Современные тенденции развития менеджмента
Курсовая работа, 07 Сентября 2013
Цель исследования: рассмотреть особенности развития направлений менеджмента на современном этапе.
Объект исследования: теория и практика менеджмента.
Предмет исследования: направления развития современного менеджмента.
Реализация заявленной цели возможна посредством решения ряда задач.
Задачи исследования:
Дать определение понятию «менеджмент».
Раскрыть сущностное содержание понятия «менеджмент».
Тенденции развития современного менеджмента
Доклад, 02 Января 2013
В настоящее время можно выделить следующие особенности современного менеджмента: 1) бурное развитие культуры организации; 2) стратегическое управление и стратегическое планирование, использующиеся во все большем количестве управленческих ситуаций; 3) методы и технологии современного менеджмента, отработанные в коммерческих организациях, распространяются на некоммерческие сферы, включая государственный сектор; 4) формирование и развитие новых специальных видов менеджмента.
Современные тенденции развития менеджмента человеческих ресурсов в компании «Coca-cola»
Доклад, 12 Марта 2014
Основная стратегия компании «Coca-cola» – это быть первым во всем. Компания уделяет особое внимание подбору и обучению персонала, начиная с топ-менеджмента и заканчивая грузчиками. Всем сотрудникам компания старается привить единый корпоративный дух - компания это большая команда и она только тогда будет успешной, когда каждый её «игрок» своей позиции будет делать свою работу максимально качественно и быстро. В компании постоянно проводятся тренинги для всех сотрудников. В 2012 году стартовала программа развития молодых специалистов, в рамках которой, компания «Coca-cola» выбирала самых талантливых студентов ВУЗов со всей страны (в том числе РЭУ), для того, чтобы через 2 года пятеро из всех отобранных кандидатов, пройдя обучение во всех подразделениях компании, смогли стать полноценными менеджерами (управленцами).
Модели управления. Современные тенденции развития менеджмента. Развитие управления в России
Доклад, 29 Марта 2013
Модель - продукт моделирования, то есть процесса, в котором "участвуют" объект моделирования (оригинал) и субъект (тот, кто это моделирование непосредственно осуществляет).
Под моделью управления понимается теоретически выстроенная совокупность представлений о том, как выглядит система управления, как она воздействует на объект управления, как адаптируется к изменениям во внешней среде, чтобы управляемая организация могла добиваться поставленных целей, устойчиво развиваться и обеспечивать свою жизнеспособность.
Состояние и тенденции отбора персонала как технологии кадрового менеджмента в современных организациях и возможности его совершенствова
Автореферат, 16 Мая 2014
Цель исследования заключается в определении основных направлений повышения эффективности реализации отбора персонала как технологии кадрового менеджмента в современных организациях.
Для реализации поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
• провести комплексный анализ сущности и содержания отбора персонала как функции кадрового менеджмента в условиях субъект-объектных отношений и интерсубъектности;
• рассмотреть отбор персонала как технологию кадрового менеджмента во взаимосвязи с общими и ■ персонифицированными технологиями; охарактеризовать условия технологизации отборочных процедур;
• охарактеризовать достоинства, недостатки, возможности применения традиционных и нетрадиционных селективных методов в алгоритмах отбора персонала;
• выявить сущность, потенциал и специфику аутсорсинга в системе отбора персонала в современных организациях;
• определить специфику реализации функции отбора в современных зарубежных и российских организациях, выявить' положительный опыт и проблемы, требующие решения;
• предложить основные направления совершенствования отбора персонала как технологии кадрового менеджмента в организациях современной России.