Нормирование труда управленческого персонала
Курсовая работа, 25 Марта 2013
Цель данной работы является рассмотрения понятия нормирования управленческого труда
Задачи:
-дать определения понятия нормирования труда,
- рассмотреть особенности нормирования управленческого персонала
- Провести исследования труда управленческого персонала в ОАО «Галантэя»
Методы нормирования и виды норм управленческого труда
Реферат, 22 Мая 2013
Целью нормирования труда руководителей и специалистов является ликвидация нерациональных элементов трудового процесса, повышение эффективности управленческого труда.
^ Задачи нормирования труда:
расчет и планирование количества руководителей, специалистов и служащих в целом по предприятию, отдельных функций управления и структурных подразделений;
формирование подразделений оптимального размера, распределение работ между исполнителями и составление штатных расписаний.
Организация нормирования труда управленческого персонала
Контрольная работа, 24 Января 2014
Управленческий труд характеризуется высокой степенью умственных затрат при решении задач управления. Специфика труда управленческого персонала состоит в том, что они: выполняют труд, который выражается в обосновании целей и направлений развития производства; непосредственно материальных ценностей они не создают, но обеспечивают условия их производства; обеспечивают рациональность и эффективность общественных отношений, явлений и процессов; обладают особым предметом труда - информацией. Все это говорит о том, что затраты их труда сложно определить традиционными методами нормирования.
Теоретические аспекты нормирования управленческого труда
Курсовая работа, 21 Ноября 2015
Целью данной курсовой работы является рассмотрение нормирования труда управленческого персонала. То есть, как организовать работу руководителя, чтобы его труд был наиболее эффективным. Задачами работы являются:
-определение сущности нормирования труда;
-определение задач нормирования труда;
-выяснить, какими методами нормирования труда управленческого персонала пользуются в настоящее время.
Теоретические аспекты нормирования управленческого труда
Контрольная работа, 25 Октября 2015
Нормирование труда является важным средством организации производства. Организация производства есть управление процессом производства материальных благ и налаживание взаимодействия между рабочей силой и средствами производства для достижения максимального экономического эффекта в конкретных условиях. Через организацию труда проявляется влияние нормирования труда на производство организации.
Научно обоснованные нормы труда позволяют оценить результаты трудовой деятельности каждого работника, каждой бригады и сравнить их результаты.