Сущность наступательной стратегии предприятия
Контрольная работа, 15 Января 2014
Существует множество способов достижения конкурентного преимущества: производить высококачественную продукцию, организовать отличное обслуживание клиентов, предлагать более низкие цены, чем у конкурентов, иметь более удобное географическое расположение, иметь собственную технологию, обеспечивать разработку и внедрение нового продукта в более короткие сроки, иметь хорошо известную торговую марку и репутацию, обеспечивать покупателям дополнительные ценности за их деньги (сочетая хорошее качество, хороший сервис и приемлемые цены).
Понятие и сущность стратегии развития предприятия
Курсовая работа, 31 Марта 2014
Целью работы является разработка стратегии развития предприятия.
Для достижения цели в работе были поставлены следующие задачи:
- изучить теоретические аспекты разработки стратегии развития предприятия;
- проанализировать деятельность выбранного предприятия – ОО ЦИОМиП «Эл-Пикир»;
- разработать стратегию развития предприятия с использованием различных методов в ОО ЦИОМиП «Эл-Пикир».
Инвестиционная стратегия предприятия: сущность и направления
Курсовая работа, 28 Октября 2012
Целью написания курсовой работы является обоснование важности выбора инвестиционной стратегии предприятия, т.к. именно с помощью стратегии предприятие реализует свои возможности к предугадыванию воз-можных долгосрочных тенденций экономического развития и адаптации к ним.
В соответствии с поставленной целью выделим следующие задачи:
• определить место и роль инвестиций в системе рыночных отно-шений;
• рассмотреть источники инвестирования предприятия;
• выявить сущность инвестиционной стратегии и актуальность ее разработки;
• исследовать основные направления инвестиционной стратегии;
• изучить основные принципы и этапы разработки инвестиционной стратегии;
• рассмотреть методы оценки эффективности инвестиционной стратегии.
Инновационная стратегия предприятия: сущность, виды, управление
Реферат, 22 Февраля 2012
Эффективность деятельности организации во многом зависит от того, насколько она адаптирована к внешней среде, в какой мере гибки, подвижны ее структуры, в какой мере она способна к нововведениям.
Необходимость инновационной деятельности, способность к нововведениям выступает как императивное требование нашего времени, является общим. Как отмечает ведущий французский специалист по социологии организаций М. Крозье, «в современной конкурентной борьбе в первую очередь борьба идет не за обладание ресурсами, материальными ценностями, а за способность к нововведениям».
Сущность производственной стратегии и ее роль в деятельности предприятия
Курсовая работа, 17 Сентября 2013
Следует отметить, что при формировании производственной стратегии промышленные предприятия в целом не учитывают необходимость приоритетного развития ассортимента: часто освоение и подготовка производства планируется для ряда не связанных между собой продуктов, отмечается слабая связь между стратегиями разработки, производства и маркетинга.
Сущность инвестиционной стратегии предприятия и актуальность ее разработки
Реферат, 01 Июля 2014
В современных условиях для осуществления эффективной деятельности организаций особо актуальной является проблема мобилизации и эффективного использования инвестиций.
Инвестиционная активность является составной частью деловой активности хозяйствующих субъектов, включающей также производственную, инновационную, рыночную, маркетинговую и иную активность.
Стимулирование инвестиционной деятельности, выработка четкой стратегии инвестирования, определения ее приоритетных направлений, мобилизация всех источников инвестиций является важнейшим условием устойчивого и качественного развития предприятий.
Сущность стратегии предприятия, экономические и функциональные стратегии. Оплата труда на предприятии: форма, система заработной платы
Контрольная работа, 20 Мая 2012
Стратегия предприятия - это упорядоченная во времени система приоритетных направлений, форм, методов, средств, правил, приемов использования ресурсного, научно-технического и производственно-сбытового потенциала предприятия с целью экономически эффективного решения поставленных задач и поддержания конкурентного преимущества.
В качестве отличительных черт стратегии следует назвать такие:
Процесс выработки стратегии не завершается каким-либо немедле