Разработка системы стратегического планирования деятельности предприятия
Курсовая работа, 25 Января 2014
В современных условиях предприниматели не смогут добиться стабильного успеха, если не будут четко и эффективно планировать свою деятельность, постоянно собирать и аккумулировать информацию как о положении конкурентов, так и о собственных перспективах и возможностях.
Стратегическое планирование представляет собой управленческий процесс поддержания менеджером соответствия между целями организации и имеющимися в его распоряжении ресурсами .
Стратегическое планирование обычно осуществляется специализированными службами. Возможно создание трех видов служб стратегического планирования: централизованная, децентрализованная, центральная служба стратегического планирования.
Разработка системы стратегического планирования на предприятии ООО ПК «БСЗ»
Курсовая работа, 29 Мая 2014
Главным фактором успешной деятельности компании является правильный выбор предлагаемых ей товаров/услуг, т.е. сферы ее деятельности. Естественно, что для получения исчерпывающих ответов в этой области необходимо проводить анализ рыночных условий и собственных возможностей. В своей деятельности компании сталкиваются с различными трудностями. Примерами признаков и вопросов компании, служащими показателями того, что имеются проблемы, а именно: снижение сбыта, неудовлетворенность клиентов, неэффективность рекламы, неопределенность предоставляемых услуг, сложность в выборе поставщиков, незнание ситуации на региональных рынках.
Стратегическое планирование маркетинга. Этапы разработки маркетинговой стратегии
Реферат, 04 Ноября 2013
Окружающая среда, в рамках которой осуществляется маркетинг, включает факторы, контролируемые высшим руководством фирмы, и факторы контролируемые маркетингом. Для того чтобы скоординировать их и создать основы для принятия решений, полезно использовать последовательный процесс стратегического планирования. С точки зрения маркетинга стратегический план указывает, какие маркетинговые действия фирма должна предпринять, почему они необходимы, кто отвечает за их реализацию, где они будут предприняты и как они будут завершены. Он так же определяет текущее положение фирмы, ее будущею ориентацию и распределение ресурсов.
Стратегическое планирование маркетинга. Этапы разработки маркетинговой стратегии
Реферат, 12 Декабря 2013
Окружающая среда, в рамках которой осуществляется маркетинг, включает факторы, контролируемые высшим руководством фирмы, и факторы контролируемые маркетингом. Для того чтобы скоординировать их и создать основы для принятия решений, полезно использовать последовательный процесс стратегического планирования. С точки зрения маркетинга стратегический план указывает, какие маркетинговые действия фирма должна предпринять, почему они необходимы, кто отвечает за их реализацию, где они будут предприняты и как они будут завершены. Он так же определяет текущее положение фирмы, ее будущею ориентацию и распределение ресурсов.
Разработка системы стратегического планирования на предприятии ОАО «Брянский молочный комбинат»
Курсовая работа, 23 Июня 2014
Целью работы является разработка рекомендаций по совершенствованию системы управления для повышения эффективности работы организации.
Задачи курсовой работы: проанализировать ситуацию, сложившуюся на предприятии; исследовать текущие и предстоящие проблемы и трудности ОАО «БМК»; оценить ресурсы и возможности необходимые для решения данных проблем; провести стратегическое планирование, в соответствии с имеющимися и неимеющимися возможностями; разработать программу по устранению проблем и трудностей; по желанию генерального директора внедрить разработанную программу; проанализировать полученный результат.
Разработка системы стратегического планирования на предприятии ОАО «Брянский хлебокомбинат КАРАВАЙ»
Курсовая работа, 29 Декабря 2010
Цель курсового исследования состоит в определении путей успешного развития ОАО «Брянский хлебокомбинат КАРАВАЙ» в дальнейшем, повышения уровня его конкурентоспособности с помощью разработки и внедрения программы мероприятий стратегического планирования на предприятии.
Эта программа должна быть связана с выделением важнейших целей и стратегий, а также с обозначением миссии ОАО «Брянский хлебокомбинат КАРАВАЙ» на рынке.
Задачи данной курсовой работы тесно связаны с ее целью и состоят в следующем:
- определение миссии (философии) бизнеса;
- определение общих долгосрочных целей предприятия;
- рассмотрение общекорпоративной структуры, существующей на предприятии, потребностей и вариантов ее изменения;
- определение ситуационного положения предприятия, характеристика основных элементов его микросреды;
- проведение отраслевого анализа;
Разработка концепции стратегического планирования как инструмента экономического развития региона (на материалах Ростовской области)
Автореферат, 31 Марта 2014
Целью диссертационной работы является теоретическое обоснование и методическое обеспечение разработки концепции стратегического планирования как инструмента регионального экономического развития.
Достижение поставленной цели связано с решением следующих основных задач:
- исследовать содержание стратегического планирования в территориальном развитии;
- рассмотреть особенности исследования среды стратегического планирования экономического развития региона;
- разработать структуру концепции стратегического планирования на уровне региона;
- предложить алгоритм стратегического планирования в условиях реформирования экономики;
- систематизировать инструментарий стратегического планирования на региональном уровне;
- предложить схему мониторинга реализации мероприятий стратегического планирования.