Анализ характера и последствий отказов (FMEA)

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 05 Февраля 2014 в 18:56, курсовая работа

Краткое описание

Метод FMEA появился в США в середине шестидесятых годов и был использован впервые при разработке проекта космического корабля "Аполлон", а затем в медицине и ядерной технике. В 80-е годы метод получил дальнейшее развитие под названием FMEA и нашел применение также в автомобильной и других отраслях промышленного производства США, а затем в Европе и Японии. В некоторых областях промышленного производства метод стал основой обеспечения качества.

Содержание

1. Описание метода FMEA...............................................................................2
1.1 Суть, назначение и область применения..............................................2
2. Основные виды FMEA................................................................................10
3. Анализ потенциальных отказов и оценка достигнутого уровня качества........................................................................................................12
4. Условия эффективного использования FMEA.........................................23
5. Понятие и содержание технико-экономического анализа......................24
Список литературы.....................................................................................

Прикрепленные файлы: 1 файл

Документ Microsoft Office Word.docx

— 124.95 Кб (Скачать документ)

 

• элемент исследуемой системы;

• номер страницы и полное число страниц документа;

• отдел или подразделение, в котором производится анализ FMEA;

• функция (цель, назначение) анализируемого объекта;

• дата заполнения формуляра.

В столбцах по порядку записывают следующие сведения:

1. Номер отказа (в столбце  1) в соответствии с приведенным  перечнем при функциональном  анализе, или каталогом отказов.

2. Описание потенциального  отказа. Исходя из установленных  ранее функций и свойств, во 2-ом столбце устанавливаются  и перечисляются все возможные  виды отказов. Возможно несколько  видов проявления отказов (в  зубчатой передаче - поломка зубьев, разрушение поверхностных слоев  материала), и все их следует  записать один под другим.

3.Возможные последствия  отказа, например, потеря функции  или отрицательное воздействие  на здоровье человека (столбец  3). Вообще, в зависимости от цели  анализа и от рассматриваемой  системы для оценки последствий  могут быть использованы различные показатели, такие как поломка, расходы, затраты, задержка сроков, хранение на складе, наличие, личный ущерб, нарушение законодательных требований и др.

4. Величина коэффициента  Кп, учитывающего значение последствий  отказов (тяжесть последствий  проявления причин отказов) для  потребителя, находится по таблице  2. Здесь необходимо принимать  во внимание также требования  обязательных документов (это может быть, например, отечественный или международный стандарт), регламентирующих границы проявления этого дефекта по каким-либо характеристикам, например, по предельному уровню шума или вибраций. Учитываются и принятые меры ограничения последствий отказов. Величина Кп записывается в столбце 4. Иногда, при определении Кп приходится предварительно учитывать и причины возникновения отказов, которые будут записаны в столбце 7.

5. Меры, принятые для обнаружения  отказа до поставки объекта  потребителю (столбец 5).

6. Величина коэффициента  Кн (находится по таблице 3)., учитывающего  вероятность необнаружения отказа  или его причины до возникновения  последствий отказа непосредственно  у потребителя. Значение указывается  в столбце 6.

7. Причина (все причины)  возникновения каждого из видов  отказов (столбец 7).

8. Меры, принятые для предупреждения  появления причины (или отказа) - столбец 8.

9. Величина коэффициента  Ко, учитывающего вероятность появления  причины отказа, определенного по  таблице 4 или по рисунку 5 с  учетом записей в столбце 8.

10. Величина коэффициента (приоритетное число) риска Кр  рассчитывается по формуле 1 для  каждой из установленных причин. Записывается в столбец 10.

11.Результаты оценки фактически  внедренных мероприятий в рассматриваемом  элементе (контроль достигнутого  успеха) путем сравнения коэффициента  риска с предельным значением. Если Кр не более Крп - в столбце 11 делается прочерк. Если же достигнутое значение Кр превышает Крп, то назначается исполнитель, который должен разработать меры по улучшению качества и снижению коэффициента риска до допустимого уровня. Пути поиска идей по улучшению качества и снижению риска были описаны в начале этого раздела. Подразделение, отвечающее за исполнение, а также фамилия исполнителя и срок исполнения, указываются в последнем 11-ом столбце.

Формуляр в таблице 5 используется и при повторном анализе объекта  после разработки мероприятий по улучшению качества. Исполнитель  заносит в столбцы 5 и 8 нового формуляра  все возможные мероприятия по улучшению качества и анализирует  их посредством сравнения коэффициентов  риска между собой и каждого  из них с предельным значением. Естественно, что нужно отбирать такие мероприятия, которые бы не только снижали риск до требуемого уровня, но и были бы легко  реализованы с наименьшими затратами  времени и средств. Отобранные мероприятия  используются для совершенствования  анализируемого объекта. После повторного анализа назначаются ответственные  за реализацию рекомендуемых мероприятий, а также сроки выполнения, которые  указываются также в столбце 11 нового формуляра.

После заполнения таблицы 5 и определения коэффициента риска  Кр анализируемого варианта объекта, производят сравнение Кр = КоКпКн с установленным  на предприятии предельным значением  Крп, при превышении которого принятые меры предосторожности считаются недостаточными, и могут привести к неблагоприятным  для предприятия последствиям. Поэтому  делается вывод о необходимости  поиска путей улучшения качества и снижения Кр. Для этого назначается  ответственный исполнитель поиска улучшения качества и определяются сроки выполнения.

 

4. Условия эффективного использования FMEA

 

Анализ FMEA эффективен только в случаях, если выполняются в  необходимом объеме два условия - правильность применения и полнота  исследований. При невыполнении этих условий нельзя гарантировать выявление  и устранение всех ошибок. Правильность применения зависит от понимания  методики анализа, систематичности  действий, однозначности критериев  оценки, а также от обмена информацией  и коллективного участия при  решении. Полнота исследований достигается  за счет анализа всех функциональных элементов и причин их отказов. Для  успешного применения метода FMEA необходимы, прежде всего, такие условия:

1 Метод должен быть востребован и, являться составной частью системы обеспечения качества. За рубежом применение метода часто обуславливается требованиями заказчиков.

2 Метод должен быть поддержан руководством и задействован в организационной структуре типа той, которая показана на рисунке 4.

3 Метод необходимо правильно разъяснить; без этого невозможно обучение персонала. Это условие обязательно для выполнения при обучении персонала.

4 Метод должен постоянно применяться, и при этом нужно достичь определенного опыта использования. FMEA должен стать непрерывно используемым и постоянно совершенствоваться за счет накопления информации и последующих корректировок. Он должен служить основой для принятия решений при возникновении альтернативных путей решения.

 

5. Понятие и содержание технико-экономического анализа

 

Способность предприятия  успешно функционировать и развиваться  состоит в сохранении равновесия своих активов и пассивов в  изменяющейся внутренней и внешней  среде, постоянном поддержании своей  платежеспособности и инвестиционной привлекательности в границах допустимого  уровня риска. Каждое предприятие сталкивается с постоянно меняющейся ситуацией  и все время должно решать те или  иные проблемы. В целях организации  надежного финансового управления очень важно разбираться в  положении дел на предприятии, иметь  информацию о его рынках, клиентах, поставщиках, конкурентах, качестве его  продукции, о путях достижения текущих  и перспективных целей и т. д.

В решении всех этих вопросов, в деле координации работы предприятия  и контроля над его деятельностью  исключительное значение имеет финансово-экономический  анализ деятельности предприятия. На его  основе, в частности, определяют основные направления финансовой политики предприятия. Общий финансово-экономический анализ хозяйственной деятельности предприятия  состоит из двух тесно взаимосвязанных  разделов – финансового анализа (внешнего) и управленческого анализа (внутрифирменного).

Для обоснования данных суждений рассмотрим понятие экономического анализа, определим его основные составляющие и место финансово-экономического анализа в системе экономического анализа.

Анализ (слово имеет греческое  происхождение) означает познавательную процедуру мысленного или реального  расчленения объекта или явления  на части. В зависимости от характера  исследуемого объекта, сложности его структуры, уровня абстракции используемых в процессе познания подходов и практических способов их реализации анализ выступает в различных формах.

Экономический анализ как  одна из разновидностей анализа вообще представляет собой систематизированную  совокупность аналитических процедур, имеющих целью получение заключений, выводов и рекомендаций экономического характера в отношении некоторого объекта. Под экономическим анализом можно понимать анализ в экономике  как совокупности отношений, возникающих  в процессе производства, обмена, распределения  и потребления благ. Тогда следует  выделить макроэкономический и микроэкономический анализы в соответствии с тем, что макроэкономика исследует функционирование национальных экономических систем и, в частности, такие объекты, как  государственный бюджет, национальный продукт, общий уровень цен и  др., а микроэкономика – деятельность отдельных предприятий и такие  объекты, как механизм функционирования, конкурентоспособность, цены отдельных  ресурсов, издержки и прочее.

Микроэкономический анализ является по сути анализом экономики  предприятия, если считать, что ядром  микроэкономики является оценка поведения  фирмы как основной экономической  ячейки любой национальной экономики. Тогда анализ экономики предприятия  – это анализ в системе управления деятельностью предприятия. Для  последующей градации в качестве критериального можно выбрать признак  денежного измерителя. В соответствии с этим признаком анализ экономики  предприятия целесообразно подразделить на технико-экономический анализ (критерии и показатели не обязательно в  стоимостной оценке) и анализ финансово-хозяйственной  деятельности предприятия (доминанта  денежного измерителя в конструировании  ключевых критериев и показателей).

Есть ли различие между  хозяйством и экономикой? «Экономика»  в переводе с греческого означает «законы хозяйства», так как «ойкос»  – это хозяйство, а «номос» – закон. По существу, финансово-хозяйственная деятельность – это и есть финансово-экономическая деятельность. Отсюда вытекает правомерность применения термина финансово-экономический анализ взамен термина анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Последний может быть подразделен на два вида: финансовый и управленческий .

Технико-экономический анализ проводится для оценки влияния техники, технологии и организации производства на эффективность деятельности хозяйствующего субъекта. Для выявления этого  влияния, обоснования методов управления обобщающими стоимостными показателями и для более полного вскрытия резервов производства привлекают технико-производственные показатели, характеризующие использование  техники и материалов, рабочего времени, качество продукции и сырья. Эти  показатели строятся применительно  к техническим особенностям разных видов оборудования, этапам производственного  процесса, технологическим свойствам  материалов и готовых изделий. Чаще всего они не поддаются обобщению  по предприятию в целом. Поэтому  этот вид анализа проводится по отдельным  цехам и производственным участкам, подвергает критическому рассмотрению конструкции изделий, технологию их изготовления и другие технические  вопросы. Затем результаты анализа  обобщаются по предприятию в целом.

При правильной организации  аналитической работы материалы  технико-экономического анализа деятельности отдельных производственных участков должны быть увязаны с данными  финансово-экономического анализа  и использованы для оценки хозяйственной  деятельности всего предприятия  в целом и определения его  резервов, а также для измерения  влияния отдельных структурных  подразделений на конечные результаты деятельности всего анализируемого объекта (цеха, предприятия, корпоративной  структуры).

Финансово-экономический  анализ охватывает все стороны деятельности предприятия, начиная с выяснения  достаточности собственного капитала до оценки деятельности и общей оценки финансового состояния предприятия. При этом определяется влияние всех проводимых хозяйственных операций, раскрывается механизм формирования финансовых показателей, отражающих степень использования  материальных и трудовых ресурсов, эффективность инвестиций. В зависимости  от цели финансово-экономического анализа  его программа может быть расширена  или сужена и внимание сосредоточено  на том или другом конкретном направлении.

Так, во многих случаях приходится ограничиваться только изучением финансовой деятельности, без определения влияния  на нее основных факторов производства и использования производственных ресурсов. Анализ, проводимый по такой  более узкой программе, в специальной  литературе получил название финансового  анализа.

В настоящее время экономический  аспект анализа часто увязывают  с анализом издержек производства и  называют управленческим. В этом случае особенностью оценки результатов деятельности любого производственного звена  становится не только анализ использования  отдельных видов ресурсов, но и  их взаимосвязанный анализ, позволяющий  выявить, при каком соотношении  факторов производства можно добиться наилучшего результата, т. е. максимизировать  прибыль.

Финансовый анализ можно  определить как совокупность аналитических  процедур, основывающихся на общедоступной  информации финансового характера  и предназначенных для оценки состояния и эффективности использования  экономического потенциала фирмы, а  также для принятия управленческих решений.

К основным особенностям финансового  анализа относятся:

1) обеспечение общей характеристики  имущественного и финансового  состояния предприятия;

2) приоритетность оценок: (а) платежеспособности, (б) финансовой  устойчивости и (в) рентабельности;

3) базирование на общедоступной  информации;

Информация о работе Анализ характера и последствий отказов (FMEA)