Экзистенциальное направление в консультировании (Р.Мей)
Контрольная работа, 21 Февраля 2013
Слово “экзистенция” получено из латинского слова existere, буквально означающего “выделиться, появляться”. Экзистенция — не статический процесс, а влечет за собой процесс возникновения или становления (May, et al., 1958). Экзистенциальные подходы к консультированию касаются науки и процессов бытия. Наука бытия известна как онтология, от ontos, греческого слова, обозначающего бытие. Экзистенциальные консультанты помогают клиентам выявляться или подтверждать свои экзистенции, несмотря на ограничения, которые влечет за собой существование, и в пределах этих ограничений.
Основных направлений и видов налогового консультирования
Курсовая работа, 13 Января 2013
Цель и задачи исследования. Цель работы – изучение и анализ основных направлений и видов налогового консультирования.
Поставленная цель исследования достигается решением следующих задач:
изучить направления налогового консультирования;
Понятие коучинга, как одного из направлений психологического консультирования
Реферат, 29 Марта 2014
По мнению С. Авдеева, коучинг необходим «всем, кто понимает, что жизнь – это движение, а смерть – остановка. А двигаются те, кто имеет смелость желать большего, чем есть сейчас, кто готов время от времени пересматривать свои привычные стратегии (жизни, общения, работы) и повышать качество своей жизни и/или работы». Автор выделяет две категории людей, которым необходим коучинт:
Бихевиористическое направление в консультировании: основные положения, стратегии, приемы
Доклад, 16 Ноября 2013
Бихевиористический – наиболее оптимистический и прагматический подход. Вооружить клиента определенными способами и приемами, позволяющими контролировать свои действия и поведение. Консультант вместе с клиентом анализирует жизнь клиента с целью его изменения, что соответствует базовым положениям.
Сущность управленческого консультирования, основные направления деятельности консультантов
Курсовая работа, 05 Августа 2013
Динамичная внешняя среда в современных условиях требует от предприятий адекватной реакции на изменения. Его ответная реакция может вырабатываться как собственными усилиями, так и с помощью внешней силы, под которой в данном реферате понимается консультационная помощь. Однако, вне зависимости от того, каким образом были проведены изменения на конкретном объекте управления, под их влиянием происходит: формирование новых управленческих образцов, которые вносят изменения в практику управления; увеличение нагрузки на конкретную систему управления, что актуализирует проблему формирования новой теоретико-методологической базы управления в целом.