Управление персоналом в России
Курсовая работа, 10 Сентября 2014
Цель исследования – проанализировать способы управления персоналом на российских предприятиях
Задачи курсовой работы:
Рассмотреть основные положения управления персоналом;
Охарактеризовать опыт управления персоналом в России;
Охарактеризовать эффективность управления персоналом в организациях РФ.
Проблемы управления персоналом в России
Курсовая работа, 23 Декабря 2013
В условиях рыночной экономики в нашей стране особое значение приобретают вопросы совершенствования управления персоналом, позволяющие повысить социально-экономическую эффективность предприятия. Компании должны быть в состоянии давать оценку управлению персоналом на основе качественного ведения делопроизводства, если они намерены обеспечить контроль за проведением финансовых операций и добиться выполнения стоящих перед ними организационных задач. По мере того как компании расширяются или их деятельность становится все более сложной, разнообразной и многоотраслевой, они довольно часто находят решение своих проблем в децентрализации. Перестраивая кадровую структуру, создавая несколько отделений, компании обращаются с ними как с независимыми направлениями бизнеса.
Особенности управления персоналом в России на ОАО «Альфа Банк»
Дипломная работа, 13 Мая 2015
Современная стратегия управления персоналом - это система идей и приемов эффективного построения и управления банковским сектором.
Кредитные организации ориентированы на персоналоемкие виды деятельности. Их эффективность в значительной степени опреедениеделяется не только количеством, но и качеством услуг, оказываемых клиентам, поэтому профессионализм сотрудников имеет первостепенное значение.
Цель управления персоналом – это побуждение работников к развитию своих собственных способностей для более интенсивного и продуктивного труда, другим словом руководитель не только должен приказывать своим сотрудникам, но и направлять их и их усилия, раскрыть их потенциал для достижения общей цели.
Особенности управления персоналом в России на примере ПФРФ г.Рязань
Курсовая работа, 06 Мая 2013
Совершенствование управления персоналом в организациях социального обслуживания является актуальным, так как в социальном обслуживании населения России существует большое количество проблем, и решение их зависит от правильного использования кадрового потенциала социальных служб. Трудности, присущие социальной работе в целом, усугубляются некоторыми российскими особенностями, в частности, молодостью этого социального института в нашей стране и, как следствие - размытыми границами профессиональной компетенции, отсутствием достаточного количества технологий решения профессиональных задач, неопределенностью критериев оценки, что приводит к тому, что одни работники оказываются чрезмерно перегруженными, а другие - недогружены.
Зарубежный опыт управления персоналом и пути его применения в России
Курсовая работа, 27 Июня 2013
В этой работе я попытаюсь рассмотреть разнообразные подходы к методам управления персоналом . Базой для моей работы послужит опыть управления в зарубежных странах. Я постараюсь как можно подробнее описать мотодику и принципы управления персоналом зарубежных специалистов и интерпретирую эти методики для современного Российского общества.
Рассматривать зарубежные методики управления я буду на примере таких стран как Япония и Германия .Их опыт управления на мой взгляд наиболее объёмен и разносторонен.В заключительной части своего курсового проекта я постараюсь интерпретировать опыт других стран для применения в России .
Особенности управления персоналом в России на примере ОАО «Альфа-Банк»
Курсовая работа, 18 Декабря 2013
Современная организация в структуре товарного рынка является сложным социально-экономическим субъектом. В системе управления этим субъектом особое место занимает управление персоналом. Без персонала нет организации, а успехи ее финансово-хозяйственной деятельности – это заслуга и достояние персонала. Длительный период развития экономики ведущих индустриально развитых стран с рыночной экономикой убедительно свидетельствует, что добиться успеха можно лишь в том случае, когда в основе концепции управления организацией находится человек как высшая ценность фирмы.
Управление персоналом: Стимулирование персонала в России: анализ современного состояния (на примере ОАО "Трансаэро")
Курсовая работа, 27 Мая 2013
Заинтересованность предприятий в повышении эффективности производства вытекает из структуры экономических систем. В каждой из них имеются две части: управляющая и управляемая. Одной из основных функций управляющей системы является создание действенных стимулов труда для управляемой системы.