Управление персоналом в современной фирме
Курсовая работа, 02 Июля 2014
Управление персонала занимает ведущее место в системе управления предприятием. Методологически эта сфера управления обладает специфическим понятийным аппаратом, имеет отличительные характеристики и показатели деятельности, специальные процедуры и методы – аттестация, эксперимент и другие; методы изучения и направления анализа содержания труда различных категорий персонала.
Теоретические основы управления персоналом
Особенности управления персоналом в туристской фирме
Курсовая работа, 16 Октября 2013
Предметом исследования является формирование и совершенствование системы мотивации персонала турфирмы.
Чтобы достичь постевленную в работе цель, необходимо решить ряд задач, а именно:
Рассмотреть проблемы мотивации в существующей практике;
Изучить особенности управления персоналом в туристическом бизнесе;
Выявить особенности управления персоналом;
Описать роль планирования развития персонала;
Особенности управления персоналом в туристской фирме
Курсовая работа, 09 Сентября 2013
Целью данной работы станет изучение проблем мотивации персонала в туристическом бизнесе, рассмотрение существующей системы на конкретном примере, внесение предложений по улучшению методов мотивирования персонала на примере туристической фирмы «Баунти».
Объектом будет являться туристическая компания «Баунти».
Предметом исследования является формирование и совершенствование системы мотивации персонала турфирмы.
Чтобы достичь постевленную в работе цель, необходимо решить ряд задач, а именно:
Рассмотреть проблемы мотивации в существующей практике;
Изучить особенности управления персоналом в туристическом бизнесе;
Совершенстование систем управления персоналом в фирме
Курсовая работа, 12 Марта 2014
Управление персоналом включает в себя следующие этапы:
1. Планирование персонала: разработка плана удовлетворения будущих потребностей в людских ресурсах.
2. Набор персонала: создание резерва потенциальных кандидатов по всем должностям.
3. Отбор: оценка кандидатов на рабочие места и отбор лучших из резерва, созданного в ходе набора.
4. Определение заработной платы и льгот: разработка структуры заработной платы и льгот в целях привлечения, найма и сохранения служащих.
Управление персоналом фирмы в условиях кризисной ситуации
Курсовая работа, 08 Сентября 2014
Управление персоналом - это совокупность целенаправленных действий руководящего состава организации, а также руководителей и специалистов подразделений, включающих определение потребности в персонале в соответствии с целью и возможностями фирмы; планирование работы с персоналом, расстановку и распределение персонала, его использование; исследование и оценку персонала, ротацию персонала, движение в системе управления, траекторию карьеры; развитие персонала, повышение квалификации, образования, накопление опыта; мотивацию и стимулирование персонала, создание благоприятных условий для эффективной деятельности.