Первый этап 
анализа конкуренции на страховом 
рынке - оценка степени его подверженности 
процессам конкуренции на базе анализа 
основных факторов, обусловливающих 
интенсивность конкуренции. К таким 
факторам относятся:
  - численность 
  и сравнимая емкость конкурирующих страховых 
  компаний;
 
  - изменение 
  объема спроса на страховые услуги и его 
  структурная и стоимостная динамика;
 
  - барьеры проникновения 
  на страховой рынок (особенности лицензирования 
  страховой деятельности);
 
  - ситуация 
  на смежном кредитном рынке;
 
  - различия 
  в стратегии страховщиков-конкурентов
 
  - особые мотивы 
  для конкуренции на данном страховом рынке.
 
 Численность 
конкурирующих страховых компаний 
и их сравнительная емкость в 
наибольшей мере определяют уровень 
конкуренции. При прочих равных условиях 
интенсивность конкуренции наибольшая, 
когда на страховом рынке борется 
значительное число страховых компаний 
приблизительно равной силы. Для сбора 
этой информации прибегают к составлению 
специальных досье. На основе полученных 
результатов делаются выводы относительно 
уровня конкуренции.
 На втором 
этапе анализа уровня конкуренции 
выделяются основные страховые компании-конкуренты 
и рассматривается их роль в совокупной 
реализации страховых услуг. Данные по 
этой категории конкурентов сводят в единую 
таблицу по определенной форме.
 Принято различать 
ценовую и неценовую конкуренцию 
страховщиков. В основе ценовой конкуренции 
лежит тарифная ставка, по которой 
предлагается заключить договор 
страхования данного вида. Снижение 
тарифной ставки всегда было той основой, 
с помощью которой страховщик, 
выделяя свои страховые услуги из 
общего перечня, привлекал к ним 
внимание потенциального страхователя. 
В современном мире, когда страховые 
рынки индустриально развитых стран 
в основном разделены между рядом 
крупных страховых компаний, использование 
ценовой конкуренции в борьбе 
за страхователя выглядит проблематично. 
Ценовая конкуренция применяется 
главным образом страховщиками-аутсайдерами 
в их борьбе с гигантами страхового 
бизнеса, для соперничества с 
которыми у аутсайдеров нет сил и возможностей 
в сфере неценовой конкуренции.
 Неценовая конкуренция 
выдвигает на первый план дополнительные 
сервисные услуги страховщиков своим 
клиентам (преимущественное право приобретения 
акций страховой компании, содействие 
в приобретении недвижимости, бесплатные 
консультации юридического характера 
и т.д.). Сильнейшим орудием неценовой 
конкуренции всегда была реклама, сегодня 
же роль ее возросла многократно. С 
помощью рекламы страховые компании 
индустриально развитых стран стремятся 
создать престижный имидж своей 
фирмы в глазах страхователей.
 К незаконным 
методам неценовой конкуренции 
относятся шпионаж ноу-хау, переманивание 
специалистов, владеющих профессиональными 
секретами организации страхового 
дела, подлог страховых свидетельств.
 Любые страховые 
услуги проходят проверку на степень 
удовлетворения общественных потребностей, 
которые выражаются в коллективных, 
групповых и индивидуальных страховых 
интересах. Эта проверка осуществляется 
на страховом рынке, где каждый страхователь 
приобретает именно тот страховой 
полис, который наиболее полно удовлетворяет 
его страховые интересы. В этой 
связи конкурентоспособность страховщика 
представляет собой возможности 
сбыта страховых продуктов на 
данном рынке с учетом имеющихся 
страховых интересов.
 Выделяют 
экономические и организационные 
параметры, характеризующие конкурентоспособность 
страховщика. К числу экономических 
параметров относятся расходы на 
обучение персонала, комиссионное вознаграждение 
страховых агентов, налогообложение 
доходов от страховой деятельности 
и др. Организационные параметры 
составляет система скидок и льгот 
страхователям по срокам и условиям 
заключаемых договоров страхования. 
В идеале экономические и организационные 
параметры конкурентоспособности страховщика 
должны быть ориентированы на учет потребностей 
всех потенциальных клиентов страховщика.
 Конкуренция 
- антипод монополии. Вместе с тем 
монопольное положение страховщика 
в экономической среде может 
вызвать ряд многообразных и 
взаимосвязанных негативных явлений. 
Не имеющий серьезных конкурентов 
страховщик стремится реализовать 
свои экономические интересы, а не 
зависимых от него страхователей. Он 
диктует им свои условия при заключении 
договоров страхования, может завысить 
тарифную ставку и т.д. Базирующаяся 
на использовании закона стоимости 
и конкуренции рыночная экономика 
по своей природе должна отторгать 
монополизм.
 В нашей стране 
уделяется большое внимание пресечению 
монополистической деятельности и 
недобросовестной конкуренции на страховом 
рынке. Предупреждение, ограничение 
и пресечение монополистической 
деятельности и недобросовестной конкуренции 
на страховом рынке обеспечивается 
Государственным комитетом Российской 
Федерации по антимонопольной политике 
и поддержке новых экономических 
структур в соответствии с антимонопольным 
законодательством Российской Федерации. 
Эти вопросы также относятся 
к ведению Департамента страхового 
надзора Министерства финансов Российской 
Федерации.