Теоретические основы системы развития персонала
Контрольная работа, 24 Апреля 2012
Практика же показывает, что многие компании продолжают недооценивать, недоучивать и недоиспользовать свой персонал. Результаты не заставляют себя долго ждать, высокий уровень кадровой текучести, больничных листов, несвоевременно сданные объекты, заваленные проекты.
Рекомендации по совершенствованию системы развития персонала
Курсовая работа, 30 Августа 2013
Объектом исследования являются государственные служащие «Комитета РТ по социально-экономическому мониторингу».
Предметом исследования является управление профессиональным развитием государственных служащих.
Целью работы является изучение теоретических и прикладных вопросов профессионального развития государственных служащих.
Задачи исследования:
• рассмотреть управление персоналом как фактор профессионального развития государственных служащих;
• выявить сущность и принципы управления профессиональным развитием государственных служащих;
• раскрыть содержание и формы профессионального образования государственных служащих:
Система профессионального развития персонала в таможенных органах
Курсовая работа, 02 Мая 2014
Цель курсовой работы – рассмотрение особенностей системы профессионального развития персонала в таможенных органах.
1. Рассмотрение теоретических основ совершенствования персонала, основных методов и технологий профессионального развития;
2. Рассмотрение особенностей управления персоналом в таможенных органах, применяемые методы и средства управления персоналом;
3. Рассмотрение основных направлений совершенствования профессионального развития и совершенствования персонала в таможенных органах.
Система внутрифирменного обучения как ключевой фактор развития персонала
Курсовая работа, 05 Апреля 2013
Цель исследования – проанализировать систему внутрифирменного обучения как ключевого фактора развития персонала и разработать ее структуру.
Для достижения указанной цели в курсовой работе решаются следующие исследовательские задачи:
1. Исследовать на примере нескольких компаний систему внутрифирменного обучения.
2. Проанализировать значение системы внутрифирменного обучения как ключевого фактора развития персонала.
3. Проанализировать структуру и политику профессионального обучения в организации.
4. Определить структуру системы внутрифирменного обучения.
Совершенствование системы развития персонала на основе компетентностного подхода
Сочинение, 19 Ноября 2014
В современных условиях человеческий капитал является главной ценностью общества, определяющим фактором устойчивого развития и экономического роста, поскольку конкурентные преимущества экономических систем во многом достигаются за счет знаний, информации, инноваций, источником которых выступает человек.
Исследование системы управления оценкой персонала на основе компетенций для последующего его обучения и развития
Курсовая работа, 07 Мая 2014
Для проведения научного исследования в менеджменте значимым является владение методологией, исследовательскими приемами и методами. При проведении исследований на предприятиях перед исследователями ставятся цели, требующие не только анализа и выявления проблем, но и обоснования рекомендаций, предложенных для их разрешения. Оценка состояния, диагностика, профилактика негативных тенденций, поиск «узких мест» в системе управления, определение новых направлений деятельности требуют от менеджера системного видения, владения научно-категориальным аппаратом исследования.
Наличие основ профессионального развития персонала во внутренней среде ООО «Браво» в контексте системы работы с персоналом
Доклад, 24 Апреля 2013
На протяжении существования браво», несмотря на попытки руководства фирмы проводить мероприятия по профессиональному развитию персонала, наблюдалось отсутствие эффективности этих мероприятий. Исходя из этого, можно утверждать, что методы, формы и способы проведения таких мероприятий нуждаются в усовершенствовании. Организация занимается предоставлением туристских услуг, рекламой, то есть, должна и быть достаточно гибкой и быстро реагировать на меняющиеся условия внешней среды. Профессиональное развитие персонала является эффективным способом повышения производительности труда.