Анализ годовой отчетности ОАО «Кропоткингоргаз»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 04 Июня 2012 в 22:48, контрольная работа

Краткое описание

В 2010 г. протяженность обслуживаемых ОАО «Кропоткингоргаз» газопроводов составляло 828,6км.Протяженность внутренних газопроводов составляло 588,2км. Количество ГРП (ГРПБ), всего 53. Количество ШРП, всего 116. Количество ГНС, ГНП и АГЗС –отсутствует. Газифицированные коммунально-бытовые объекты, всего 413. Газифицированные котельные, всего 24. Газифицированные промпредприятия, всего 20. Газифицированные квартиры, всего 38771. Количество установок электрохимической защиты, всего 32.

Содержание

1. Стратегия
1.1. Развитие компании и внешняя среда
1.2. Стратегическое видение
2. Деятельность компании в отчетный период: описание деятельности
3. Корпоративное управление: содержание информации о работе совета директоров, правления, комитетов
4. Управление рисками: описание работы системы риск-менеджмента
5. Инновации: описание инновационного процесса в компании
6. Социальная ответственность
6.1. Персонал, экология и промышленная безопасность, социально-экономическое развитие территорий присутствия
6.2. Описание экономических аспектов устойчивого развития

Прикрепленные файлы: 1 файл

анализ годовой отчетности.docx

— 34.93 Кб (Скачать документ)

      По  виду деятельности – оказание услуг  в системе единого оператора -  доходы составили 43937 тыс. руб., что на 1663 тыс. руб. больше/меньше заложенного в бюджет.

      Расходная часть – по эксплутационным расходам ГРО - в пределах бюджета.

      Таким образом, у компании отсутствует  анализ динамики единой системы операционных и финансовых показателей.

3. Корпоративное управление

В разделе  содержатся принципы и структура  корпоративного управления. Данный раздел включает в себя:

  • Принципы корпоративного управления
  • Структура органов управления и контроля общества (по состоянию на 31.12.2010 г.)
  • Общее собрание акционеров
  • Совет директоров
  • Деятельность Совета директоров в 2010 г.
  • Комитеты совета директоров: комитет по аудиту, комитет по инвестициям и развитию, комитет по назначениям и вознаграждениям.
  • Исполнительные органы: Правление Общества и Генеральный директор.
  • Деятельность правления в 2010 г.

Но  представленная информация носит общий  характер. Таким образом, присутствует отчет Совета Директоров содержательная информация           о работе Совета Директоров, Правления, комитетов.

4. Управление рисками

В настоящем  разделе описаны только основные факторы риска, которые могут  существенным образом повлиять на деятельность, его финансовое положение и операционные результаты. Все оценки и прогнозы, представленные в настоящем годовом отчете, должны рассматриваться с учетом данных рисков. Иные риски, о которых ОАО «Кропоткингоргаз» » не осведомлен, или которые в настоящее время не представляются существенными, могут стать существенными в будущем и оказать значительное негативное влияние на коммерческую деятельность ОАО «Кропоткингоргаз» его финансовое положение и операционные результаты. Годовой отчет не содержит исчерпывающего описания всех рисков, которые могут повлиять на деятельность Компании. ОАО «Кропоткингоргаз» будет осуществлять раскрытие необходимой информации в текущем режиме в соответствии с требованиями российского законодательства.

Основными факторами риска, которые могут  повлиять на деятельность общества, можно  определить следующие:

  • - Страновые и региональные риски;
  • - Финансовые риски;
  • - Правовые риски;
  • - Другие риски.

Таким образом, у компании имеется перечень разбитых на группы рисков, но при этом кратко описаны способы их минимизации.

5. Инновации (раздел  отсутствует)

6. Корпоративная и  социальная ответственность

Данный  раздел включает в себя следующее:

  • Персонал (обучение и развитие персонала, программы повышения квалификации руководителей и развития кадрового резерва, развитие корпоративной культуры)
  • Охрана труда и промышленная безопасность
  • Охрана окружающей среды (охрана атмосферного воздуха, охрана водных ресурсов, утилизация отходов)
  • Социальны программы (корпоративное питание, медицинское обслуживание, санитарно-курортное лечение и оздоровление, помощь Совету Ветеранов, жилищная программа, новогодние подарки детям, детские образовательные учреждения, строительство городских объектов, общегородские социальные программы, именные стипендии)

Таким образом, имеется стандартное описание работы с персоналом, решения экологических проблем-отсутсвует, а также социальной деятельности в виде спонсорства и благотворительности тоже отсутствует и понимание устойчивого развития. 

Таким образом, уровень раскрытия отчетности остается на низком уровне, что характеризует  данный отчет как типовой отчет.


Информация о работе Анализ годовой отчетности ОАО «Кропоткингоргаз»