Контроль как функция менеджмента и его эффективность

Цель курсовой работы — рассмотреть подходы, ориентированные на совершенствование понятийного и методического аппарата управленческого контроля в системе менеджмента современных промышленных структур, функционирующих в условиях высокой динамичности параметров внешней и внутренней среды бизнеса.

ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………3
1 Глава. Общая характеристика контроля как функции менеджмента……4
1.1 Понятие контроля………………………………………………………..4
1.2 Сущность и смысл контроля…………………………………………….6
1.3 Методы контроля………………………………………………………...8
2 Глава. Процесс контроля…………………………………………………..16
2.1 Установка стандартов…………………………………………………..16
2.2 Сопоставление достигнутых результатов с установленными
стандартами………………………………………………………………17
2.3 Принятие решения о действиях………………………………………...19
2.4 Характеристика эффективности контроля……………………………..22
3 Глава. Тенденции развития контроля как функции менеджмента в
области государственного финансирования……………………………...24
3.1Результативность как категория эффективности контроля…………....24
3.2 Стандартизация контроля в условиях гос. Финансирования………...25
3.3 Усиления действительности финансовых санкций для
эффективности контроля………………………………………………...26
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………….………………………………………..………..30
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ ...…………………………...31