Управление деловой карьерой персонала организации

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Ноября 2012 в 14:24, контрольная работа

Краткое описание

В этой работе я хочу показать, как человек планирует свое будущее (карьеру), основываясь на своих потребностях и социально-экономических условиях. Нет ничего удивительного в том, что он желает знать перспективы служебного роста и возможности повышения квалификации в данной организации, а также условия, которые он должен для этого выполнить. В противном случае мотивация поведения становится слабой, человек работает не в полную силу, не стремится повышать квалификацию и рассматривает организацию как место, где можно переждать некоторое время перед переходом на новую, более перспективную работу.

Содержание

Введение ………………………………………………………………………..…3
Глава I. Карьера: понятия и её этапы…………………………………………….4
1.1 Виды карьеры………………………………………………………………….4
1.2 Этапы карьеры………………………………………………………………...8
Глава II. Управление деловой карьерой………………………………………..11
2.1 Продвижение работников в организации…………………………………..11
2.2 Управление карьерой персонала на внутрифирменном рынке труда……13
Глава III. Служебно-профессиональное продвижение………………………..16
3.1 Этапы служебно-профессионального продвижения ……………………...16
Заключение……………………………………………………………………….20
Литература……………………………………………………………………….21

Прикрепленные файлы: 1 файл

КОНТР. Управление деловой карьерой персонала готов на распечатку.docx

— 191.18 Кб (Просмотреть файл, Скачать документ)
Открыть текст работы Управление деловой карьерой персонала организации