Внедрение системы контроллинга на промышленном предприятии
Реферат, 26 Мая 2014
Внедрение системы контроллинга на промышленном предприятии происходит по трем направлениям:
- подготовительный этап (изучение текущего состояния предприятия, экспресс-анализ);
- этап внедрения контроллинга;
- этап автоматизации (в случае необходимости).
В свою очередь второй этап представляет собой следующие четыре направления:
- изменения в системе управления;
- изменения в организационной структуре;
- информационные потоки в системе предприятия;
Организация и внедрение системы контроллинга на предприятии
Реферат, 03 Июня 2014
Цель работы: изучить организацию и внедрение системы контроллинга на предприятии.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1) изучить необходимую литературу на данную тему;
2) рассмотреть организацию системы контроллинга на предприятии;
3) изучить внедрение системы контроллинга на предприятии.
Внедрение и реализация стратегического контроллинга в организации
Курсовая работа, 06 Апреля 2013
Рыночная экономика выдвинула новые требования к управлению российскими предприятиями, в составе которых на первый план выходят экономические, рыночные требования к эффективности производства, требования к гибкости управления. Нестабильность экономической среды, научно-технического прогресса и динамики внешней среды, возрастающее давление со стороны конкурентов заставляют современные отечественные предприятия превращаются во все более сложные системы. Для обеспечения управляемости такими системами требуются новые методы, соответствующие требованиям усложнившихся внешней и внутренних сред предприятий
Этапы внедрения контроллинга
Сайт-партнер: stud24.ru
Реферат, 16 Апреля 2012
Контроллинг, являясь концепцией системного управления организуется, как правило, там, где управление находится в кризисе либо хозяйственная деятельность не удовлетворяет современным требованиям и требованиям рынка.
Внедрение контроллинга на предприятии
Сайт-партнер: student.zoomru.ru
Курсовая работа, 13 Октября 2011
Эффективное управление организацией невозможно без четко отлаженной системы контроля за результатами деятельности и процессами, протекающими внутри нее и во внешнем окружении. Контроль является одной из основных функций управления. Контроль - это процесс обеспечения достижения организацией своих целей. Он представляет собой систему наблюдения и проверки соответствия процесса функционирования управляемой подсистемы принятым решениям, а также выработки определенных действий.
Внедрение контроллинга на предприятии
Сайт-партнер: stud24.ru
Курсовая работа, 28 Октября 2011
Контроллинг – это значительно больше, чем контроль. Контроллинг – это целенаправленное планирование и управление компанией. Контроллинг озадачен выстраиванием будущего компании. А контроль направлен в прошлое и ограничивается только сравнением плана и фактических данных.
Типичные ошибки при внедрении контроллинга
Сайт-партнер: yaneuch.ru
Курсовая работа, 20 Мая 2013
Для достижения постоянной эффективности в любом виде производственно-хозяйственной деятельности необходимо иметь соответствующую систему контроля. Управление потоковым процессом не является исключением. Без эффективной подсистемы контроля не может считаться полностью дееспособной логистическая система. Отсутствие данной подсистемы приводит к значительным потерям. Ломается параллельность и слаженность взаимных процессов всех подсистем и субсистем в логистической системе, резко падает надежность совокупной работы разнообразных составляющих и отдельных субъектов деятельности. Время неучтенных периодов неиспользования техники и оборудования увеличивается.
Внедрение службы контроллинга на предприятии
Сайт-партнер: stud24.ru
Курсовая работа, 18 Ноября 2011
Контроллинг в настоящее время представляет собой мало изученную сферу управленческой деятельности. Нет устоявшейся концепции контроллинга. В современных экономических исследованиях не существует единой точки зрения на определение самого понятия «контроллинг», бытуют различные мнения по поводу его сущности и структуры системы контроллинга.