Основные направления совершенствования кадрового потенциала

Основой любой организации и ее главным богатством являются люди. Эффективность бизнеса в значительной мере зависит от человеческих ресурсов – навыков, умений, знаний персонала.
Понимая это, многие предприниматели в различных секторах рынка инвестируют немалые средства в человеческие ресурсы: отбор, оценку, обучение, стимулирование труда и мотивацию сотрудников.
Постепенное осознание важности человеческого фактора для успеха компании приводит к появлению служб управления персоналом.
Деятельность таких служб также отличается от деятельности отделов кадров. Управление персоналом из вспомогательной, обслуживающей становится одной из ведущих функций предприятия.

Введение…………………………………………………………………………3
1. Кадры предприятия, их состав, структура…………………………………4
2. Задачи и функции службы управления персоналом……………………….6
3. Организационная структура…………………………………………………8
4. Требования к квалификации работников службы управления персоналом………………………………………………………………………12
5. Правовое и документационное обеспечение управления персоналом…...13
6. Заключение……………………………………………………………………18
7. Список используемой литературы…………………………………………..19