции конкурентов. Правильно подстроится под платежеспособный спрос и успешно конкурировать на рынке – основная задача деятельности предприятия, ориентированного на рынок, что достигается по средствам формирования и реализации стратегии.
Формирование стратегии развития предприятия ООО "Родина"
29 Июня 2014 в 10:56, курсовая работа
Задачи исследования:
- SWOT-АНАЛИЗ предприятия;
- описание структурной схемы управления предприятием и характеристика внешней среды, в которой функционирует предприятие;
- анализ основных экономических и производственных показателей деятельности предприятия;
Теоретические основы формирования стратегии развития фирмы
15 Февраля 2013 в 08:06, курсовая работа
Цель курсовой работы: рассмотрение основ формирования стратегии развития фирмы. Провести анализ маркетинговой стратегии организации в ЗАО «Шоколадница». Определить пути совершенствования маркетинговой стратегии.
В связи с этим основными задачами курсовой работы являлись:
- изучение экономической сущности стратегического управления;
- проведение исследования видов и методов маркетинговых стратегий;
- разработка новой маркетинговой стратегии развития фирмы, ее модернизация и оценка эффективности.
Формирование стратегии развития компании ЗАО «СибЭнергоТех»
26 Февраля 2014 в 12:18, курсовая работа
Стратегическое управление в каждый данный момент фиксирует, что организация должна делать в настоящем, чтобы достичь желаемых целей в будущем. Учитывая то, что окружение и условия жизни организации будут меняться.
Работа посвящена разработке стратегии развития предприятия на примере отдельного субъекта малого бизнеса ЗАО «СибЭнергоТех». С 2006 года осуществляемой лицензированной деятельностью предприятия является производство проектных работ (электрического освещения, силового электрооборудования, контрольно-измерительных приборов и автоматики), электромонтажных работ, электроизмерительных и пусконаладочных работ.
Формирование товарной стратегии развития компании для повышения ее эффективности
29 Декабря 2012 в 08:24, дипломная работа
Целью выпускной квалификационной работы является разработка предложений по повышению эффективности управления проектом по созданию магазина ЗАО «Магазин «Технологичные решения».
Для достижения поставленной цели решены следующие задачи:
- рассмотрены теоретические основы управления проектом по жизненному циклу;
- проанализированы экономические показатели деятельности предприятия, реализующего проект, и содержание проекта по созданию магазина ЗАО «Магазин «Технологичные решения»;
- разработаны и обоснованы предложения по повышению эффективности управления проектом по созданию магазина ЗАО «Магазин «Технологичные решения».
Формирование долговременной планово-экономической стратегии развития предприятия
06 Ноября 2013 в 06:55, курсовая работа
Формирование долговременной планово-экономической стратегии развития предприятия - это одна из функций управления, которая представляет собой процесс выбора целей организации и путей их достижения.
Слово “стратегия” произошло от греческого “искусство генерала”. Военное происхождение этого термина не должно вызывать удивления. Именно позволило Александру Македонскому завоевать мир.
Стратегия представляет собой детальный всесторонний комплексный план, предназначенный для того, чтобы обеспечить осуществление миссии организации и достижение ее целей.