Оценка деятельности персонала в организации

Курсовая работа, 18 Января 2013

Цель курсовой работы: теоретико-методологический анализ оценки деятельности персонала и разработка научно-практических рекомендаций по совершенствованию методов оценки персонала в организации.
Задачи курсовой работы:
Изучить теоретические основы оценки деятельности персонала;
Проанализировать методы оценки деятельности персонала в организации;
Проанализировать проблему неэффективной оценки деятельности работников;
Разработать научно-практические рекомендации по совершенствованию оценки деятельности персонала;

Оценка деятельности персонала в организации

Курсовая работа, 12 Марта 2014

Улучшение использования кадрового потенциала связано с управлением формальными и неформальными группами, решением проблем власти и лидерства, внедрением инноваций, созданием здорового психологического климата.
В этой связи особую актуальность приобретают методы анализа кадрового потенциала организации, выделение основных его характеристик и базисных понятий.
Цель моей работы – разносторонне рассмотреть кадровый потенциал предприятия, его характеристики и методы анализа.
При написании работы была поставлена задача – оценить влияние характеристик кадрового потенциала на работу предприятия в целом.

Оценка трудовой деятельности персонала организации

Дипломная работа, 21 Декабря 2014

Выпускная квалификационная работа включает цели, концептуальные принципы, методы, формы и средства оценки работников, которые взаимосвязаны и влияют друг на друга.
Для выполнения данной цели необходимо решить следующие задачи:
1.Изучить требования к оценке трудовой деятельности персонала
2.Проанализировать методы оценки трудовой деятельности персонала
3.Определить этапы аттестации персонала организации
4.Исследовать порядок проведения аттестации на ЗАО «Связной-Логистика»

«Мотивация деятельности персонала предпринимательской организации»

Курсовая работа, 19 Марта 2013

1. Теоретические аспекты управления персоналом предпринимательской организации
2. Анализ мотивации деятельности персонала в ОАО «Сантехприбор»
3. Рекомендации по совершенствованию системы мотивации персонала в организации

Мотивация и стимулирование трудовой деятельности персонала в организации

Курсовая работа, 28 Октября 2013

Цель исследования – изучить вопросы мотивации и стимулирования трудовой деятельности персонала в организации..
Задачи исследования:
1. Анализ состояния разработки проблемы в современной психологической науке.
2. Выявление и обобщение состояния мотивационных условий, способствующих успешной трудовой деятельности.
3. Рассмотрение вопроса о методах стимулирования деятельности персонала.
4. Эмпирическое исследование мотивации и стимулирования деятельности персонала организации.

Специфика деятельности предприятия и организация мотивации персонала предприятия

Курсовая работа, 03 Июня 2013

Целью написания дипломного проекта является исследование и анализ применения социально-психологических методов в управлении организацией.
Для достижения поставленной цели необходимо решение следующих задач:
– определить понятие социально-психологических методов управления персоналом;
– изучить некоторые социологические методы управления;
– рассмотреть некоторые психологические методы управления;
– провести анализ мотивационного поведения персонала торгового предприятия и выработать рекомендации по совершенствованию мотивации персонала.

Повышение квалификации персонала, как фактор повышения эффективности деятельности организации

Курсовая работа, 21 Апреля 2013

Изучение теоретических и методологических подходов к проблеме повышения квалификации персонала и его роли в повышении эффективности деятельности организации. Для достижения поставленных целей необходимо решить следующие задачи: - рассмотреть понятие и задачи повышения квалификации кадров;
- рассмотреть организацию работы по повышению квалификации персонала;
- рассмотреть методы повышения квалификации;
-рассмотреть на примере одной организации систему повышения квалификации;
- проследить взаимосвязь между повышением квалификации и эффективности работы данной организации.