Структурный подход к организации

Для того чтобы эффективно достигались цели, необходимо понимание структуры работ, подразделений и функциональных единиц. Организация работы и людей во многом влияет на поведение работников. Структурные и поведенческие взаимосвязи, в свою очередь, помогают установить цели организации, влияют на отношения и поведение работников. Структурный подход применяется в организациях для обеспечения основных элементов деятельности и взаимосвязей между ними. Он предполагает использование разделения труда, охвата контролем, децентрализации и департаментализации.

Введение
1. Структурный подход к организации.
1.1. Формальные и неформальные организации.
1.2. Разделение труда. 6
1.3. Подходы, используемые при построении организационных структур 9
2. Организация как «имплицитная» модель. 12
3. Построение организационных структур в современных условиях. 16
Заключение. 21
Список литературы.23