Организационно-правовые основы и характер коммерческой деятельности в строительстве
Лекция, 25 Февраля 2014, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Строительством называют отрасль производства, охватывающую процессы, связанные с возведением новых зданий, строений и сооружений, их расширением, реконструкцией, техническим перевооружением и ремонтом. В экономическом смысле строительство принимается как отрасль материального производства, основной задачей которого является расширенное воспроизводство и ускоренное обновление основного капитала. Основой строительства является строительное производство, имеющее своей задачей выпуск строительной продукции в виде законченных и сданных в эксплуатацию зданий, сооружений. К строительной продукции следует также отнести товары и услуги, предоставляемые строительными организациями.
Прикрепленные файлы: 1 файл
Диплом начало.docx
— 51.44 Кб (Скачать документ)Наряду с развитием малого бизнеса, в строительном комплексе страны продолжается процесс интеграции, создания новых типов ассоциаций, концернов, акционерных объединений, финансово-промышленных групп, холдингов и лизинговых компаний.
Глава 2 МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ СТРОИТЕЛЬНЫМ ПРОИЗВОДСТВОМ
- Этапы процессов управления
Производственный менеджмент - это подсистема, которая включает в себя
общее управление организацией; стратегическое развитие организации;
непосредственное управление процессом производства продукции (услуг).
Под управлением понимается целенаправленное воздействие на участников производственного процесса. Управление должно быть системным, основным Под системой понимается единство составляющих ее элементов, которые взаимодействуют друг с другом для выполнения конечной цели системы Система управления обычно состоит из двух типов подсистем
иерархическая (управляющие и управляемые); функциональные (организационно - функциональные).
Схема простой самоуправляющей системы:
Внешнее
Условные обозначения:
У-управляющее воздействие,
И - информационное состояние процесса.
Базовый состав цикла управления:
Условные обозначения:
Ц- определение цели управления,
П - планирование мероприятий по достижению целей,
О - организации исполнители мероприятий,
У, К - учет, контроль за состоянием объектов управления,
А - анализ причин отклонений состояний объекта,
Р, С - регулирование, стимулирование производственного процесса.
Из схемы видно, что схема управления строительным производством является динамичной.
Технология управления как особый вид деятельности включает в себя следующие этапы
- Опр ед ел ение цел ей упра вл ения.
- Сбор и обработка необходимой информации.
- Принятие управленческих решений и доведение их до исполнителей.
- Контроль исполнения решений.
Осуществление корректирующих действий по стимулированию процесса управления