Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Февраля 2015 в 15:13, контрольная работа
На данном этапе происходит ознакомление нового сотрудника с компанией, корпоративными правилами, историей, структурой, трудовым распорядком, традициями, политиками в области управления персоналом и т.д. Оценка уровня подготовленности новичка необходима для разработки наиболее эффективной программы адаптации. Если сотрудник имеет не только специальную подготовку, но и опыт работы в аналогичных подразделениях других компаний, период его адаптации будет минимальным. Однако поскольку организационная структура зависит от ряда параметров, таких, как технология деятельности, внешняя инфраструктура и персонал, новичок неизбежно попадает какой-то степени в незнакомую ему ситуацию.
1. Тема Отбор персонала………………………………………………………2
2. Тема Адаптация персонала…………………………………………………4
3. Тема Подбор персонала……………………………………………………..8