Сравнительная харктеристика 3-х автотранспортных предприятий

Сравнительная характеристика предприятий

На основании этих параметров можно сделать следующие выводы: все три компании предоставляют  большое количество услуг ( перевозка груза различными видами транспорта, страхование груза, экспедирование, складирование и т. п.) на рынке. Подвижной состав также разнообразен, но у компании «АлгаТранс » и «052» он  не сможет оказать некоторые виды услуг по перевозке, поэтому клиент обратиться в  компании «ТИС-ЛОДЖИСТИК».Также сотрудничество с клиентами зарубежных фирм и работа с физическими лицами у компании «ТИС-ЛОДЖИСТИК» на высшем уровне. Наличие различного рода складского помещения и специализированного подвижного состава на складе требует доработки и затрат. Такие дополнительные услуги как упаковка и маркировка требует внедрения в первые две компании.  Всем трём компаниям обязательно необходимо открывать маркетинговую службу и службу по изучению ДТП и применении к ним мер. Сертификация продукции требует обязательного введения в компании «АлгаТранс» и «052». Поэтому этим компаниям необходимо изменять структуру предоставления услуг, для того чтобы они были конкурентоспособными в настоящее время.

III. Мероприятия для улучшения работы  OOO «АлгаТранс»

Все три фирмы перевозчиков довольно давно на рынке, около 10 лет. Они идут в ногу со временем и  стараются привлечь новые технологии для привлечения новых клиентов и удержания постоянных. Из моего  сравнения видно, что предприятия  практически находятся на одном  уровне развития. Но у каждой фирмы есть свои плюсы свои минусы. Компании OOO «Алга Транс» необходимо вносить изменения в свою деятельность, проводить различного рода мероприятия, как долгосрочные так и краткосрочные, для дальнейшего процветания, и для ещё лучшего удовлетворения потребностей своих клиентов. И для того что компания «АлгаТранс» развивалась я предлагаю следующие мероприятия:

Краткосрочные мероприятия:

1. Маркетинговой службы нет ни в одной изученной компании, поэтому необходимо создать отдел маркетинговой службы, для осуществления рекламной деятельности фирмы;

2.Необходимо заключать  долгосрочные и краткосрочные  контракты с потребителями услуг;

3.Срочная закупка небольшого  единиц транспортных средств  большей грузоподъёмностью в  качестве эксперимента;

4.Необходимо вводить в  действие новую услугу, как сертификация  продукции;

5.Маркировку и упаковку  на складе обязаны проводить  сотрудники компании;

6.Расширять круг работы  с клиентами, т. е. необходимость  привлечения  юридических лиц;

Долгосрочные  мероприятия:

1.Осваивать новые территории для работы компании. Нужно производить перевозки не только по территории России и СНГ, но и заграницу, как у компании «ТИС-ЛОДЖИСТИК».

2. Для безопасности и сохранности грузов при перевозки собственным транспортом. Нужно обновлять свой автомобильный парк. Закупка нового автоматизированного оборудования на станции технического контроля ,для ремонта подвижного состава.

3.Использование новых  услуг  (ж/д перевозки, морские перевозки, авиа перевозки)

4.Открывать новые филиалы в России ( Екатеринбург, Новосибирск, Иркутск,  Чита,   Хабаровск,  Владивосток ) и за рубежом (Финляндия, Польша, Швеция, Чехия, Венгрия, Германия, Турция,  Китай ) .