Адаптация молодого специалиста в организации
Курсовая работа, 17 Сентября 2014
Систему адаптации нужно выстраивать так, чтобы она затрагивала по возможности все ее виды. При этом необходимо иметь в виду следующее: чтобы сформировать эффективную программу, недостаточно усилий менеджера по персоналу,- в этот процесс должны быть вовлечены руководители подразделений и будущие наставники, которые определяются также в рамках общей системы адаптации.
Главным критерием того, что период адаптации прошел успешно, является комфортное ощущение себя членом команды, чувство собственной полезности и значимости, профессиональная гордость за отличные результаты собственной работы, заслуженный авторитет в коллективе, полная удовлетворенность и уверенность в своих силах, завтрашнем дне.
Адаптация молодых специалистов на предприятии
Реферат, 22 Сентября 2014
Адаптация является одним из элементов системы управления персоналом предприятия. Адаптация персонала - процесс ознакомления, приспособления работников к содержанию и условиям трудовой деятельности, а также к социальной среде организации. Адаптация является одной из составляющих частей управления персоналом. Этот термин применим как к новым сотрудникам, нанимаемым, так и к сотрудникам, перемещаемым на новую должность в порядке внутренней ротации.
Проблемы адаптации молодых специалистов в Российской Федерации
Контрольная работа, 05 Августа 2013
После завершения обучения в вузе вслед за получением специальности инженера выпускник, заключивший трудовой договор, получает соответствующую должность. В профессиональном отношении происходит резкий переход от подготовки (преимущественно теоретической) к исполнению инженерной роли и до ее фактической реализации, но это изменение имеет не только узкопрофессиональное, но гораздо более широкое значение - занятие новой позиции в социальной структуре 1 . Нередко случается, что, окунувшись в новую, малоизведанную производственную среду, молодой специалист начинает терять уверенность в своих силах и знаниях, и труд становится ему не в радость. Вот тут-то ему как нельзя кстати и нужна помощь более опытного коллеги. Но может случиться так, что помощь не подоспела. У молодого специалиста появляется мысль о своей неполноценности, и он уже подумывает перейти на другое предприятие или в организацию.
Организационно-психологические условия успешности адаптации молодого специалиста на промышленном предприятии
Дипломная работа, 05 Марта 2014
Цель: исследовать виляние организационно-психологических условий на успешность адаптации молодого специалиста на промышленном предприятии.
Задачи:
1. Провести анализ психологических исследований по проблеме профессионального становления личности.
2. Разработать психодиагностический комплекс, позволяющий выявить влияние организационно-психологических условий на успешность адаптации молодого специалиста.
3. Провести эмпирическое исследование взаимосвязи успешности адаптации к профессиональной деятельности и организационно-психологических условий.
4. Разработать психологические рекомендации по повышению эффективности управления процессом профессиональной адаптации молодых специалистов.
Совершенствование программ адаптации молодых специалистов (на примере Центра оценки, мониторинга и молодежной политики ЗСЖД – ф
Дипломная работа, 04 Ноября 2013
В дипломном проекте рассмотрены теоретические аспекты адаптации персонала и значение адаптации персонала в современных трудовых отношениях. Дана краткая характеристика производственно-хозяйственной деятельности Новосибирской дистанции сигнализации, централизации и блокировки. Проанализирована программа адаптации молодых специалистов, выявлены её недостатки, разработан проект по совершенствованию программ адаптации молодых специалистов в Новосибирской дистанции сигнализации, централизации и блокировки ЗСЖД.