Отчет по практике в «ООО Творческая мастерская «Монарх»»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 01 Марта 2014 в 23:16, отчет по практике

Краткое описание

В современных условиях плотной застройки территории города большую актуальность имеет реконструкция зданий различного назначения. Реконструкция зданий позволяет расширить полезную площадь, приспособить планировку здания для нужд владельца, кардинально изменить функциональное назначение постройки, улучшить эксплуатационные характеристики и придать зданию привлекательный внешний вид.

Прикрепленные файлы: 1 файл

арсен.doc

— 85.00 Кб (Скачать документ)

Введение

 

В современных условиях плотной застройки территории города большую актуальность имеет реконструкция зданий различного назначения. Реконструкция зданий позволяет расширить полезную площадь, приспособить планировку здания для нужд владельца, кардинально изменить функциональное назначение постройки, улучшить эксплуатационные характеристики и придать зданию привлекательный внешний вид.

Возведение зданий - это комплекс организационно-строительных мероприятий и строительно-монтажных работ, связанных с изменением функционального назначения здания, изменением количества и качества внутренних помещений, необходимостью увеличения общей площади здания и его вместимости, и т.п. Реконструкция может предполагать различную степень воздействия на несущие конструкции и инженерные коммуникации: от незначительного ремонта до полной замены.

 

1.Краткая характеристика  организации.

 Место прохождения  преддипломной практики:

Общество с ограниченной ответственностью «ООО Творческая мастерская «Монарх»», находится во взаимодействии с комитетом по архитектуре и градостроительству администрации г.Черкесска. Сфера деятельности Организация производит камеральные и полевые геодезические работы при переносе и закреплении на местности различных проектных решений, а так же занимается разработкой проектов по благоустройству территорий, реконструкции зданий и сооружений. Проводит все операции недвижимостью. Результаты лицензирования и сертификации 
Общество с ограниченной ответственностью «ООО Творческая мастерская «Монарх»», имеет лицензию, выданную на основании решения администрации г. Черкесска.

2.Общая часть.

Проект  здания разработан в соответствии с заданием на проектирования и в соответствии с требованием СНиП 2.08.02-85 «Общественные здания и сооружения», СНиП 2.07.01-89* «Градостроительство. Планировка и застройка городских и сельских поселений» и СНиП21-01-97 «Пожарная безопасность зданий и сооружений».

     Проект предназначен  для строительства на сейсмичном  участке со следующими природно-климатическими условиями:

        -расчетная зимняя температура пяти  суток обеспеченностью 0,92=-18

        -снеговая  нагрузка –0,7кПа

        - ветровая  нагрузка –0,6 кПа

         - подземные воды вскрыты на  глубине 3,5м.  с сезонным колебанием +- 1м

         - несущими грунтами являются  гравелистые.

         - Класс здания – 2

         - Степень долговечности – 2

- Степень огнестойкости  – 2

3. Архитектурное и объемно-планировочное решение

Архитектурно - планировочное решение базируется на основе предварительных предпроектных исследований опорной застройки исторического ядра города. Анализ большинства опорных построек во многом предопределил выбор планировочного решения и в значительной мере повлиял на образное решение проектируемого здания.

В связи с этим в основу проектного решения положены следующие параметры, характерные для сохраняемой исторической застройки:

  • живописность плана;
  • горизонтальная расчлененность между этажами здания;
  • пластическая проработка фасада;
  • традиционная скатная кровля;
  • цветовое решение фасада.

В условиях проектирования здания в квартале с доминирующей опорной застройкой, с целью создания архитектурного ансамбля улицы принята повышенная высота этажей: 3 м - 1-го этажа и 3,0 м - 2-го и мансардного этажей.

Прединвестиционная фаза

Типы проектов

Типы проектов по основным сферам деятельности, в которых осуществляется проект, можно разделить на:

  1. технический;
  2. организационный;
  3. экономический;
  4. социальный;
  5. смешанный.

Организационный проект. Характеризуется тем, что цели определены заранее, однако количественные и качественные результаты определить очень трудно, т.к. они связаны с организационным улучшением системы; срок и продолжительность задаются предварительно; ресурсы предоставляются по мере возможности; расходы на проект фиксируются и подвергаются контролю на экономичность, однако требуют корректировки по мере продвижения проекта.

Экономический проект. Обладает своими особенностями: цель – улучшение экономических показателей функционирования системы; главные цели намечаются предварительно, но требуют корректировки по мере продвижения проекта; то же самое относится и к срокам проекта; ресурсы предоставляются по мере необходимости в рамках возможного; расходы определяются предварительно, контролируются на экономичность и уточняются по мере выполнения проекта.

Социальный проект. Отличаются тем, что цели только намечаются и должны корректироваться по мере достижения промежуточных результатов, количественная и качественная оценка затруднена; сроки и продолжительность проекта зависят от вероятностных факторов или только намечаются и в последствии подлежат уточнению; расходы на проект, как правило, зависят от бюджетных ассигнований; ресурсы выделяются по мере потребности в рамках возможного. Социальные проекты обладают наибольшей неопределенностью.

Любой проект от возникновения идеи до полного своего завершения проходит через определенные ряд последовательных ступеней своего развития, полная совокупность ступеней развития образует жизненный цикл проекта. Жизненный цикл проекта принято делить на фазы, фазы - на стадии, стадии - на этапы. Стадии жизненного цикла проекта могут различаться в зависимости от сферы деятельности и принятой системы организации работ. Однако у каждого проекта можно выделить начальную (прединвестиционную) стадию, стадию реализации проекта и стадию завершения работ по проекту. Это может показаться очевидным, но понятие жизненного цикла проекта является одним из важнейших для менеджера, поскольку именно текущая стадия определяет задачи и виды деятельности менеджера, используемые методики и инструментальные средства.

Руководители проектов разбивают цикл жизни проекта на этапы различными способами. Например, в проектах по разработке программного обеспечения часто выделяются такие этапы как осознание потребности в информационной системе, формулирование требований, проектирование системы, кодирование, тестирование, эксплуатационная поддержка. Однако, наиболее традиционным является разбиение проекта на четыре крупных этапа: формулирование проекта, планирование, осуществление и завершение.

Формулирование проекта по существу подразумевает функцию выбора проекта. Проекты инициируются в силу возникновения потребностей, которые нужно удовлетворить. Однако, в условиях дефицита ресурсов невозможно удовлетворить все потребности без исключения. Приходится делать выбор. Одни проекты выбираются, другие отвергаются. Решения принимаются исходя из наличия ресурсов, и в первую очередь финансовых возможностей, сравнительной важности удовлетворения одних потребностей и игнорирования других, сравнительной эффективности проектов. Решения по отбору проектов к реализации тем важнее, чем масштабнее предполагается проект, поскольку крупные проекты определяют направление деятельности на будущее (иногда на годы) и связывают имеющиеся финансовые и трудовые ресурсы.

Для сравнительного анализа проектов на данном этапе применяются методы проектного анализа, включающие в себя финансовый, экономический, коммерческий, организационный, экологический, анализ рисков и другие виды анализа проекта. Системы для планирования и управления проектами на этой стадии как правило используются в ограниченном виде, поэтому, мы не будем более подробно останавливаться на данных методах в этой книге.

Планирование. Планирование в том или ином виде производится в течении всего срока реализации проекта. В самом начале жизненного цикла проекта обычно разрабатывается неофициальный предварительный план - грубое представление о том, что потребуется выполнить в случае реализации проекта. Решение о выборе проекта в значительной степени основывается на оценках предварительного плана. Формальное и детальное планирование проекта начинается после принятия решения о его реализации. Определяются ключевые точки (вехи) проекта, формулируются задачи (работы) и их взаимная зависимость. Именно на этом этапе используются системы для управления проектами, предоставляющие руководителю проекта набор средств для разработки формального плана: средства построения иерархической структуры работ, сетевые графики и диаграммы Ганта, средства назначения и гистограммы загрузки ресурсов.

Завершение. Рано или поздно, но проекты заканчиваются. Проект заканчивается, когда достигнуты поставленные перед ним цели. Иногда окончание проекта бывает внезапным и преждевременным, как в тех случаях, когда принимается решение прекратить проект до его завершения по графику. Как бы то ни было, но когда проект заканчивается, его руководитель должен выполнить ряд мероприятий, завершающих проект. Конкретный характер этих обязанностей зависит от характера самого проекта. Если в проекте использовалось оборудование, надо произвести его инвентаризацию и, возможно, передать его для нового применения. В случае подрядных проектов надо определить, удовлетворяют ли результаты условиям подряда или контракта. Может быть необходимо составить окончательные отчеты, а промежуточные отчеты по проекту организовать в виде архива.

 

   4. Общие сведения об объекте экологической экспертизы

Экологическая экспертиза является одним из основных рычагов государственного регулирования защиты окружающей среды и природных ресурсов России, а также предупредительного контроля в области охраны окружающей среды и рационального использования природных ресурсов.

Экологическая экспертиза, как сказано в ст. 1 Федерального закона «Об экологической экспертизе», — это установление соответствия намечаемой хозяйственной и иной деятельности логическим требованиям и определение допустимости реализации объекта экологической экспертизы в целях предупреждения возможных неблагоприятных воздействий этой деятельности на окружающую природную среду и связанных с ними социальных экономических и иных последствий реализации объекта экологической экспертизы.

Экологическая экспертиза устанавливает:

1. не противоречит ли намечаемая деятельность экологическому законодательству РФ или субъектов РФ;

  1. соответствуют ли намечаемая деятельность требованиям нормативных актов по охране окружающей среды и рациональному использованию природных ресурсов;
  2. достаточно ли полно произведена оценка воздействия намечаемой деятельности на окружающую среду;
  3. допустима ли намечаемая деятельность с точки зрения безопасности окружающей среды населения;
  4. достаточны ли предусмотренные проектом меры по охране окружающей среды и рациональному использованию природных ресурсов.

 

Используется ряд законодательных документов, направленных на охрану окружающей природной среды. К ним относятся природоохранные акты федерального и местного значения. На федеральном уровне применяются:

- Градостроительный кодекс  РФ;

- Лесной кодекс РФ;

- Водный кодекс РФ;

- Земельный кодекс РФ;

- Гражданский кодекс РФ;

- Уголовный кодекс РФ;

- подзаконные акты Российской Федерации.

Экологическая экспертиза может быть следующих видов: государственная,

общественная, ведомственная и научная.

1. Государственная экологическая экспертиза (ГЭЭ) проводятся на федеральном уровне и уровне субъектов РФ. Её решения обладают силой надведомственного документа, обязательного для исполнения.

Субъектами ГЭЭ должны выступать 3 стороны: заказчик, подрядчик и потребитель. Объектами ГЭЭ являются документы, предшествующие производственно-хозяйственной, рекреационной и иной деятельности, негативно воздействующей на природную среду и здоровье человека, на саму вышеназванную деятельность и её продукты.

Заключение государственной экологической экспертизы является официальным документом (подписанным руководителем соответствующего экспертного подразделения), по результатам которого обосновывается строительство объектов. Положительное заключение государственной экологической экспертизы является документом, подтверждающим:

  • соблюдение заказчиком намечаемой деятельности экологических требований при подготовке обосновывающей документации;
  • гарантии заказчика по выполнению экологических условий и реализации намечаемой им деятельности;
  • возможность открытия финансирования реализации проекта намечаемой деятельности.

В случае отрицательного заключения государственной экологической экспертизы заказчик намечаемой деятельности с учетом ее выводов и рекомендаций имеет право пересмотреть заключение эксперта и обосновывающую документацию.

2. Общественная экологическая экспертиза (ОЭЭ) организуется по инициативе общественных объединений и проводится негосударственными структурами. В соответствии со статьёй 22 Федерального закона РФ 
”Об экологической экспертизе” от 23 ноября 1995 г. ОЭЭ тех же объектов может производиться независимо до, после или одновременно с ГЭЭ.

Цели, основные приемы и принципы ГЭЭ и ОЭЭ совпадают. Состав экспертов ОЭЭ по уровню их научной квалификации и компетентности должен быть не ниже чем у экспертов ГЭЭ.

3. Ведомстственная экологическая экспертиза (ВЭЭ; проводятся по приказу соответствующего министерства, ведомства или руководства области (района) Ее результаты имеют силу внутри соответствующей ведомственной или административной структуры, если не противоречит выводам ГЭЭ.

Информация о работе Отчет по практике в «ООО Творческая мастерская «Монарх»»