Понятие бизнес- процесса. Структура бизнес - процесса торгового предприятия

Лабораторная работа, 23 Декабря 2013

Задание 1. Бизнес-процесс – это один, несколько или множество вложенных процессов (внутренних шагов деятельности), которые заканчивается созданием продукта, необходимого клиенту. Таким образом, выходом или результатом выполнения бизнес-процесса всегда являются информация, услуги или товары, востребованные клиентом. При этом бизнес-процесс может иметь несколько выходов.
Задание 2. Построить блок- схемы основных бизнес- процессов торгового предприятия по различным направлениям торговой деятельности.

Анализ структуры торгового ассортимента женской кожаной обуви» на примере торгового предприятия «Дружба»

Курсовая работа, 02 Января 2015

Целью данной курсовой работы является: структуры торгового ассортимента женской кожаной обуви.
Поставленная цель определила следующие задачи:
- определить состояние рынка кожаной обуви в Республике Беларусь;
- дать классификацию и характеристику ассортимента женской кожаной обуви;
- проанализировать структуру торгового ассортимента женской кожаной обуви на конкретном торговом предприятие.

Капитал предприятия торговли. Оптимизация структуры капитала. Методы оценки стоимости капитала торгового предприятия.

Реферат, 08 Ноября 2011

Существование и эффективная деятельность предприятия в рыночных условиях хозяйствования нереальна без хорошо налаженного управления его капиталом, то есть основными видами финансовых средств (инвестиционных ресурсов) в форме материальных и денежных средств, различных видов финансовых инструментов. Капитал предприятия является, с одной стороны, источником, а с другой, результатом деятельности предприятия. Финансы - более широкое понятие, чем капитал, так как включает не только финансовые средства, но и финансовые отношения.

Типизация и специализация розничной торговой сети коммерческой структуры, их влияние на эффективность работы предприятия

Курсовая работа, 10 Июня 2014

Целью работы является разработка рекомендаций по Типизация и специализация розничной торговой сети коммерческой структуры, их влияние на эффективность работы предприятия. Предметом курсовой работы являеться типизация и специализация розничной торговой сети

Структура торгового предприятия

Сайт-партнер: stud24.ru

Реферат, 04 Ноября 2011

Основная функция торговли — обеспечить обращение товаров и их продвижение от производителя к конечному потребителю.
Торговое предприятие принимает на себя ответственную задачу по выполнению этой функции, поэтому от правильности организации торгово-технологического процесса зависит эффективность торговли, оперативность и качественное доведение товаров до покупателя.
При этом основными критериями успешности выполнения поставленной задачи являются широкий ассортимент предлагаемых товаров, надлежащее качество, высокий уровень обслуживания покупателей, наименьшие временные и трудовые затраты при одновременном достижении высоких показателей экономической деятельности торгового предприятия.

Структура торгового предприятия

Сайт-партнер: myunivercity.ru

Курсовая работа, 04 Ноября 2013

Создание отделов (подразделений) путем группирования аналогичных производственных функций и служащих позволяет добиться более эффективного управления, необходимой гибкости руководства компанией в период расширения ее хозяйственной деятельности.
Методы распределения обязанностей по отделам зависят от положенных в основу признаков.

Анализ персонала и структуры торгового предприятия

Сайт-партнер: referat.yabotanik.ru

Отчет по практике, 10 Декабря 2010

Данная работа представляет собой отчет по организационной практике. Цель работы – анализ деятельности торгового предприятия и разработка методов и мероприятий, направленных на повышение эффективности его работы.

Анализ персонала и структуры торгового предприятия

Сайт-партнер: myunivercity.ru

Контрольная работа, 14 Мая 2014

Цель работы – анализ деятельности торгового предприятия и раз¬работка методов и мероприятий, направленных на повышение эффективности его работы.
В ходе прохождения практики были решены следующие задачи:
 организационно-правовая характеристика предприятия;
 анализ персонала;
 конкурентоспособность организации;
 анализ материального и технического оснащение предприятия;
 оценка экономических показателей деятельности предприятия;
 рассмотрение закупочной деятельности предприятия;
 анализ торгово-технологического процесса;
 оценка качества обслуживания покупателей на предприятии;