Сущность конкурентоспособности предприятия и методы ее повышения
Дипломная работа, 14 Марта 2013, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
В условиях постоянно меняющихся рыночных условий, расширения рыночных отношений и усиления конкурентной борьбы решение вопросов объективного определения положения предприятия на рынке, определения его конкурентных преимуществ и выявления слабых сторон коммерческой деятельности позволяет обеспечить высокую степень подготовки и принятия управленческих решений, направленных на повышение устойчивости организации в рыночной среде.
Содержание
Понятие и сущность конкурентоспособности
7
Методы стимулирования сбыта
15
Мерчандайзинг как метод повышения конкурентоспособности
40
^ АНАЛИЗ СБЫТОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОМПАНИИ ООО «ТРИ ОКНА»
49
Экономическая характеристика компании
49
Оценка эффективности сбытовой деятельности компании
51
Предварительный анализ экономических показателей работы предприятия и конкурентной среды
52
^ АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ПО ПОВЫШЕНИЮ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ
73
ЗАКЛЮЧениЕ
82
Список использОВАННОЙ литературы
85
ПриложениЕ А
ПриложениЕ Б
ПриложениЕ В
ПриложениЕ Г
Прикрепленные файлы: 1 файл
диплом2.docx
— 137.23 Кб (Скачать документ)-
Стимулирование эффективно только тогда, когда его применение увязывается с жизненным циклом товара и согласуется с четко определенными целями. -
Более эффективным является относительно непродолжительное стимулирование сбыта. Кратковременность мероприятия побуждает потребителя быстро воспользоваться выгодой. Применительно к товарам стимулирование может осуществляться в течение от одного до двух месяцев.
Товар, приобретаемый один раз в
год, нуждается в краткосрочном
стимулировании (4-6 недель) в момент,
когда покупка наиболее вероятна.
-
Меры по стимулированию и товар должны быть тесно увязаны между собой. Стимулирование необходимо сделать составной частью либо самого товара, либо его ближайшего окружения (магазина или группы товаров одной с ним марки).
Чтобы не нанести ущерба имиджу товара
необдуманным стимулированием, следует
всегда помнить о соответствии мер
по стимулированию и сбыта товара.
^ План стимулирования
сбыта.
Когда цели определены, в план маркетинга
по каждому товару включаются меры стимулирования
сбыта и рекламные мероприятия.
Основной задачей плана стимулирования
сбыта является увеличение оборачиваемости
товаров на месте их продажи. Его исполнение
возлагается на сотрудника компании ответственного
за стимулирование и работающего в сотрудничестве
с управляющим по товару и директором
по маркетингу.
Т
1 2 3 4