Анализ внешней среды организаций

Динамизм и высокая степень неопределенности факторов внешней среды значительно осложняют процедуры разработки и принятия управленческих решений. Поэтому руководители как зарубежных, так и отечественных предприятий остро ощущают потребность в систематической, оперативной и всесторонней информации о состоянии и возможных изменениях, происходящих во внешней среде. Вместе с тем в реальной практике большинство российских предприятий не уделяет должного внимания факторам внешней среды, что в значительной мере обусловлено недостаточной разработанностью теоретических и методологических основ организации ее исследования с учетом национальной, региональной и отраслевой специфики.

Введение. 3
1 Понятие внешней среды организации 4
1.1 Внешняя среда организации и ее характеристики 4
2 Анализ макроокружения и его классификация 5
2.1 Экономическая компонента 5
2.2 Правовая компонента 5
2.3 Политическая компонента 6
2.4 Социальная компонента 6
2.5 Технологическая компонента 7
2.6 Технология анализа изучения отдельных компонент 7
2.7 Система отслеживания внешней среды 7
3. Методы анализа внешней среды 8
3.1 Покупатели 12
3.2 Поставщики 12
3.3 Конкуренты 13
3.4 Рынок рабочей силы 13
4.Взаимодействие и адаптация к изменениям внешней среды 14
Заключение 17
Список литературы 18