Анализ годовой отчетности ОАО «Кропоткингоргаз»
Контрольная работа, 04 Июня 2012, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
В 2010 г. протяженность обслуживаемых ОАО «Кропоткингоргаз» газопроводов составляло 828,6км.Протяженность внутренних газопроводов составляло 588,2км. Количество ГРП (ГРПБ), всего 53. Количество ШРП, всего 116. Количество ГНС, ГНП и АГЗС –отсутствует. Газифицированные коммунально-бытовые объекты, всего 413. Газифицированные котельные, всего 24. Газифицированные промпредприятия, всего 20. Газифицированные квартиры, всего 38771. Количество установок электрохимической защиты, всего 32.
Содержание
1. Стратегия
1.1. Развитие компании и внешняя среда
1.2. Стратегическое видение
2. Деятельность компании в отчетный период: описание деятельности
3. Корпоративное управление: содержание информации о работе совета директоров, правления, комитетов
4. Управление рисками: описание работы системы риск-менеджмента
5. Инновации: описание инновационного процесса в компании
6. Социальная ответственность
6.1. Персонал, экология и промышленная безопасность, социально-экономическое развитие территорий присутствия
6.2. Описание экономических аспектов устойчивого развития
Прикрепленные файлы: 1 файл
анализ годовой отчетности.docx
— 34.93 Кб (Скачать документ)По виду деятельности – оказание услуг в системе единого оператора - доходы составили 43937 тыс. руб., что на 1663 тыс. руб. больше/меньше заложенного в бюджет.
Расходная часть – по эксплутационным расходам ГРО - в пределах бюджета.
Таким образом, у компании отсутствует анализ динамики единой системы операционных и финансовых показателей.
3. Корпоративное управление
В разделе содержатся принципы и структура корпоративного управления. Данный раздел включает в себя:
- Принципы корпоративного управления
- Структура органов управления и контроля общества (по состоянию на 31.12.2010 г.)
- Общее собрание акционеров
- Совет директоров
- Деятельность Совета директоров в 2010 г.
- Комитеты совета директоров: комитет по аудиту, комитет по инвестициям и развитию, комитет по назначениям и вознаграждениям.
- Исполнительные органы: Правление Общества и Генеральный директор.
- Деятельность правления в 2010 г.
Но представленная информация носит общий характер. Таким образом, присутствует отчет Совета Директоров содержательная информация о работе Совета Директоров, Правления, комитетов.
4. Управление рисками
В настоящем разделе описаны только основные факторы риска, которые могут существенным образом повлиять на деятельность, его финансовое положение и операционные результаты. Все оценки и прогнозы, представленные в настоящем годовом отчете, должны рассматриваться с учетом данных рисков. Иные риски, о которых ОАО «Кропоткингоргаз» » не осведомлен, или которые в настоящее время не представляются существенными, могут стать существенными в будущем и оказать значительное негативное влияние на коммерческую деятельность ОАО «Кропоткингоргаз» его финансовое положение и операционные результаты. Годовой отчет не содержит исчерпывающего описания всех рисков, которые могут повлиять на деятельность Компании. ОАО «Кропоткингоргаз» будет осуществлять раскрытие необходимой информации в текущем режиме в соответствии с требованиями российского законодательства.
Основными факторами риска, которые могут повлиять на деятельность общества, можно определить следующие:
- - Страновые и региональные риски;
- - Финансовые риски;
- - Правовые риски;
- - Другие риски.
Таким образом, у компании имеется перечень разбитых на группы рисков, но при этом кратко описаны способы их минимизации.
5. Инновации (раздел отсутствует)
6. Корпоративная и социальная ответственность
Данный раздел включает в себя следующее:
- Персонал (обучение и развитие персонала, программы повышения квалификации руководителей и развития кадрового резерва, развитие корпоративной культуры)
- Охрана труда и промышленная безопасность
- Охрана окружающей среды (охрана атмосферного воздуха, охрана водных ресурсов, утилизация отходов)
- Социальны программы (корпоративное питание, медицинское обслуживание, санитарно-курортное лечение и оздоровление, помощь Совету Ветеранов, жилищная программа, новогодние подарки детям, детские образовательные учреждения, строительство городских объектов, общегородские социальные программы, именные стипендии)
Таким
образом, имеется стандартное описание
работы с персоналом, решения экологических
проблем-отсутсвует, а также социальной
деятельности в виде спонсорства и благотворительности
тоже отсутствует и понимание устойчивого
развития.
Таким образом, уровень раскрытия отчетности остается на низком уровне, что характеризует данный отчет как типовой отчет.