Система управления затратами "Директ-костинг"
Курсовая работа, 27 Декабря 2010
Отечественная система бухгалтерского учета затрат на производство отвечала требованиям централизованно управляемой экономики: она обеспечивала получение информации обо всех фактически понесенных в производственном процессе затратах; калькулировании полной себестоимости продукции, работ или услуг в основном для целей государственного централизованного ценообразования.
Система получения информации о себестоимости была налажена на предприятиях достаточно хорошо. Другое дело, что большая часть ее не востребовалась, так как не было стимула для снижения затрат на производство, а значит, и управления процессом формирования себестоимости на предприятии.
Отличия системы управления затратами от контроллинга
Реферат, 27 Ноября 2013
Контроллинг – это функционально обособленное направление экономической работы на предприятии, связанное с реализацией с финансово-экономической комментирующей функции в менеджменте для принятия оперативных и стратегических управленческих решений. Контроллинг включает в себя весь спектр управления процессом достижения конечных целей и результатов предприятия. Последнее время в литературных источниках широкое распространение получило определение контроллинга как системы управления затратами.
Управление транспортными затратами в логистической системе
Курсовая работа, 11 Октября 2014
Целью работы является разработка предложений и рекомендаций по совершенствованию логистического сервиса, направленного на повышение качества и безопасности автотранспортных перевозок.
Достижение поставленной цели исследования потребовала последовательного решения следующих задач:
- изучить теоретические аспекты транспортных расходов в логистической системе предприятия;
- исследовать уровень сервисного обслуживания в логистической системе перевозок;
Совершенствование системы управления затратами на предприятии
Дипломная работа, 19 Мая 2013
Целью выпускной квалификационной работы является исследование различных аспектов управления цеховыми затратами, а также предложение оптимизационных мероприятий для конкретного предприятия с учетом его специфики и существующей системы руководства.
Задачи исследования:
- рассмотреть теоретические аспекты учета и управления цеховыми затратами;
- рассмотреть правовые аспекты управления цеховыми затратами;
- исследовать организационную структуру ЗАО «УЛКЗ», включая схему подчинения, функции и обязанности отдельных структурных подразделений;
- провести анализ финансового состояния предприятия;
- провести анализ управления цеховыми затратами на предприятии, включая группировку затрат и анализ тенденций изменения по годам;
- предложить мероприятия по совершенствованию организационной структуры предприятия;
- предложить мероприятия по улучшению финансового состояния предприятия;
- совершенствовать систему управления цеховыми затратами на предприятии;
- разработать оптимальный план производства лакокрасочных материалов с учетом ограничений на загрузку линий, персонала и с учетом спроса на изготовленную продукцию.
- сформулировать общие выводы по проведенной работе.
Разработка системы управления затратами на предприятии «Электромашина»
Курсовая работа, 06 Мая 2014
Цель данного курсового проекта:
Разработка системы, позволяющей наиболее эффективно управлять всеми видами затрат предприятия ОАО «Электромашина», экономить, где это возможно, для обеспечения его нормального функционирования организации в данной отрасли.
Метод управления затратами Система «Стандарт-кост» как метод управления затратами
Доклад, 10 Февраля 2013
Создателем системы "стандарт-кост" является американский экономист Чартер Гаррисон, разработавший ее положения в начале 30-х годов нашего столетия (* Гаррисон Ч. Оперативно-калькуляционный учет производства и сбыта. М., 1931.Следует отметить, что в США первым автором идеи "Standart cost" считают инженера Эмерсона.).
Учет затрат и калькулирование в системе управления себестоимостью продукции. Задачи учета затрат на производство
Доклад, 17 Ноября 2013
На рубеже XIX-XX вв. в условиях создания и функционирования транснациональных корпораций, усиления концентрации капитала, внешней и внутренней конкуренции, кооперирования и комбинирования производства и ряда других процессов существенно изменились требования к ведению и организации бухгалтерского учета.
Особенно очевидными стали недостатки калькуляционного учета.
При изготовлении конечного продукта несколькими смежными цехами, а иногда и предприятиями, продаже продукции в различные страны и регионы усредненные данные о себестоимости конечного продукта не позволяют эффективно управлять себестоимостью продукции.
Разработка предложений по изменению системы управления затратами на промышленном предприятии (на примере ООО «СИАЛМЕТ»)
Дипломная работа, 29 Мая 2014
Цель дипломного проекта заключается в разработке мероприятий для эффективного управления процессом формирования затрат предприятия как основы обеспечения конкурентоспособности продукции на базе использования современных моделей управления и различных методов их реализации.
В соответствии с указанной целью в дипломном проекте поставлены следующие основные задачи:
- выявление основных тенденций развития, проблем ООО «СИАЛМЕТ» в металлургической отрасли;
- проведение анализа существующих систем управления затратами;
- обоснование наиболее эффективных систем управления затратами;
- анализ основных технико-экономических показателей ООО «СИАЛМЕТ»;
- разработка мероприятий по совершенствованию управления затратами и оценка ее эффективности на ООО «СИАЛМЕТ».