Японская система Канбан,Just in Time
Реферат, 23 Мая 2013
Система KANBAN, впервые внедренная корпорацией Toyota Motors в 1972 г. на заводе «Такахама» (г. Нагоя), представляет собой систему организации непрерывного производства, что позволяет быстро перестраивать производство и практически не требует страховых запасов. Сущность системы KANBAN заключается в том, что все производственные подразделения завода, включая линии конечной сборки, снабжаются материальными ресурсами только в том количестве и к такому сроку, который необходим для выполнения заказа, сделаннного подразделением-потребителем. Таким образом, в отличие от традиционного подхода структурное подразделение-производитель не имеет общего жесткого оперативного графика производства, а оптимизирует свою работу в объеме заказа, следующего по производственно-технологическому циклу подразделения фирмы.
Система "just-in-time"
Сайт-партнер: stud24.ru
Доклад, 11 Декабря 2012
В Японии после окончания Второй Мировой войны совершенствование качества возвели в ранг государственной политики. Решение проблем качества в этой стране за довольно короткий срок было весьма успешным.
Система учета Just-in-time
Сайт-партнер: myunivercity.ru
Курсовая работа, 18 Мая 2013
Целью курсовой работы является рассмотрение системы just-in-time и создание основы для более детального изучения данного метода.
Основными задачами является рассмотрение сути и методов системы just-in-time, а также возможности ее внедрения и связанные с этим преимущества и недостатки.
Система точно в срок (Just-in-time)
Сайт-партнер: myunivercity.ru
Доклад, 20 Апреля 2012
“Точно вовремя” (Just-in-time, иногда переводится и как “точно в срок”) – неотъемлемая важная составляющая Бережливого производства (Lean Production) – это логистическая концепция предприятия, при которой перемещения изделий в процессе производства и поставки от поставщиков тщательно спланированы во времени так, что на каждом этапе процесса следующая (обычно небольшая) партия прибывает для обработки точно в тот момент, когда предыдущая партия завершена.
Система Just in time (точно-в-срок)
Сайт-партнер: turboreferat.ru
Реферат, 12 Декабря 2011
В системах JIT, качество «встроено» как в изделие, так и в производственный процесс. Компании, которые используют систему JIT, достигли такого уровня качества, которое позволяет им работать с небольшими производственными партиями и плотным графиком. Эти системы имеют высокую надежность, исключены главные источники неэффективности и срывов, а рабочие обучены не только трудиться в системе, но и непрерывно ее совершенствовать.
Системы «точно-в-срок (just-in-time)»
Сайт-партнер: myunivercity.ru
Реферат, 28 Декабря 2010
В Японии после окончания Второй Мировой войны совершенствование качества возвели в ранг государственной политики. Решение проблем качества в этой стране за довольно короткий срок было весьма успешным.
Система «точно в термін» just-in-time
Сайт-партнер: stud24.ru
Реферат, 12 Марта 2012
В умовах ринкової економіки роль окремого підприємства як самостійного суб’єкта економічного кругообігу дуже велика. Перед виробничим підприємством постають і потребують раціонального вирішення наступні проблеми: формування стратегії підприємства, створення конкурентоспроможного виробництва, досягнення відповідності продукції, що випускається вимогам ринку, оновлення продукції і управління інноваційними процесами.
Производственная система "Just in time "
Сайт-партнер: myunivercity.ru
Реферат, 28 Ноября 2012
Система JIT представляет cобой единый комплекс мероприятий, осуществляемых для достижения масштабного npоизводства с использованием минимальных материально-товарных запасов деталей и комплектующих, полуфабрикатов и готовой продукции. Детали поступают на следующую рабочую операцию "точно в срок", собираются и быстро проходят через данную операцию. Термин «точно-в-срок» (just-in-time - JIT) используется по отношению к промышленным системам, в которых перемещение изделий в процессе производства и поставки от поставщиков тщательно спланированы во времени - так, что на каждом этапе процесса следующая (обычно небольшая) партия прибывает для обработки точно в тот момент, когда предыдущая партия завершена.