Отчёт о практике в ОАО Санаторий "Магадан"
Отчет по практике, 24 Сентября 2012, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
состав и функции подразделений, их взаимодействие.
1. Отдел кадров:
• начальник отдела;
• специалист по кадровой работе с работниками;
Функции:
1. Организация работы по обеспечению укомплектованности санатория кадрами.
Содержание
1. Общая характеристика санатория...............................................................2
2. Организационная структура санатория......................................................3
3. Особенности менеджмента в организации.................................................7
4. Стратегическое и оперативное планирование в организации, анализ их эффективности…………………………………………………………………….11
5. Основные технико-экономические показатели деятельности организации и их характеристика за последние календарные 2 года………...13
6. Показатели и оценка финансового состояния организации за последние 2 года……………………………………………………………………………….13
7. Использование прикладных компьютерных программ в управлении организацией………………………………………………………………………14
8. Обобщающая оценка эффективности менеджмента в организации и предложения по его совершенствованию……………………………………….16
Прикрепленные файлы: 1 файл
otchet (1).doc
— 109.00 Кб (Скачать документ)В результате анализа огрструктуры санатория было выявлено:
- На предприятии полностью не выполняется ряд функций: комплексное исследование, сбор и анализ внутренней и внешней маркетинговой информации.
- Ряд функций выполняется не в полном объеме: кадровая работа; привлечение клиентов.
- В настоящее время большинство кадровых функций в фирме не выполняются.
- Прогноз потребности в кадрах не производится.
Для решения кадровой проблемы необходимо:
- Отдел кадров в организационной структуре фирмы отсутствует. Это объясняется тем, что до настоящего времени предприятие не ощущало потребности в профессиональной реализации функций по управлению персоналом.
- Более серьезно подойти к вопросу подбора персонала и расширить кадровый состав.
- Для более эффективной мотивации сотрудников кроме системы материального стимулирования персонала в виде системы премий и бонусов по результатам работы можно устраивать в конце каждого месяца корпоративные вечера.