Подготовка и проведение совещаний
Статья, 24 Ноября 2013
ПОДГОТОВКА СОВЕЩАНИЙ Что такое совещание? Слово «совещание» определяются толковым словарем как действие по глаголу совещаться т.е. сговариваться, советоваться, совместно обсуждать с кем – либо что – либо. Таким образом, под совещанием понимается такой вид управленческой деятельности, когда определённое количество участников собираются в заранее оговоренном месте в обусловленное время для обсуждения и принятия решений по заранее поставленным вопросам. РАЗНОВИДНОСТИ СОВЕЩАНИЙ Виды совещаний 1.Оперативные. 2.Плановые.
Методы подготовки и проведения совещаний
Курсовая работа, 05 Июня 2014
Одной из важнейших сторон корпоративной культуры является корректное деловое общение. Деловое общение - это искусство, позволяющее войти в контакт с партнерами по бизнесу, преодолеть личные предубеждения, неприятие того или иного контрагента, достичь желаемого коммерческого результата. Под деловым общением понимается любое общение, способствующее решению коммерческих задач. К принципам делового общения относятся: признание равенства и неповторимости каждого из партнеров, априорное признание существования того или иного "зерна истины" в каждой точке зрения; взаимное обогащение участников общения.
Правила подготовки и проведения служебных совещаний
Контрольная работа, 07 Сентября 2014
Цель работы заключается в том, чтобы рассмотреть правила подготовки и проведения служебных совещаний. В соответствии с указанной целью при выполнении контрольной работы поставлены следующие задачи:
классифицировать информацию о служебных совещаниях по теоретическим и практическим аспектам;
выявить и сформулировать наиболее важные моменты, отражающие специфику выбранной темы;
раскрыть сущность и проанализировать служебные совещания с практической стороны.
Правила подготовки и проведения служебных совещаний
Реферат, 09 Января 2013
Цель работы заключается в том, чтобы рассмотреть правила подготовки и проведения служебных совещаний. В соответствии с указанной целью поставлены следующие задачи:
дать общую характеристику деловых совещаний, понятие, виды и принципы организации
рассмотреть особенности подготовки к служебному совещанию
проанализировать основные аспекты процесса проведения делового совещания
Подготовка и проведение совещания
Сайт-партнер: freepapers.ru
Реферат, 12 Мая 2012
Практически в каждой современной организации и в каждой человеческой культуре люди регулярно и часто собираются на небольшие собрания и совещания, где происходит обсуждение различного рода вопросов. Иногда передача какой-либо проблемы на рассмотрение комитета может быть способом ослабления власти, распыления ответственности и отсрочки решений, но нельзя отрицать, что собрания удовлетворяют глубокую человеческую потребность. Человек – существо социальное, а значит ему свойственно стремление к общению
Подготовка и проведение совещания
Сайт-партнер: turboreferat.ru
Контрольная работа, 03 Апреля 2012
Совещание - процесс сложный и при его проведении необходимо учитывать огромное количество психологических закономерностей и правил. Объективная же реальность в настоящее время заставляет всех руководителей организаций поворачиваться лицом к проблеме повышения эффективности своей работы, продуктивного использования каждой минуты рабочего времени.
Подготовка и проведение деловых совещаний
Сайт-партнер: yaneuch.ru
Курсовая работа, 06 Декабря 2011
Целью данной курсовой работы является анализ подготовки руководителя к деловому совещанию, проведения и разработка мероприятий по его совершенствованию.
Для достижения данной цели были поставлены задачи:
Рассмотреть понятие, сущность и типы деловых совещаний.
Разобрать процесс подготовки совещания: формирования повести дня, определения состава участников совещания, подготовки необходимых документов, выбора помещения для совещания.
Разработать мероприятия по совершенствованию процесса по подготовке руководителя к деловому совещанию.
Рассмотреть правила и технику проведения деловых совещаний.
Правила подготовки и проведения совещаний
Сайт-партнер: myunivercity.ru
Реферат, 19 Января 2014
Прежде всего, каждый руководитель до проведения совещания должен определить основные цели, которые он собирается достичь с помощью этого метода работы. Совещания могут проводиться для решения производственных задач, обучения и воспитания подчиненных, видимости интенсивной работы (о чем могут свидетельствовать частые совещания), проявления руководителем собственных качеств (организованности, коммуникабельности, целеустремленности и т.д.). Четкая постановка цели наполовину гарантирует успех совещания. Во-вторых, руководитель должен определить вид совещания, которое он планирует проводить.