Метод "Семь инструментов управления качеством"

Другие названия метода: "Семь новых инструментов контроля качества", "Семь инструментов планирования и управления".
Автор метода: Японский союз ученых и инженеров, 1979 г.
Назначение метода:
Наиболее часто эти инструменты находят применение при решении проблем, возникающих на этапе проектирования.
Цель метода:
Решение проблем, возникающих в процессе организации, планирования и управления бизнесом на основе анализа различного рода фактов.