Антикризисное управление в ООО «Сетевая компания»
Контрольная работа, 27 Сентября 2012
Общество с ограниченной ответственностью «Сетевая компания» - специализированное предприятие, которое ведет свою деятельность с 1991 года. Созданию предприятия способствовало реформирование в электроэнергетике, направленное на разрешение проблем существующих в энергоснабжении, таких как: дефицит электрической мощности, низкий уровень надежности энергоснабжения потребителя, высокий уровень потерь при передаче электрической энергии.
Антикризисное управление на примере организации ООО «Самараинтур»
Реферат, 11 Ноября 2013
На сегодняшний день ООО «Самараинтур» заключило порядка 350 контрактов на корпоративное обслуживание. В основе этой деятельности обслуживание командировочного бюджета, то есть обеспечение сотрудников предприятий авиационными и железнодорожными билетами, бронирование гостиниц в России и за рубежом, трансферты. Так же компания имеет большой опыт в организации семинаров, конференций, развлекательных мероприятий (от 20 до 1500 чел.). С 1997 г. компания — член международной организации IATA (Международная ассоциация авиаперевозчиков), аккредитованный агент ТКП (Транспортной клиринговой палаты), член АТОР (Ассоциация туроператоров России) и РСТ (Российский союз туриндустрии).
Разработка мер антикризисного управления на примере ООО «Строй-Ка»
Дипломная работа, 06 Августа 2013
Данная работа посвящена обобщению теоретических исследований и практических наработок антикризисного управления в современных экономических условиях. Это подтверждается и практическим опытом автора, которой по роду своей деятельности приходится сталкиваться с владельцами и управляющими многих российских предприятий, в том числе, находящихся в достаточно опасном финансовом состоянии.
Разработка мер антикризисного управления на примере ООО «Строй-Ка»
Контрольная работа, 17 Сентября 2013
Современная экономическая действительность заставляет руководителей предприятий постоянно принимать решения в условиях неопределенности. В условиях финансовой и политической нестабильности коммерческая деятельность чревата различными кризисными ситуациями, результатом которых может стать несостоятельность или банкротство.
Сущность и содержание антикризисного управления (на примере ООО «Селянин»)
Курсовая работа, 17 Мая 2013
Цель данной работы – рассмотреть сущность и содержание антикризисного управления.
Для достижения данной цели необходимо решить следующие задачи:
1. Рассмотреть проблемы, решаемые антикризисным управлением;
2. Выявить основные признаки и особенности антикризисного управления;
3. Выделить основные факторы, определяющие эффективность антикризисного управления;
Повышение качества продукции в системе антикризисного управления на примере ООО "Рассвет"
Курсовая работа, 04 Октября 2013
В настоящей курсовой работе поставлены следующие задачи: проанализировать различные подходы к данной теме и вывести определение антикризисного управления на уровне предприятия АПК, выявить основные причины кризисных ситуаций, описать критерии принятия решений антикризисным управляющим и правовые основы антикризисного управления, а также дать описание практических шагов, которые должен использовать антикризисный управляющий в своей работе
Управление финансовой устойчивостью организации в антикризисном управлении на примере ООО «Талан»
Дипломная работа, 27 Декабря 2013
Целью данного дипломного проекта является освещение проблем антикризисного управления финансами при угрозе банкротства, изложение методики, разработка программы антикризисного управления финансами.
Задачи дипломной работы:
1. Рассмотреть теоретические основы антикризисного управления предприятием;
2. Проанализировать управление предприятия ООО «Талан»;
3. Выявить проблемы деятельности предприятия;
4. Разработка пакета проектов документов по совершенствованию антикризисного управления.
Антикризисное управление организацией в результате разработки стратегии развития для ООО «ВКМ – СТАЛЬ»
Курсовая работа, 05 Октября 2013
Цель курсового проекта – приобрести профессиональные навыки в области стратегического управления организацией в результате разработки стратегии развития для ООО «ВКМ – СТАЛЬ». Задачи исследования:
– овладение методологией стратегического планирования;
– анализ стратегической ситуации ООО «ВКМ – СТАЛЬ»;
– оценка слабых и сильных сторон организации, угроз и возможностей для развития ООО «ВКМ – СТАЛЬ»;
– разработка целевой установки;
– выбор и разработка стратегии развития предприятия.
Инвестиционная политика организации АПК в системе антикризисного управления на примере ООО «Бурляевка» Новох
Курсовая работа, 05 Мая 2014
Антикризисное управление - система управления предприятием, которая имеет комплексный системный характер и направлена на предотвращение или устранение неблагоприятных для бизнеса явлений посредством использования всего потенциала современного менеджмента.[5]
В сложившейся рыночной ситуации предприятию нужно не только уметь выходить из уже сложившихся кризисных ситуаций, но и научиться предвидеть или своевременно распознать их.