Стратегическое и текущее планирование

В условиях рыночных отношений планирование является одним из важнейших условий организации эффективной работы предприятия.
Задачей любого предприятия на современном этапе является повышение его конкурентоспособности. Это связано с ужесточением конкурентной борьбы и резким ограничением внешних ресурсов. Это приводит к отсутствию возможностей для роста бизнеса, выхода его на новые рынки, диверсификации и снижению, в конечном итоге, его конкурентоспособности. В этих условиях необходимо наладить самонастраивающуюся систему бизнеса, способную адекватно и своевременно реагировать на воздействия окружающей среды во всех областях.

Введение
3 стр.
1. Стратегическое и текущее планирование
3 стр.
2: Процесс менеджмента: целеполагание и разработка решений.
7 стр.
Заключение
20 стр.
Список литературы
22 стр.