Модели организационного развития

В результате конкуренции, сокращающегося рынка организация сталкивается с уменьшением спроса на свою продукцию или услуги. Руководители ищут пути удержания рын¬ков и использования новых возможностей. Увеличивается потреб¬ность в работниках, особенно наиболее ценных специальностей. Число конфликтов нередко увеличивается.

Введение......................................................................................................... 2
Глава 1. Жизненные циклы и стадии развития организаций............... 4
1.1 Понятие и сущность жизненных циклов............................................ 4
1.2 Стадии развития организаций........................................................... 10
1.3 Жизненный цикл товара.................................................................... 15
Глава 2. Модели организационного развития........................................ 20
2.1. Модель И. Адизеса........................................................................... 20
2.2. Модель Л. Грейнера......................................................................... 25
Глава 3. Практическа часть…………………………………………………..28
Заключение.................................................................................................. 33
Список использованной литературы....................................................... 35