Типы организационных структур, их особенности, преимущества, недостатки

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Июня 2013 в 09:45, контрольная работа

Краткое описание

Основная цель работы контрольной работы это рассмотреть и охарактеризовать каждую структуру системы управления.
Задачи контрольной:
- дать понятие организационным структурам системы управления;
- перечислить правила построения организационных структур;
- перечислить этапы проектирования организационных структур;
- перечислить и описать их виды.
Объект исследования – сама организация, как категория менеджмента.

Содержание

Введение
1. Понятие и принципы построения организационных структур системы управления
2. Правила построения организационных структур
3. Типы организационных структур, их особенности, преимущества, недостатки:
3.1 Линейная
3.2 Линейно-штабная
3.3 Функциональная
3.4 Линейно-функциональная
3.5 Матричная
3.6 Дивизиональная
Заключение
Список литературы

Прикрепленные файлы: 1 файл

1nedokoncheno (1).docx

— 275.54 Кб (Скачать документ)

Интернет:

  1. http://dip-shop.ru

Размещено

1 Вершигора Е.Е. Менеджмент: Учебное пособие. М., 2003.С.91.

2 Лукашевич В.В. Основы менеджмента в торговле: Учебник для средних специальных учебных заведений. М., 1998.С.163.

3 Грибов В.Д. Менеджмент: Учебное пособие / В.Д. Грибов. М., 2007.С.90.

4 Лукашевич В.В. Основы менеджмента в торговле: Учебник для средних специальных учебных заведений. М., 1998.С.174.

5 Грибов В.Д. Менеджмент: Учебное пособие / В.Д. Грибов. М., 2007.С.96.

6 Гребцова В.Е. Менеджмент. М., 2001.С.94.

7 Грибов В.Д. Менеджмент: Учебное пособие / В.Д. Грибов. М., 2007.С.90.


Информация о работе Типы организационных структур, их особенности, преимущества, недостатки