Мотивация персонала на примере ОАО "Молоко"
Курсовая работа, 05 Ноября 2013
Глубокий кризис, переживаемый экономикой России, проявляется не только в падении производства, но и в снижении накопленного и научно-технического потенциала. В условиях инфляции и разрыва производственных связей под ударом оказались в первую очередь отрасли высокой технологии. Отсутствие платежеспособного спроса на наукоемкую продукцию приводит к разрыву связей между наукой и производством, невостребованности высококвалифицированных кадров научно-технических специалистов, усилению оттока за рубеж талантливых и перспективных работников. Все это создает реальную опасность перехода отечественной экономики в состояние глубокого спада.
Мотивация персонала в организации ОАО "ИЗНМ"
Курсовая работа, 25 Ноября 2013
Целью курсовой работы является изучение мотивации деятельности и анализ организационно-управленческой деятельности ОАО «Иркутский завод нерудных материалов».
Для реализации поставленной цели необходимо решить следующий комплекс задач:
- изучить сущность понятия мотивация деятельности;
- провести предварительное описание управленческой ситуации;
- провести анализ системы стратегического планирования;
- провести анализ организации реализации стратегии;
Мотивация персонала в организации ОАО «ЛУКОЙЛ»
Дипломная работа, 31 Мая 2013
Целью данной работы является исследование теоретических аспектов управления персоналом в деятельности компании ОАО «ЛУКОЙЛ», анализ соответствующего зарубежного опыта, а также выработка рекомендаций и возможных направлений совершенствования управления персоналом компании. Исходя из этого, выделим основные задачи, которые будут необходимо решить в данной работе. Во-первых, необходимо исследовать теоретические вопросы управления персоналом, проанализировать экономическую сущность и содержание мотивации персоналом.
Во-вторых, следует проанализировать значение мотивации персонала в деятельности предприятий, изучить зарубежный опыт по данному вопросу.
Мотивация сотрудников в ОАО «Электроуралмонтаж»
Курсовая работа, 21 Декабря 2013
В данной курсовой работе мы попытаемся подтвердить или опровергнуть гипотезу, что уровень мотивации сотрудников зависит от успешности организации, в которой они работают. Исходя из заявленной гипотезы, целью работы будет изучение мотивации сотрудников в ОАО «Электроуралмонтаж». К задачам курсовой работы можно отнести:
Изучить теоретические основы понятия и сущности мотивации.
Приобрести навыки проведения интервью и анализа документов.
Проанализировать мотивацию работников в ОАО «Электроуралмонтаж».
Управление изменением мотивации на ОАО «Пластик»
Курсовая работа, 23 Мая 2012
Объектом данной курсовой работы является ОАО «Пластик», а предметом - персонал предприятия и мероприятия , направленные на изменение мотивации работников. Задачи курсовой:
- проанализировать состояние объекта исследования, влияние на него
внутренней и внешней среды
- провести диагностику изменений
- разработать программу изменений
Анализ и совершенствование мотивации труда на ОАО "АВТОВАЗ"
Курсовая работа, 30 Мая 2014
Проблема мотивации персонала на протяжении многих лет остается одной из самых важных в ряду проблем управления персоналом. Каждый руководитель стремится к тому, чтобы персонал работал более эффективно, качественно и результативно. Готовность и желание персонала выполнять свою работу является одним из ключевых факторов успеха организации. Практика показывает, что механическое принуждение к труду не может дать высокого положительного результата. Имея определенное расположение, желание и настроение, исходя из определенной системы ценностей, следуя определенным нормам и правилам поведения, человек персонифицирует и решает каждую задачу. Путь к эффективному управлению организацией лежит через понимание мотивации труда работников.
Анализ мотивации управления персоналом на примере ОАО «Росбанк»
Курсовая работа, 19 Сентября 2013
Целью данной курсовой работы является изучение и анализ мотивационного менеджмента предприятия.
Для достижения цели необходимо решить следующие задачи:
1. Рассмотреть основы мотивационного менеджмента;
2. Рассмотреть действующую на предприятии систему мотивации и стимулирования работников;
Анализ мотивации труда производственного персонала ОАО «ОТП банка»
Курсовая работа, 23 Марта 2014
Цель данной работы изучить генезис теорий мотивации, рассмотреть особенности мотивации труда производственного персонала на примере ОАО «ОТП БАНК».
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- рассмотреть понятие, роль и значение мотивации и стимулирования труда;
- исследовать основные теории мотивации труда ;
- дать общую характеристику ОАО «ОТП Банка» и исследовать трудовую мотивацию в банке
Совершенствования мотивации персонала на ОАО «Пинский мясокомбинат»
Курсовая работа, 11 Января 2015
Целью дипломной работы является изучение методов мотивации труда применяемых на предприятии, анализ их действенности в отношении персонала, на основании чего разработка рекомендаций по совершенствованию системы стимулирования и мотивации труда на предприятии.
Исследование системы мотивации в организации» на примере ОАО «Ростелеком
Курсовая работа, 14 Мая 2012
Тема данной курсовой работы «Совершенствование системы мотивации деятельности персонала в ОАО «Ростелеком».
Актуальность проблем мотивации не оспаривается ни наукой, ни практикой, так как от четкой разработки эффективной системы мотивации зависит не только повышение социальной и творческой активности конкретного работника (менеджера, рабочего), но и конечные результаты деятельности предприятий различных организационно-правовых форм собственности, производственной и непроизводственной сфер деятельности
Особенности системы мотивации персонала (на примере организации ОАО «МТС»)
Курсовая работа, 13 Апреля 2014
Среди комплекса проблем менеджмента особую роль играет проблема совершенствования управления персоналом фирмы. Задачей этой области менеджмента является повышение эффективности производства за счет всестороннего развития и разумного применения творческих сил человека, повышение уровня его квалификации, компетентности, ответственности, инициативы.
Управление персоналом включает многие составляющие. Среди них: кадровая политика, взаимоотношения в коллективе, социально-психологические аспекты управления. Ключевое же место занимает определение способов повышения производительности, путей роста творческой инициативы, а так же стимулирование и мотивация работников.
Незаметный для неопытного глаза процесс потери интереса работника к труду, его пассивность приносит такие ощутимые результаты, как текучесть кадров; руководитель вдруг обнаруживает, что ему приходится вникать во все детали любого дела, выполняемого подчиненными, которые, в свою очередь, не проявляют ни малейшей инициативы. Эффективность организации падает.
Чтобы не допустить потерю потенциальных прибылей, менеджер должен добиться максимальной отдачи от своих подчиненных. Для эффективного управления таким дорогим ресурсом как люди менеджеру необходимо выделить определенные параметры работы, поручаемой подчиненным, изменяя которые он может воздействовать на психологические состояния исполнителей, тем самым, мотивируя, либо демотивируя их.
Любой руководитель, если он хочет добиться эффективной деятельности своих подчинённых, должен не забывать о наличии для них стимулов трудиться. Традиционно считается, что раз работник получает оплату за свой труд, значит, он должен быть доволен. В случае плохого отношения к служебным обязанностям его можно уволить. Значит, стимулы у него есть.
Каждый человек стремится к успеху. Успех – это реализованные цели, для достижения которых работник приложил максимум усилий. Успех без признания приводит к разочарованию, убивает инициативу. Этого не случится, если менеджер владеет необходимыми знаниями в области мотивации персонала и успешно применяет их на практике.
Мотивация персонала является основным средством обеспечения оптимального использования ресурсов, мобилизации имеющегося кадрового потенциала.
Актуальность проблем мотивации одна из острейших на современном предприятии, так как от четкой разработки эффективной системы мотивации зависит не только повышение социальной и творческой активности конкретного работника, но и конечные результаты деятельности предприятия.
Анализ сложившейся системы мотивации на ОАО «Бенат» и пути ее совершенствования
Курсовая работа, 13 Февраля 2012
Осуществляемые в стране политическая и экономическая реформы не могут быть эффективно реализованы без создания действенных стимулов к труду и предприимчивости в сочетании с высокой организованностью и дисциплиной.
В основе причин, обусловивших необходимость перестройки, лежит кризис трудовой активности. Его суть — отчуждение труда, потеря абсолютным большинством работников его смыслообразующей функции. Радикальное изменение ситуации в стране невозможно без изменения отношения к труду. Для того чтобы распределить, надо, прежде всего произвести. Именно поэтому реальная эффективность любых экономических мероприятий определяется их воздействием на отношение людей к труду. Изменить отношение к труду нельзя декретами и постановлениями, так как это длительный эволюционный процесс, который можно ускорить, трезво оценивая и сложность ситуации, и причины, ее породившие.
Совершенствование системы мотивации труда на ОАО «Витебский комбинат шелковых тканей»
Курсовая работа, 11 Мая 2015
Целью работы является мотивация труда персонала на предприятии и направления ее совершенствования.
Задачами работы соответственно является:
- рассмотрение теоретических аспектов мотивации труда персонала;
- краткая организационно-экономическая характеристика предпри-ятия;
- анализ мотивации труда руководителей, сложившейся на предпри-ятии;
- разработка предложений по совершенствованию системы мотивации труда персонала на предприятии.
Внедрение метода «Тайный покупатель» для мотивации персонала ОАО СКБ Приморья «Примсоцбанк»
Курсовая работа, 07 Июня 2013
Целью выпускной квалификационной работы стало совершенствование системы мотивации, путем внедрения метода маркетингового исследования «Тайный покупатель», увеличивающего эффективность обслуживания клиентов, и как следствие рост показателей клиентоориентированности компании. Практическая значимость работы обуславливается необходимостью глубокого комплексного изучения эмпирических данных о реализации данной стратегии в компаниях.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
изучение теоретических основ системы мотивации персонала;
исследование особенностей мотивации сотрудников в компании;
исследование существующих подходов к оценке качества обслуживания;
Эффективность использования мероприятий по улучшению мотивации персонала в ОАО «Сбербанк России»
Курсовая работа, 13 Сентября 2015
Основная цель данной работы является предложить способы повышения эффективности управления мотивацией персонала в ОАО «Сбербанк России».
Задачи:
1.изучить теоретические аспекты мотивации трудовой деятельности;
2. выявить формы и методы мотивации персонала, применяемые на данном предприятии;
3.проанализировать преимущества и недостатки существующих форм и методов мотивации персонала
Мотивация топ-менеджеров компании для достижения стратегических целей на примере компании ОАО «Газпром»
Курсовая работа, 10 Марта 2014
В быстро меняющемся мире важно не отстать от мировых достижений в мотивации труда. В рыночной экономике при острейшей конкуренции важным фактором развития предприятия является соотношение цены и качества товара. Имея современное оборудование, отработанное технологическое производство, необходимую сырьевую базу совсем не означает, что предприятие будет успешно работать. Ведь все тоже самое может быть и у конкурентов. В таких случаях, от профессионализма топ-менеджера, его деловой хватки и умения управлять зависит процветание компании.
Мотивация труда работников как фактор эффективности управления в условиях рынка на примере ОАО "Краснодарский холодильник"
Курсовая работа, 28 Мая 2013
Цель данной работы – изучить теоретические основы мотивации и рассмотреть применение теории мотивирования сотрудников на практике на примере ОАО «Краснодарский холодильник»
Задачи:
изучить содержание понятий «мотивация» и «мотивирование»;
изучить методы мотивирования персонала;
рассмотреть конкретный пример успешного мотивирования персонала в организации;
разработать практические рекомендации для успешного мотивирования персонала.