Корпоративные стратегии и разновидности стратегии бизнеса
Реферат, 25 Сентября 2013
Таким образом, успех и развитие современной корпорации за¬висит от отношений между внутренними элементами и внешним окружением, что обусловливает необходимость использования но¬вых подходов к управлению, обеспечивающих превращение корпо¬рации в единый социальный организм. Наиболее адекватным ме¬ханизмом развития корпоративных образований выступает исполь¬зование стратегического управления, позволяющего обеспечить сбалансированность развития, как за счет максимальной внутрен¬ней интеграции, так и с помощью наилучшего сочетания между состоянием внутренних факторов и внешнего окружения.
Концепции корпоративной социальной ответственности бизнеса
Контрольная работа, 27 Ноября 2013
Несмотря на то, что в последние годы отечественный бизнес и ученые значительно продвинулись на пути к общему пониманию термина «корпоративная социальная ответственность», по-прежнему, существует много разнообразных точек зрения на его сущность и содержание. Более того, зачастую отсутствует различие этих понятий.
Место экологии в корпоративной социальной ответственности бизнеса
Доклад, 25 Сентября 2013
Феномен корпоративной социальной ответственности (КСО) – продукт современного информационного общества, в котором экономика, а значит и субъекты экономики, играют первостепенную роль и предопределяют развитие всех отраслей человеческой деятельности. Влияние крупных транснациональных компаний сравнимо по степени воздействия на жизнь общества с влиянием правительств и всемирных организаций, они влияют на формирование внутренней и внешней политик государств, законотворчество, создание идеологий и, конечно, на развитие самой глобальной экономики.
Понятие корпоративной культуры на рынке недвижимости и ее значение для бизнеса
Курсовая работа, 31 Мая 2014
Актуальность работы. Изменчивость дело¬вой среды создает для организаций необходимость постоян¬ных коммуникаций с партнерами, потребителями, сотрудниками. Рост образованности, квалификации, информированности работников и общественности в целом требует от менеджмента исполь¬зования более сложных и тонких методов управления. Чтобы управлять событиями, уже недостаточно управлять поведением людей. Сегодня необходимо управлять тем, что люди думают и чувствуют, формировать общественное мнение и настроение.
Мотивация персонала как составляющая корпоративной культуры в гостиничном бизнесе
Курсовая работа, 27 Сентября 2013
Задачи работы определяются целью работы и состоят в следующем:
- изучить понятия мотивация и корпоративная культура;
- изучить теоретический материал корпоративной культуре, о мотивации персонала, о методах мотивирования персонала, о зарубежном опыте мотивирования, о принципах и методах мотивирования;
- подобрать методический материал диагностики, позволяющий исследовать мотивирование персонала в гостинице;
- провести исследование уровня мотивации у сотрудников гостиницы;
- проанализировать полученные результаты;
- разработать рекомендации по повышению мотивации персонала.
- сделать выводы.