Программы развития предприятия

Программа развития предприятия ООО «Бородино-Оренбург»

Дипломная работа, 29 Мая 2013

Цель дипломного проекта – разработка программы развития в ООО «Бородино- Оренбург».
Для достижения поставленной цели в работе необходимо решить следующие задачи:
Раскрыть теоретические основы программы развития предприятия.
Составить организационно-экономическую характеристику ООО «Бородино-Оренбург».
Проанализировать действующую в ООО «Бородино-Оренбург» программу развития .
Разработать программу развития ООО «Бородино-Оренбург».

Разработка программы развития деятельности предприятия розничной торговли на примере ИП Колпакова Т.И

Дипломная работа, 05 Ноября 2013

Целью дипломного проекта является разработка программы развития деятельности предприятия розничной торговли на примере ИП Колпакова Т.И.
Для достижения поставленной цели должны быть решены следующие задачи :
- проанализировать текущую деятельность ИП Колпакова Т.И.;
- выявить недостатки в деятельности ИП Колпакова Т.И.;
- изучить теоретические аспекты деятельности;
- разработать рекомендации по совершенствованию торговой деятельности ИП Колпакова Т.И.

Расчёт условий экологически безопасного развития предприятия посредством типовой программы “Река”

Реферат, 24 Ноября 2013

Цель работы: заключается в достижении максимальной прибыли от хозяйственной деятельности в бассейне реки с учётом затрат. При этом концентрация загрязняющих веществ в реке не должны превышать предельно-допустимые концентрации (ПДК). Уровень загрязнения влияет на величину экономического ущерба, который включает:
Потери, связанные с ухудшением функционирования основных фондов промышленного предприятия;
Дополнительные затраты на водоподготовку;
Потери из-за заболеваемости населения;
Затраты учреждений здравоохранения в связи с загрязнением окружающей среды;
Собственные затраты населения, связанные с поездками на отдых в другие места.

Разработка маркетинговой программы развития предприятия

Сайт-партнер: stud24.ru

Дипломная работа, 18 Ноября 2010

Цель дипломной работы состоит в систематизации теоретических и методологических основ разработки маркетинговой программы развития предприятия и практических рекомендаций по ее совершенствованию.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
•раскрыть понятие, сущность и значение маркетинговой программы развития предприятия;
•изучить маркетинговые стратегии, применяемые при составлении маркетинговой программы;
•провести анализ хозяйственной деятельности на конкретном предприятии;
•выработать конкретные меры по разработке маркетинговой программы;
•осуществить экономическое обоснование, разработанных мероприятий.
Предмет исследования являются факторы, влияющие на разработку маркетинговой программы, применяемой на фирме.
Объектом исследования является маркетинговая деятельность фирмы «Автопартия».

Разработка маркетинговой программы развития предприятия

Сайт-партнер: turboreferat.ru

Дипломная работа, 02 Мая 2012

Стратегическая программа развития предприятия ООО Евростиль

Сайт-партнер: stud24.ru

Курсовая работа, 11 Октября 2011

Актуальность данной темы исследования заключается в том, что долгосрочная эффективная работа любого предприятия, его экономический рост определяются правильным выбором стратегических ориентиров, позволяющих наилучшим образом реализовать потенциально-технический и человеческий капитал и другие ресурсы.
На сегодняшний день стратегическое планирование – это основополагающий стержень в управлении предприятием, который должен обеспечивать устойчивое экономическое развитие предприятия, повышение конкурентоспособности производимой им продукции и оказываемых услуг. Сегодня, исключительно важным становится осуществление такого управления, которое обеспечивает адаптацию фирмы к быстро меняющимся условиям ведения бизнеса.
Ускорение изменений в окружающей среде, появление новых запросов и изменение позиции потребителя, возрастание конкуренции за ресурсы, интернационализация бизнеса, появление новых неожиданных возможностей для бизнеса, открываемых достижениями науки и техники, развитие информационных сетей, широкая доступность современных технологий, изменение роли человеческих ресурсов, а также ряд других причин привели к резкому возрастанию значения стратегического управления.
Разработка стратегии развития любой компании - или стратегическое планирование - позволяет компании не просто выжить на рынке, а добиться существенных конкурентных преимуществ.
Целью данной работы является разработка стратегической программы по продвижению туристской компании ООО «Евростиль» на рынке туристических услуг.
Для достижения поставленной цели необходимо решение следующих задач:
 рассмотреть теоретические аспекты разработки стратегической программы а предприятии;
 провести анализ деятельности исследуемого объекта;
 разработать проект мероприятий по продвижению компании на рынке;
 провести расчет показателей экономической эффективности разработанных мероприятий.
Объектом исследования выступает ООО «Евростиль». Это самостоятельный хозяйствующий субъект с правами юридического лица, который осуществляет продвижение и реализацию услуг туристам.
Предметом исследования является стратегическое планирование.
Методы исследования: аналитический, сравнительный анализ, изучение нормативно-правовой базы, изучение монографических публикаций и статей, анализ научной литературы в области стратегического планирования.
Научная новизна исследования: состоит в рассмотрении не только теоретико-методологических аспектов, необходимых для понимания и раскрытия означенной проблематики, но также использованию предложенных мероприятий на практике отечественных предприятий.
Исследованию поставленных в работе задач способствовал анализ монографий, книг, статей в научных сборниках, периодической печати, сайтов Интернета, нормативных актов, касающихся различных проблем стратегического планирования

Моделирование программы развития сельскохозяйственного предприятия

Сайт-партнер: myunivercity.ru

Курсовая работа, 11 Августа 2013

Одним из принципов рациональной организации производства на сельскохозяйственном предприятии является углубление специализации и рациональное сочетание отраслей, совершенствование его производственных отношений. Цель специализации предприятия - создание условий для увеличения прибыли, достижения более высокой производительности труда, увеличение производства продукции, ее качества.
Специфика заключается в том, что, как правило, использование данной модели осуществляется для анализа и с целью расчета экономических и производственных показателей сельхозпредприятия на перспективу.

Формирование производственной программы развития для предприятия сервиса

Сайт-партнер: myunivercity.ru

Курсовая работа, 01 Декабря 2013

Цель работы – представить прогноз и планирование работы в социально-культурной сфере.
Задачи работы:
1. изучить социально-культурную сферу и ее роль в современном обществе;
2. определить основы менеджмента в социально-культурной сфере;