Система управления затратами "Директ-костинг"
27 Декабря 2010 в 05:00, курсовая работа
Отечественная система бухгалтерского учета затрат на производство отвечала требованиям централизованно управляемой экономики: она обеспечивала получение информации обо всех фактически понесенных в производственном процессе затратах; калькулировании полной себестоимости продукции, работ или услуг в основном для целей государственного централизованного ценообразования.
Система получения информации о себестоимости была налажена на предприятиях достаточно хорошо. Другое дело, что большая часть ее не востребовалась, так как не было стимула для снижения затрат на производство, а значит, и управления процессом формирования себестоимости на предприятии.
Отличия системы управления затратами от контроллинга
27 Ноября 2013 в 06:25, реферат
Контроллинг – это функционально обособленное направление экономической работы на предприятии, связанное с реализацией с финансово-экономической комментирующей функции в менеджменте для принятия оперативных и стратегических управленческих решений. Контроллинг включает в себя весь спектр управления процессом достижения конечных целей и результатов предприятия. Последнее время в литературных источниках широкое распространение получило определение контроллинга как системы управления затратами.
Управление транспортными затратами в логистической системе
11 Октября 2014 в 09:45, курсовая работа
Целью работы является разработка предложений и рекомендаций по совершенствованию логистического сервиса, направленного на повышение качества и безопасности автотранспортных перевозок.
Достижение поставленной цели исследования потребовала последовательного решения следующих задач:
- изучить теоретические аспекты транспортных расходов в логистической системе предприятия;
- исследовать уровень сервисного обслуживания в логистической системе перевозок;
Совершенствование системы управления затратами на предприятии
19 Мая 2013 в 12:38, дипломная работа
Целью выпускной квалификационной работы является исследование различных аспектов управления цеховыми затратами, а также предложение оптимизационных мероприятий для конкретного предприятия с учетом его специфики и существующей системы руководства.
Задачи исследования:
- рассмотреть теоретические аспекты учета и управления цеховыми затратами;
- рассмотреть правовые аспекты управления цеховыми затратами;
- исследовать организационную структуру ЗАО «УЛКЗ», включая схему подчинения, функции и обязанности отдельных структурных подразделений;
- провести анализ финансового состояния предприятия;
- провести анализ управления цеховыми затратами на предприятии, включая группировку затрат и анализ тенденций изменения по годам;
- предложить мероприятия по совершенствованию организационной структуры предприятия;
- предложить мероприятия по улучшению финансового состояния предприятия;
- совершенствовать систему управления цеховыми затратами на предприятии;
- разработать оптимальный план производства лакокрасочных материалов с учетом ограничений на загрузку линий, персонала и с учетом спроса на изготовленную продукцию.
- сформулировать общие выводы по проведенной работе.
Разработка системы управления затратами на предприятии «Электромашина»
06 Мая 2014 в 21:35, курсовая работа
Цель данного курсового проекта:
Разработка системы, позволяющей наиболее эффективно управлять всеми видами затрат предприятия ОАО «Электромашина», экономить, где это возможно, для обеспечения его нормального функционирования организации в данной отрасли.
Метод управления затратами Система «Стандарт-кост» как метод управления затратами
10 Февраля 2013 в 21:19, доклад
Создателем системы "стандарт-кост" является американский экономист Чартер Гаррисон, разработавший ее положения в начале 30-х годов нашего столетия (* Гаррисон Ч. Оперативно-калькуляционный учет производства и сбыта. М., 1931.Следует отметить, что в США первым автором идеи "Standart cost" считают инженера Эмерсона.).
Учет затрат и калькулирование в системе управления себестоимостью продукции. Задачи учета затрат на производство
17 Ноября 2013 в 22:07, доклад
На рубеже XIX-XX вв. в условиях создания и функционирования транснациональных корпораций, усиления концентрации капитала, внешней и внутренней конкуренции, кооперирования и комбинирования производства и ряда других процессов существенно изменились требования к ведению и организации бухгалтерского учета.
Особенно очевидными стали недостатки калькуляционного учета.
При изготовлении конечного продукта несколькими смежными цехами, а иногда и предприятиями, продаже продукции в различные страны и регионы усредненные данные о себестоимости конечного продукта не позволяют эффективно управлять себестоимостью продукции.
Разработка предложений по изменению системы управления затратами на промышленном предприятии (на примере ООО «СИАЛМЕТ»)
29 Мая 2014 в 21:29, дипломная работа
Цель дипломного проекта заключается в разработке мероприятий для эффективного управления процессом формирования затрат предприятия как основы обеспечения конкурентоспособности продукции на базе использования современных моделей управления и различных методов их реализации.
В соответствии с указанной целью в дипломном проекте поставлены следующие основные задачи:
- выявление основных тенденций развития, проблем ООО «СИАЛМЕТ» в металлургической отрасли;
- проведение анализа существующих систем управления затратами;
- обоснование наиболее эффективных систем управления затратами;
- анализ основных технико-экономических показателей ООО «СИАЛМЕТ»;
- разработка мероприятий по совершенствованию управления затратами и оценка ее эффективности на ООО «СИАЛМЕТ».