Управление строительной организацией
Курсовая работа, 26 Сентября 2012
Цель управления в строительстве состоит в эффективном освоении капитальных вложений в реализацию проекта.
Смысл управления заключается в налаживании хода производственного процесса и упорядочивания воздействия людей в процессе производства продукции.
Управление человеческими ресурсами в организации (на примере строительного предприятия)
Дипломная работа, 07 Июня 2012
Целью дипломной работы является изучение системы управления человеческими ресурсами в организации (на примере строительного предприятия).
Для достижения данной цели необходимо было решить ряд задач:
1. Выявить основные теоретические аспекты данного направления;
2. Провести анализ стратегии и тактики управления человеческими ресурсами в ОАО «Сургутгазстрой»;
3. Вынести предложения и рекомендации по совершенствованию работы системы управления человеческими ресурсами;
4. Подвести итоги работы.
Организация работы пункта технического обслуживания дорожно-строительного управления №2
Курсовая работа, 28 Января 2014
Целью курсового проекта является организация пункта технического обслуживания. Цель предопределила следующие задачи: Расчет количества плановых ремонтов и номерных технических обслуживаний ДСМ; Расчет производственной программы ТО и ремонта; Годовой объем работ по ТО и ремонту; Расчет численности производственных рабочих;
Расчет площадей зон помещений; Организовать работу пункта ТО.
Оценка уровня экономической безопасности строительной организации ЗАО «Омское строительно-монтажное управление»
Дипломная работа, 15 Декабря 2013
Целью дипломной работы является разработка новых и совершенствование существующих подходов к обеспечению экономической безопасности строительного предприятия, выработка предложений и методических рекомендаций по обеспечению экономической безопасности предприятия строительной отрасли.
Малые строительные организации (организация управления, варианты организационных структур) преимущества, недостатки
Курсовая работа, 29 Ноября 2013
Сегодня малые предприятия – это важный элемент рыночной экономики, без которого государство не может гармонично развиваться. Малый бизнес во многом определяет темпы экономического роста, качество и структуру ВВП, поскольку составляет большую его часть. Малый бизнес придает рыночной экономике необходимую гибкость. Существенный вклад он вносит в формирование конкурентной среды, что для экономики России имеет первостепенное значение. Именно в среде малого предпринимательства создаются условия максимально приближенные к условиям совершенной конкуренции.