Организационные структуры управления

Организация — сложный организм. В нем переплетаются и уживаются интересы личности и групп, стимулы и ограничения, жесткая технология и инновации, безусловная дисциплина и свободное творчество, нормативные требования и неформальные инициативы. У организаций есть свой облик, культура, традиции и репутация. Они уверенно развиваются, когда имеют обоснованную стратегию и эффективно используют ресурсы. Они перестраиваются, когда перестают отвечать избранным целям.

ВВЕДЕНИЕ ………………………………………………………………………………3
ЭВОЛЮЦИЯ ВЗГЛЯДОВ НА СУЩНОСТЬ И СТРУКТУРУ ОРГАНИЗАЦИИ…….. 4
Научное управление ……………………………………………………………..6
Теория организации ……………………………………………………………...9
Бюрократическая теория организации ………………………………………12
Факторы эффективной организации …………………………………………13
Теория административного поведения ……………………………………...15
Теория Гласиер ………………………………………………………………….16
Теория организационного потенциала ………………………………………18
Заключение …………………..……………………………………………..…….