Оптимизация работы по набору, отбору персонала в организации
Курсовая работа, 01 Марта 2013
Общей приоритетной целью работы является освещение, систематизация и выделение наиболее важных аспектов набора и отбора кадров.
Из целей работы вытекают основные задачи, которые необходимо решить в процессе выполнения данной работы:
ознакомиться с наиболее важными теоретическими и практическими аспектами отбора персонала;
произвести оценку каждой операции по набору и отбору, их продуманность от создания профиля пригодности будущего работника и определения источников его поиска до принятия решения о найме.
Организация обучения персонала - залог успеха работы организации
Доклад, 09 Мая 2014
Организация обучения персонала - залог успеха работы организации
С каждым годом на белорусском рынке труда все более востребованы специалисты, которые занимаются обучением и развитием персонала. С чем это связано? Каждый работодатель или собственник рано или поздно понимает о необходимости вкладывать средства в развитие персонала. Наиболее актуальна организация обучения и создание обучающих центров в компаниях, которые занимаются продажами.
Как заставить работника работать, или мотивация персонала в организации
Реферат, 18 Июня 2013
Почти все или, по крайней мере, многие человеческие потребности можно свести к нескольким основным группам. Причем пока потребность остается неудовлетворенной, она действует как мотивирующий фактор; как только она удовлетворяется, в действие вступает следующая, так сказать, более высокая потребность. Вот они, от низших к высшим.
Основные потребности - те, что связаны с выживанием и поддержанием здоровья. Включают потребность в пище, сне, жилье и любви.
Потребности в надежности и безопасности - это физическая безопасность, а также эмоциональная и экономическая надежность.
Потребность в принадлежности к определенной социальной группе и симпатии ее членов - это стремление каждого человека быть принятыми другими, стать частью коллектива, пользоваться его симпатией.
Организация приема персонала на работу
Сайт-партнер: turboreferat.ru
Курсовая работа, 09 Ноября 2011
Целью представленной работы является изучение организации приема персонала на работу.
Организация работы персонала на предприятии
Сайт-партнер: stud24.ru
Курсовая работа, 26 Февраля 2011
Цель – исследовать и проанализировать систему организации труда.
Задача – изучить элементы и формы организации труда.
Организация работы персонала на предприятии
Сайт-партнер: myunivercity.ru
Курсовая работа, 12 Апреля 2012
Цель курсовой работы: раскрыть суть проектирования подсистемы организации труда персонала.
Для достижения поставленной цели определен круг задач. Среди них выделена необходимость:
- рассмотреть теоретико-методологические понятия организации труда персонала;
- рассмотреть эргономическое проектирование, как проектирование организации труда персонала а также изучить содержание комплекса факторов, под влиянием которых формируется и развивается труд персонала;
- выявить оптимизационные методы трудовой деятельности.
Организация работы персонала экскурсионного бюро
Сайт-партнер: myunivercity.ru
Курсовая работа, 27 Апреля 2013
Целью работы Комитета является координация развития отрасли в соответствии с государственной политикой, а также подготовка основных руководящих документов по развитию туризма в РФ.
Задачами государственной политики в сфере туризма являются:
- предоставление гражданам России возможности заниматься туризмом при соблюдении индивидуального и коллективного права;
- обеспечение социальной необходимости в туристском обслуживании (все желающие должны получить доступ к туристским услугам);
- выделение приоритетных направлений развития туризма, исходя из потребностей различных социально-демографических групп населения
Организация работы персонала в страховой компании
Сайт-партнер: myunivercity.ru
Отчет по практике, 18 Марта 2015
Основными задачами практики являются:
приобретение умений получения информации, как технико - экономической, так и социально - психологической, необходимой менеджеру для принятия решений;
выработка навыков проведения анализа отдельных сторон деятельности организации и формирования на этой основе обоснованных выводов.