Основы адаптации персонала в организации
Курсовая работа, 23 Мая 2013
Адаптация одинаково важна как для предприятия, так и для самого работника. По сути, конечной целью адаптации является экономия времени для Компании — чтобы сотрудник как можно быстрее начал выполнять предназначенную ему работу, решать поставленные задачи и, как следствие, приносить Компании прибыль. Но помимо этого адаптация является отличным инструментом для повышения лояльности сотрудника и уровня его мотивации.
Основы психологии развития персонала организации
Курсовая работа, 04 Сентября 2012
Успешная деятельность любого предприятия зависит не только от квалификации персонала, но и от умелого использования кадров, эффективности управления ими.
Управление персоналом - отнюдь не новая наука, но вместе с тем в нашей стране ей долгое время не уделялось должного внимания. К сожалению, бизнес Украины с самого начала своего существования взял ориентацию на краткосрочную прибыль при минимуме затрат. Исходя из этой установки вложения в человеческий капитал, долгосрочные по определению, рассматривались как нечто сверхординарное.
Теоретические основы карьеры персонала в организации
Курсовая работа, 07 Апреля 2013
Цель данной работы - изучение теоретических подходов к проблеме управления карьерой и его роли в повышение эффективности работы организации.
Исходя из определенной выше темы, задачами работы являются: рассмотреть теоретические основы карьеры персонала; проанализировать виды, типы и модели карьеры; изучить теоретические основы управления деловой карьерой; проанализировать финансовую деятельность ГУП «Таттехмедфарм»; рассмотреть основные направления совершенствования карьеры персонала.
Предмет исследования: особенности карьеры персонала в организации.
Практическая ценность. В данной работе систематизированы основные понятия, модели и этапы деловой карьеры, их совершенствование и последующее внедрение в практику.
Теоретические основы организации деловой оценки персонала
Курсовая работа, 27 Января 2013
Целью курсового проекта является – на основе анализа теории и практики организации деловой оценки персонала разработать проект совершенствования организации деловой оценки персонала и мероприятия по его внедрению на примере ОАО «Бурятмясопром».
В соответствии с выбранной целью курсового проекта были определены следующие основные задачи:
Изучить и определить теоретические основы организации деловой оценки персонала.
Проанализировать организацию деловой оценки персонала в ОАО «Бурятмясопром» – объекте дипломного проектирования.
Разработать и обосновать проект совершенствования организации деловой оценки персонала и мероприятия по внедрению данного проекта в ОАО «Бурятмясопром».
Теоретические основы системы оценки персонала организации
Курсовая работа, 10 Декабря 2014
Цель данной работы – исследовать и предложить конкретные мероприятия по совершенствованию системы оценки работы персонала.
Для реализации поставленной цели в работе последовательно решены следующие основные задачи:
- на основе анализа учебной литературы проведено теоретическое исследование основных принципов и факторов оценки работы персонала;
Аттестация персонала как основа кадровой политики организации
Курсовая работа, 14 Мая 2013
Актуальность темы исследования. Кадровая политика является составной частью всей управленческой деятельности и производственной политики организации. Не секрет, что от успешной работы предприятий сегодня во многом зависит становление и развитие рыночных отношений в России. В наше время выигрывает и преуспевает предприятие, четко организованное, с грамотным, преданным и дисциплинированным персоналом, умеющим быстро перестраиваться и переучиваться. Поэтому каждый руководитель любого предприятия, независимо от уровня профессиональной подготовки и знаний, ученой степени и практического опыта, должен владеть наукой управления, умением управлять своим персоналом.
Теоретические основы совершенствования организации труда персонала
Курсовая работа, 30 Октября 2013
Целью курсовой работы является изучение теоретических и практических подходов к организации труда персонала и разработка рекомендаций по совершенствованию организации труда персонала в организации.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи: . Исследовать теоретические основы организации труда персонала в организации, выявить ее сущность. . Изучить законодательную базу организации труда персонала. . Исследовать основные методы и критерии оценки организации труда персонала в организации. . Провести оценку организации труда персонала в ООО «Лолита». . Разработать рекомендации по совершенствованию организации труда персонала в ООО «Лолита».
Теоретические и методологические основы управления развитием персонала организации
Дипломная работа, 13 Мая 2013
Цель настоящего исследования состоит в изучении теоретических и методологических основ управления развитием персонала организации как необходимого фактора успешной ее деятельности.
Объект исследования – сфера управления развитием персоналом в организации и общественные отношения, возникающие в рамках данного процесса.
Предмет исследования стал механизм управления развитием персонала организации.
В соответствии с поставленной целью в работе решались следующие задачи:
- раскрыть сущность процесса развития персонала;
- рассмотреть задачи и средства развития персонала;
- изучить теоретические аспекты понятия кадрового потенциала персонала;
- выявить влияние кадрового потенциала на успешность деятельности организации;
Теоретические основы совершенствование организации рабочих мест персонала в организации
Реферат, 21 Ноября 2013
Рабочее место является первичным звеном производственного процесса в создании материальных ценностей. Систему организации рабочего места с полным правом считают показателем организованности всего предприятия, так как она характеризует качество и слаженность работы всех служб предприятия. В современных условиях высокоразвитого производства, оснащенного сложной техникой, необходим научный подход к организации труда на рабочих местах. Рационально организованное рабочее место обеспечивает условия труда, правильное построение трудового процесса, избавляет от лишних и неудобных движений, позволяет сократить затраты времени, улучшить использование оборудования, повысить качество выполняемой работы, обеспечить сохранность оборудования.