Управление персоналом предприятия в рыночных условиях хозяйствования
Дипломная работа, 02 Мая 2015
Целью данного дипломного проекта является разработка методов управления трудовыми ресурсами торгового предприятия в современных условиях.
Объект исследования – ООО «Декорт-Юг» и результат его деятельности за период с 2008 по 2009 гг.
В дипломном проекте проанализировано торговое предприятие и обнаружена группа недостатков в механизме управления персоналом.
Определены пути решения этих недостатков.
Эффект предлагаемых мероприятий составит порядка 90 тыс. руб в год.
Экономические методы управления предприятием в условиях рыночной экономики
Курсовая работа, 22 Марта 2013
Становясь объектом товарно-денежных отношений, обладающим экономической самостоятельностью и полностью отвечающим за результаты своей хозяйственной деятельности, предприятие должно сформировать у себя систему управления, которая обеспечивает ему высокую эффективность работы, конкурентоспособность и устойчивость положения на рынке в конкурентной борьбе среди множества производителей аналогичных товаров.
Совершенствование управления предприятием в условиях рыночной экономики (на примере ООО «Россия»)
Курсовая работа, 06 Марта 2014
Предмет исследования - непосредственно предприятие и управление предприятием.
Цель работы заключается в теоретическом обосновании понятий управление предприятием, принципы построения структуры управления предприятием и создание направлений для повышения эффективности управления в организации.
Задачами курсовой работы являются:
- изучение понятия предприятия;
- изучение целей деятельности предприятий;
- анализ внешней и внутренней среды фирмы;
- оценка сильных и слабых сторон фирмы.
Организация труда и управления на предприятиях розничной торговли в условиях перехода к рыночной экономике
Курсовая работа, 01 Января 2014
Торговля является крупной отраслью народного хозяйства, которая включает розничную торговлю, оптовую торговлю и общественное питание. Розничная торговля осуществляет продажу товаров и предоставляет населению услуги через свою сеть. Оптовая торговля – организует продажу товаров народного потребления предприятиям оптовой и розничной торговли их последующей реализации населению, а также для промышленной переработки и экспорта.
Роль торговли чрезвычайно велика. Она оказывает влияние на объем и структуру производства товаров, улучшение их ассортимента и повышение качества. Торговля должна активно воздействовать и на потребление, воспитывать разумные потребности, широко пропагандировать новые товары.
Управление предприятием в рыночных условиях
Сайт-партнер: myunivercity.ru
Дипломная работа, 22 Января 2012
Целью дипломной работы является разработка мероприятий по совершенствованию управления предприятием в условиях рыночной экономики.
Управление предприятия в условиях рыночной экономики
Сайт-партнер: stud24.ru
Контрольная работа, 26 Октября 2011
Целью общественного производства любого государства является удовлетворение потребностей граждан, проживающих в границах этого государства. Для достижения этой цели общество организует материальное производство на основе создания предприятий. Особую роль в развитии материального производства играет предпринимательство, которое представляет собой самостоятельную инициативную деятельность граждан, направленную на получение дохода, прибыли и осуществляющую либо от своего имени на свой страх и риск и под свою имущественную ответственность, либо от имени и под имущественную ответственность юридических лиц, т.е. предприятий. Целью предпринимательской деятельности предприятия является максимизация прибыли.
Управление предприятием в условиях рыночной экономики
Сайт-партнер: freepapers.ru
Реферат, 12 Ноября 2011
Управление-это когда небольшое по усилию и затратам энергии воздействие приводит к ощутимому весомому результату.
Управление предприятием в условиях рыночных отношений
Сайт-партнер: stud24.ru
Реферат, 22 Октября 2011
В настоящее время сложилось устойчивое мнение, что эффективность (производительность) предприятия зависит от трех важнейших условий:
· благоприятной деловой окружающей среды;
· правильной стратегии предприятия;
· качества человеческих (особенно управленческих) ресурсов.