Аналитический отчёт по продажам магазина «MEXX"
Контрольная работа, 01 Ноября 2012
целью работы является анализ продаж фирмы с помощью Excel (на примере магазина «MEXX»).
Для достижения указанной цели, необходимо решить следующие задачи:
1. раскрыть цель и задачи анализа продаж фирмы;
2. охарактеризовать организационно-информационное обеспечение анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия;
3. исследовать методику анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия:
4. проанализировать изменения в составе и структуре баланса предприятия;
5. оценить платежеспособность, ликвидность и финансовую устойчивость предприятия;
6. проанализировать деловую активность и финансовые результаты деятельности предприятия;
7. выявить проблемы управления финансово-хозяйственной деятельностью предприятия;
Отчёт по практике в продовольственном магазине
Отчет по практике, 26 Сентября 2013
Цель практики – закрепление и углубление теоретических знаний, приобретение практических навыков работы по специальности, а также развитие творческих способностей при выполнении научно-исследовательских работ.
Задачи производственной коммерческой практики:
закрепление, углубление и расширение теоретических знаний, полученных студентами в процессе обучения;
овладение профессиональными умениями и навыками на предприятии – базе практики;
ознакомление с инновационной деятельностью предприятия;
изучение профессиональной деятельности коммерческого директора, менеджера по закупкам товаров, менеджера по продажам, менеджера торгового зала.
Отчёт по практике в магазине ИП Клокова «Мой малыш»
Отчет по практике, 12 Мая 2014
Деятельность магазина ИП Клокова «Мой малыш» связана с реализацией продукции через розничную торговую сеть. Основу коммерческой деятельности магазина на потребительском рынке составляет процесс продажи товаров и удовлетворения спроса покупателей. Экономическое содержание этого процесса отражает товарооборот предприятия. Режим работы магазина с 8-19 часов без выходных и без перерыва на обед. Всего в магазине ИП Клокова «Мой малыш» работает 9 человек. Общая площадь всех магазина – 80 м2, из них (50 м2) – площадь торгового зала
Отчёт по практике на примере магазина «Шанс» ООО «Шанс»
Отчет по практике, 12 Ноября 2012
Производственная практика проводится с целью изучения и закрепление в производственных условиях теоретических знаний по курсу «Менеджмент» и смежных с ним дисциплин; приобретение практических навыков в области управления конкретным предприятием; общих принципов функционирования организаций и учреждений по управлению трудом и регулированию социально-трудовых отношений; принципов организации работы служб и подразделений, принципов управления персоналом; а также анализа документации, обеспечивающей деятельность указанных служб.
Отчёт по практике в магазине №24 ОАО «Птицефабрика «Дружба»
Отчет по практике, 06 Мая 2013
На основании Типового положения о фирменном магазине предприятия, утвержденном Министерством торговли РБ от 27.10.1998г. №138 и Типового положения о фирменной секции организации, выпускающей товары народного потребления, утвержденном Министерством торговли РБ от10.09.1999г. №91, магазина №24 является фирменным магазином ОАО «Птицефабрики «Дружба». Данное торговое предприятие зарегистрировано Брестским областным исполнительным комитетом 20.01.2010г. в государственном реестре за № 200047140 и получило специальное разрешение на осуществление розничной торговой деятельности (лицензия) №12040/0533742, которая выдана Барановичским районным исполнительным комитетам от 01.03.2010г. и осуществляет лицензируемый вид деятельности: «Розничная торговля (за исключением алкогольных напитков) в соответствии с Декретом Президента Республики Беларусь от 14.07.2003г.
Отчёт по маркетинговому исследованию обслуживания клие-тов магазина Л'Этуаль методом Mystery Shopping
Практическая работа, 27 Августа 2014
В ходе маркетингового исследования была проанализирована система обслуживания магазина косметики и парфюмерии Летуаль методом «Mystery Shopping».
В процессе работы выяснилось, что существует ряд проблем в системе обслуживания: к стратегическом проблемам относится нечеткость позиционирования магазина, к организационным проблемам относятся иррациональная система мерчандайзинга и отсутствие четко реализуемых персоналом техник продаж.