Курсовой проект автомобильного транспортного предприятия

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Апреля 2012 в 10:19, курсовая работа

Краткое описание

Механизация работ при техническом обслуживании и текущем ремонте служат основой при повышении эффективности производства, улучшения условий труда, повышение его безопасности, и самое главное, способствует решению задачи повышения производительности труда, что особенно важно в условиях экономической нестабильности производства.
Целью курсового проекта является разработка планировочных решений и расчёт основных календарно-плановых показателей при строительстве главного производственного корпуса АТП на 350 автомобилей.

Содержание

Введение ............................................................................................................................. 3

1.
ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ ……………………………………………………………………..
4
1.1. Обоснование реконструкции транспортного цеха ………………………. 4
1.2. Расчёт производственной программы по ТО и ремонту подвижного состава …………………………………………………………………………
4
1.2.1. Исходные данные …………………………………………………………... 4
1.2.2. Расчёт производственной программы по ТО …………………………….. 5
1.2.3. Расчёт годового объёма работ …………………………………………….. 8
1.2.4. Расчёт численности работников …………………………………………... 10
1.2.5. Выбор метода организации технических обслуживаний и текущего ремонта автомобилей, режима работы зон технического обслужива-ния и текущего ремонта …………………………………………………………..

16
1.2.6. Расчёт площадей помещений ……………………………………………... 17
1.2.7. Разработка схемы генерального плана и объёмно-планировочных решений ………………………………………………………………………..
20

2.
БЕЗОПАСНОСТЬ ЖИЗНЕДЕЯТЕЛЬНОСТИ …………………………………...
24
2.1. Охрана окружающей среды ……………………………………………….. 24
2.2. Охрана труда ……………………………………………………………….. 24
2.2.1. Опасные и вредные производственные факторы, сопровождающиеся в работе обслуживающего персонала стенда для испытания коробок передач …………………………………………………………………………

24
2.2.2. Пожарная безопасность ……………………………………………………. 25

Заключение ……………………………………………………………………………………..
26

Список литературы ………………………………………………………………………...
27

Прикрепленные файлы: 1 файл

АТП на 350 автомобилей.doc

— 838.00 Кб (Скачать документ)

 

Расчёт площадей складских помещений. Площадь складов по хранимому запасу определяется по формуле:

,

гдеfскл-суммарная площадь горизонтальных проекций складов, м2;

Кnс-коэффициент плотности расстановки оборудования, Кnс=2,53,5.

Площадь складов по удельной площади, приходящейся на один списочный автомобиль, определяем по формуле:

,

гдеfп-удельная площадь соответствующего складского помещения на один автомобиль.

Результаты расчётов сводим в форму 14.

Форма 14.

Площади складских помещений

№ п/п

Складские помещения

Площадь на один автомобиль, м2

Площадь помещения, м2

1

Склад запасных частей, агрегатов и материалов

0,30,4

140

2

Склад автомобильных шин

0,10,15

52,5

3

Склад смазочных материалов

0,150,25

87,5

4

ИРК

0,050,06

21

5

Склад строительных материалов

0,30,5

175

6

Склад инструмента

0,080,14

35

7

Такелажная

0,2

70

8

Склад утиля

0,1

35

 

Общая площадь складских помещений

1,281,75

516

 

Расчёт площадей зоны хранения (стоянки) автомобилей Площадь зоны хранения определяем по формуле:

,

гдеf0-площадь, занимаемая автомобилем в плане, м2;

Аст-число автомобиле-мест хранения;

Кnх-коэффициент плотности расстановки автомобиле-мест хранения, Кnх=2,53.

 м.

Расчёт площадей вспомогательных помещений Состав вспомогательных помещений АТП определяем штатным расписанием и нормативными для проектирования (СНиП‑11‑92‑76), [2, 3].

Конторские помещения (кабинеты руководителей, помещения служб и отделов управления транспортного цеха).

Площади административно-конторских помещений, кабинеты 1215 м2 на одного сотрудника, комнаты для дежурных водителей по 3 м2 на одного дежурного водителя.

Площадь кабинета по безопасности движения; при количестве водителей от 100 до 1000 – 25 м2, от 1000 до 3000 – 50 м2.

Площадь бытовых помещений рассчитываем по штатному количеству рабочих и служащих или по количеству работающих в наибольшей смене.

Площадь гардеробных рассчитывают не менее чем на 90% рабочих двух смежных смен. площадь пола на один шкаф – 0,25 м2, для открытых вешалок – 0,1 м2 на одно место. Количество посадочных мест в столовых и буфетах определяют по количеству работающих в наибольшей смене без учёта водителей с коэффициентом 1,1.

Для медпункта принимается следующая площадь: 15-20 м2 – при числе работающих до 300 чел., 50 м2 от 300 до 800 чел., 70 м2 – от 800 до 1200 чел. Умывальники и душевые проектируем на 100% рабочих в большей смене из расчёта один кран на 25 чел., один душ на 10 чел. Площадь пола на один умывальник при одностороннем его расположении – 1,2 м2, при двухстороннем – 0,9 м2. Площадь пола на один душ с раздевалкой 20 м2.

Туалетные проектируются на 40% рабочих в большей смене и 30% водителей из расчёта 1 унитаз на 20 человек, площадь пола с проходами 23 м2 на одну кабину.

Площадь курильной комнаты устанавливается 0,02 м2 на одного работающего в наибольшей смене, но не менее 8 м2.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1.2.7. Разработка схемы генерального плана и объёмно-планировочных решений

Компоновка производственно-складских помещений Планировка (компоновка) производственно-складских помещений предприятия производится с учётом требований, обуславливающих рациональное взаиморасположение производственных зон, участков и складов, противопожарных и санитарных требований, основных положений по унификации объёмно-планировочных решений зданий.

Разработка планировки производственного корпуса АТП выполняется в следующей последовательности:

-         уточняется состав производственных зон, участков, складов, размещаемых в данном здании;

-         на основании расчётов определяется расчётная общая площадь здания;

-         выбирается сетка колонн, строительная схема и габаритные размеры здания с учётом требований по унификации объёмно-планировочных решений;

-         по принятой строительной схеме прорабатываются варианты компоновочных решений производственного корпуса.

При этом используются укрупнённые проработки планировочных решений отдельных зон и участков. При размещении предприятия в нескольких зданиях желательно принять одну сетку колонн и одинаковую конструктивную схему для всех проектируемых зданий.

При планировке принятые площади помещений отдельных участков, складов и других помещений могут несколько отличаться от расчётных: для помещений площадью до 100 м2 отклонение до +15%, а для помещений более 100 м2 до +10%.

Взаимное расположение производственных помещений в плане здания зависит от их назначения, производственных связей, технологической характеристики выполняемых в них работ.

В общем планировочном решении основными являются помещения для постов технического обслуживания и текущего ремонта, которые специализируются по видам воздействия и назначению постов. Расположение зон технического обслуживания и текущего ремонта определяется схемой и графиками производственного процесса. Зоны следует располагать так, что бы пути движения подвижного состава были кратчайшими и исключали затруднения его маневрирования. Расположение зон должно обеспечивать как последовательное прохождение автомобилями различных видов технического обслуживания, диагностирования и текущего ремонта, так и независимые. При блокировании помещений в одном здании указанные связи осуществляются через помещения хранения или посты ожидания (подпора).

Зона постов текущего ремонта по характеру производственного процесса должна быть непосредственно связана со всеми производственными участками, которые обычно располагаются смежно с зоной текущего ремонта по периметру здания. Расположение производственных участков и складов определяется их технологическим тяготением к основным зонам технического обслуживания и текущего ремонта. Однородный характер отдельных видов работ, выполняемых на производственных участках позволяет выделить их в определённые группы. При планировке необходимо исходить из целесообразной блокировки помещений в пределах этих групп.

Кузнечно-рессорный, медницкий и сварочный участки располагают обычно смежно, изолируя их от остальных. При выполнении объёмно-планировочного решения главного производственного корпуса для зон технического обслуживания и текущего ремонта предусматривает сетку колонн:

-         2412 – для улучшения маневрирования автомобилей;

-         1212 – для производственных участков и складов.

Применение сетки колонн с шагом 12 позволяет лучше использовать производственные площади и на 44% снизить стоимость строительства с аналогичными зданиями с шагом колонн – 6 м.

Уточняем состав производственных зон, участков и складов, размещаемых в главном производственном корпусе (форма 15).

 

Форма 15.

Наименование главного производственного корпуса

№ п/п

Наименование

Расчётная площадь, м2

Принятая площадь, м2

1

2

3

4

1

Зона ТО-1

392

400

2

Зона ТО-2

392

500

3

Зона ТР

340

400

4

Электротехнический участок

30

35

5

Аккумуляторный участок

24

25

6

Участок приборов системы питания

72

72

7

Агрегатный участок

136

144

8

Шиномонтажный участок

108

108

9

Вулканизационный участок

26

28

10

Медницкий участок

24

30

11

Жестяницкий участок

95

96

12

Сварочный участок

55

60

13

Кузнечно-рессорный участок

82

89

14

Слесарно-механический участок

108

108

15

Деревообрабатывающий участок

57

57

16

Арматурный участок

-

-

17

Обойный участок

54

57

18

Склад запасных частей, агрегатов и материалов

140

140

19

Склад автомобильных шин

52,5

54

20

Склад смазочных материалов

76

78

21

ИРК

21

26

22

Склад строительных материалов

175

180

23

Склад инструмента

28

28

24

Склад утиля

35

40

25

Малярный участок

-

-

26

Компрессорная

20

20

27

Насосная

20

30

28

Вентиляционная

30

35

29

Трансформаторная

20

20

30

ОГМ

28

28

Итого

2640,5

2893

Информация о работе Курсовой проект автомобильного транспортного предприятия